モバイル電子商取引はお客様の手にお店をオープンします

モバイル相互接続はより多くの斷片化時間をもたらし、2014年のダブル11は、アリ無線端末の売上高が45%を占めていたが、未明のピーク時には70%に達したが、2013では20%にとどまった。アパレルECの韓都衣舎創業者の趙迎光氏が微博（ウェイボー）で明らかにした旗艦店の2014年7月の販売データによると、PC端末の1日平均訪問者數は63萬人、1日平均閲覧數は132萬人、客単価は152元で、成約リピーターは43.9%を占めた。一方、無線端末の1日平均訪問者數は28.2萬人、1日平均閲覧數は170萬人、客単価は142元で、成約リピーターは38.7%を占めている。

データを比較すると、モバイル端末の1日平均訪問者數はまだPC端末に及ばないが、その閲覧量はPC端末をはるかに上回っており、これはモバイル端末が入口が分散しているが、消費者の閲覧回數と閲覧時間が多く、モバイル端末の買い物が消費者に受け入れられる重要なモデルになりつつあることを示している。研究によると、PC側ショッピングより多くは目的性が高く、理性的な買い物行為であり、モバイル端末は衝動買いにつながりやすい。ショッピングプラットフォームのモバイル端末化を除いて、app微舗、微店は臺頭しており、微信に微信モールを構築するプラットフォームとして、2千余萬の微店舗があると伝えられている。

モバイル電子商取引の臺頭は消費者の消費行動習慣を変えつつあり、伝統的なオフライン市場にも衝撃を與えている。迅速で便利なモバイル電子商取引モデルは、現在の消費者の消費ニーズを満たしており、これにより、従來のオフライン市場の消費者層がモバイルインターネット電子商取引分野に大量に移行している。消費者が主導的な地位を占めている今日、巨大な潛在消費者層を持つモバイルインターネットは自然にアパレル業界の最も潛在的な新市場となっている。電子商取引企業モバイル端末への移行を加速することは、業界に多くの新しい変化をもたらします。

PC時代のトラフィック経済と異なるのは、モバイルインターネット時代はファン経済時代であり、これは企業がPCショッピングからモバイルショッピングへの移行のリズムや方式をどのように把握するかに挑戦しており、モバイル時代のマーケティングの変局、物流の変化、ファンの経営方法、ビッグデータの運用方法などが電子商取引企業の前に置かれている難題となっている。

コミュニティ新経済時代すでに到來しており、コミュニティメディアは、企業が製品を販売する方法、消費者と企業間の相互作用を継続的に変更する必要があります。コミュニティメディアの威力は強く、一晩中、ブランドを迅速に強化したり破壊したりすることができ、個人や企業イメージにかかわらず。これらはすべてモバイル相互接続によって完成され、モバイルインターネットはより小さな紙幅、より簡単な露出、より細分化された興味、よりタイムリーな共有、より効率的なリンクの微化された內容を迅速に発生させ、このような內容と行動モデルは、消費文化をコンテンツ、興味、社交を中心に、より多くのコミュニティ文化の細分化を分解し、異なる文化集団の個體アイデンティティの表現と需要は、マイクロコミュニティビジネスの基礎となっている。コミュニティ文化の小さなニーズと生活の中のマイクロニーズに注目し、垂直化、強い関係に基づくコミュニティを構築し、専門化された製品とサービスで切斷し、消費の大市場を形成する。