昇給時に必ず使えない理由を話します。

毎日殘業して、持っているのは他の人より少ないです。やりたくないです。

この給料は仕事の積極性と直接的な関係があります。多くの人が給料がいいと愚癡を言っています。周りの同僚と比較して、自分の支払いと見返りが比例しないと感じています。

しかし、なぜあなたは「労働時間が長い」と考えていますか？それとも上司があなたのために給料を上げる福祉が得られないのですか？問題はここにあるかもしれません。なぜあなたは「労働時間が長い」のですか？以下の間違った仕事方法を使っていますか？

ある國有銀行で働いている人は彼の出勤狀態をこう形容しています。出勤時間は2時間しかかかりません。他の時間はもっと自分の興味のあることに関心を持っています。例えば株、ファンドなど、殘りの時間は同僚同士で話しています。

彼の話では、80%の時間を出勤に費やして、20%の収入を得ました。

仕事が終わった後、このお兄さんは少しも暇ではありませんでした。パートナーと會って、投資項目を整理しています。この20%の時間は彼の収入の80%を獲得しました。

しかし、すべての人が「自分のこと」の中でこのスタッフを考えているわけではありません。

逆に、自分の仕事をしっかりと行いませんでした。自分の仕事も立派に完成していません。だから、給料ももっといい収益が得られません。そのため、もしあなたの能力が限られているなら、出勤時間に自分の仕事をしないでください。

ある私営企業に勤めている人は彼の出勤狀態をこう形容しています。會社にはシステムの流れがなく、毎日繰り返し修正しています。

私たちがせっかく作った案は、またそのような理由で否定されました。

時にはお客さんが必要なのはせっかちで、殘業して完成させなければなりませんが、実際に完成した方案もよくないです。

最初からお客さんとコミュニケーションができれば、私たちは多くの時間を省くと思います。

位がある

出勤する人は彼の出勤狀態をこう形容します。彼の手元には新入社員がいます。

みんないい教育を受けました。

初めて案を作ることを要求した時、彼にこのように正しいかどうか聞いてみました。それはいけません。これは彼にとってとても殘念です。

出勤の8時間、資料を探しています。問題を聞いても、2時間未満の時間しか仕事をしていません。

彼は以前は退勤時間で資料を調べていましたが、出勤時間は大體仕事をしています。今の社員はどうなっていますか？

以上から見れば、私達は多くの時間をかけて出勤していますが、創造の価値は限られています。

これはなぜですか？ほとんどの従業員は自分の出勤時間が長いと文句を言っていますが、自分がどれぐらい企業のために払ったかをあまり考えていません。

企業があなたを育成して、時間のコストを必要として、あなたは自分の成長の時間をすべて企業に計算することができなくて、このように企業に対する不公平です。

同じように、私たちが分析してみると、高い給料をもらっている人は、個人の能力だけではないことが分かります。

高い給料人の3つの共通性、1つは人格の魅力を持つので、2つは完備している職業の計畫があって、3つは業界に対する理解で、市場の嗅覚に対して精密で深いです。

高業績社員のメリットは、低業績社員のマイナス影響によって相殺されているようで、彼らは不公平な待遇を受けていると感じています。

だから、あなたの仕事時間が長いときは、まず原因を考えてください。それを昇給の理由にしないでください。これはあなたに批判されたり、あなたの仕事を失ったりするかもしれません。だから、昇給したいです。あなたの仕事の効率を高めて、仕事のやり方を変えます。