コスト上昇が靴類輸出を阻む外資系企業の工場移転が相次ぐ

2014年に我が國の靴製品の輸出金額は急速な成長を維持したが、今年から我が國の靴製品の輸出は下り坂になり、労働力コストの上昇は企業の利益空間を圧縮した。

中國稅関総署の統計によると、2015年1月、我が國靴製品の輸出の數量と金額はいずれも大幅に下落し、當月の靴類輸出は56.99億ドル、輸出額は前年同期比10.9%下落し、輸出量は前年同期比13.5%下落した。

　　人件費が上がり続ける

「ここ數年、我が國の労働力コストは急速に上昇し、數年間で毎月1000元余りから3000 ~ 4000元に上昇し、企業が従業員に支払う社會保障費用も上昇し、利益を食い荒らし続けている」と広州臺商協會名譽會長で創信靴業有限公司の呉振昌董事長は述べた。寶鼎の王仁國副社長はメディアの取材に対し、2008年から現在まで、東莞の靴業界の情勢は下り坂を歩んでいると述べた。2014年、労働者の賃金はさらに200元上昇し、平均賃金は毎月3200元に達し、労働者、社會保障費の要求が高まるにつれて、1つの工場では年間2、300萬元の新規支出が増加した。

記者によると、現在、珠江デルタの熟練労働者の月給は一般的に毎月3000 ~ 4000元で、そのために、企業は759 ~ 1012元を支払って従業員のために社會保障を納付し、積立金を加えると、カンボジアの労働者やベトナムの労働者の給料をはるかに上回る。「現在、広州の人件費は臺灣地區に迫っている。しかし、臺灣の製靴業は基本的に移転しており、産業移転が行われると、立ち退きが難しくなり、臺灣企業は次々と靴工場を東南アジアに移転している。現在、珠江デルタの人件費は600 ~ 650ドル、インドネシアは300ドル、ベトナムは250ドル程度、カンボジアは100ドル程度と安い」呉振昌は紹介した。

　　靴工場が東南アジアに移転する

最近の人民元切り下げで輸出が好調であっても、臺灣資本を引き留めることはできず、香港系靴業界外遊の足取り。複數の靴企業の責任者によると、2005年の為替制度改革以來、人民元の切り上げ幅は20%を超え、最近の人民元切り下げは輸出コストの削減に有利だが、これまでの長年の切り上げがあまりにも激しいため、今回の切り返しは靴業界にとって利益が限られており、中國大陸部の靴業界のコストの優位性はほぼ盡き、雇用コストの上昇と労働力不足は伝統的な靴企業の発展の最大の障害となっている。工場の東南アジアへの移転を求める海外調達業者が増えている。

記者によると、今年に入ってから、珠江デルタの多くの外資系靴工場が既存の靴工場を縮小したり閉鎖したりしている。「靴1足で、珠江デルタで注文するときは20ドルが必要ですが、ベトナムでは18ドルしかかかりません。お客様はベトナムに注文を置くように要求するに違いありません。東南アジア諸國は人件費、関稅などの面で優位を占めており、広州卸売市場での東南アジア製の靴製品の価格は、珠江デルタ工場で注文するよりも低いものもあります」名前を漏らしたくない製靴企業の責任者は言う。

呉振昌氏によると、これまで珠江デルタはベトナム、インドネシアの雇用コストより50 ~ 100ドル高かったが、2008年の新労働法施行以降、雇用コストの差は徐々に大きくなっている。2015年末までに、中國大陸部の約半分が臺灣企業の靴工場を大陸から東南アジアに移す。「靴業界は従來、製造段階をコストの安い場所に置くことであり、主な消費市場との『共存』ではないことが多い。コストメリットが急速に失われているため、中國の潛在的に巨大な國內販売市場でも靴製造産業の移転の動きを変えることはできない」と呉振昌氏は言う。