紡績業界の直面する挑戦を探究します。

2008年から、金融危機の到來に伴って、中國の紡績業界は厳冬期に入りました。2010年から2012年の春に戻る過程を経験しましたが、2013年からもっと激しい寒波がやってきました。多くの企業は前天不足の企業が存在しています。

では、何が紡績業界に大きな打撃を與えましたか？では、私たちは紡績業界の形成と成長過程から問題の核心を探します。

中國の家庭用紡績品の概念はまだシーツ、枕カバー、枕カバー、枕カバー、綿布団の段階に留まり、業界概念はまだなく、90年からの第一波紡績が急速に成長し始めた。外資系紡績企業の進出は中國の家庭用紡績業界の始まりを切り開き、本土ブランドの急速な成長を刺激し、現在18社の大規模な紡績企業の形成を促した。

中國の家庭用紡績企業は形成業界から現在まで、中國企業の普遍的な弊害が存在しています。管理が粗放で、自給自足の性質が深刻で、國內依存度が対外依存度より高く、早期の香港資本の冬寶、臺灣三和集団の撤退時にも、大規模で全企業構造からの管理コストが高すぎて、付屬産業が主業の消滅過程を牽引しているのを見ることができます。

同時に、中國の家庭用紡績企業の多くは國內循環で製品形成を完成しており、各家庭用紡績企業はすべて多くの付屬部門を持っており、運営コストの高止まりをもたらしています。コストカット効果は明らかではありません。

企業を圧倒する最後の藁になる理論が、業界內で現実になる例は少なくない。

また、それは

高止まりしない運営コストにより、多くの民間資本がこの業界に資金を投入したくなくなり、長期以來の家庭用紡績業界の融資手段が単一になり、融資が困難になり、業界全體が

強くないです。これは私達の明白な事実です。資金問題を解決すれば、企業の風呂火の再生が実現できるというわけではないです。表面の問題は解決されました。実質的な問題はまだあります。本當のシステム解決案を探さないと、將來また私達が直面する問題を繰り返します。

　　那么，從表面看，中國家紡行業面臨的最大挑戰是資金問題，是原材料成本不受控問題，是人力成本快速增高問題，是庫存壓力問題，是利潤攤薄和市場競爭無序問題，是多渠道競爭對傳統商業模式形成沖擊問題，是國民消費趨于理性和政府大力打擊腐敗，影響集團購買問題，但據我來看，這些因素是必然因素，但從宏觀角度來看，是上面所提到的行業形成以來的企業內部部門臃腫，運營成本居高不下，上下游產業鏈不受控所照成的，是沒有形成產業合力造成各自為戰的必然結果，作為產業鏈的下游行業，不抱團取暖，形成合力，我們所面臨的挑戰還只是一個初級階段，后續的壓力會不斷加大，競爭形勢會不斷影響行業的成長，并會不斷淘汰，洗牌，如何才能從根源上來解決我們所面臨的行業根本問題呢?