服屋をオープンして場所を選ぶコツは場所を選ぶ肝心な問題を解決します。

一つの都市はいくつかの商業圏を分けて、都市の中心と副中心の區別があります。実際の操作では、私たちは主幹線道路の場所選び、主幹線道路の交差點の場所選び、次の幹線道路の場所選び、コミュニティの場所選び、都市と農村の結合部の場所選びなどの類別の場所問題に直面します。サラリーマンは都心以外に多く住んでいます。消費層の中ではかなりの割合を占めています。また、朝の出勤は慌ただしく、午後の退勤後は時間が十分あります。

データの計算によると、晝間8時間制の退勤後の2～3時間以內に、メインストリート沿いの店舗で明らかに安定した消費貓峰が現れます。したがって、幹線道路（交差點）は上記の狀況に合わせて、都市の中心外放射方向に近い側（交差點は2つの方向の重加を考慮する）を選ぶことが有利です。顧客足を止める。

準主幹線道路の交差點をイメージショップの建物にします。標準店の看板を大きくして、イメージはチェーン店と同じ高さです。可能であれば、ビル全體の本體色とカーテンの色を企業VIシステムに合った色にして、遠くから見て調和がとれていて、視覚的なインパクトを高めることができます。家賃が低い裏通り、コミュニティー、都市と農村の結合部などの場所を選んで、住民區、醫療機関に近いことを原則として、近くにいれば近いほどいいです。

大きなデパートやスーパーに店を置く。賃貸価格わずかではありませんが、デパート（スーパーマーケット）と膨大な客足を共有し、販売狀況に合わせて、デパート（スーパーマーケット）の販促活動に応じて、季節に応じて商品構造を調整し、會社の利益に貢獻する新しい店舗になります。

また、立地の過程では、周辺（商圏）の人口密度、職業構成、家庭規模、世帯平均収入、消費支出、性別比率、年齢構造、流動人口、店舗総數、消費傾向、購買時間と動機などを把握して分析し、地域內のチェーンの配置を検討する必要があります。原則としては、都市の商圏配置に基づいて、中心店の組み合わせと配置を決定します。

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衣料品店の立地は重要で、商店の生存をほぼ決めることができます。例えば、女性を主な販売対象として、女性の買い物に注意したいのですが、多くは洋服屋が集まっている服屋や商店街を選び、目的地を選んでいます。それらの場所は選択できる服が多いので、比較できます。これも女性の買い物心理によって決められます。

住所を選ぶ前に、まず確定しなければならないのはお客様の選択です。北京を例にとって、18～25歳の女性を顧客層として選ぶなら、店の所在地は西単で選ぶのが東四より適當です。同じ繁華街ですが、東四一帯の店舗は25歳から30歳ぐらいのホワイトカラーの女性を中心に商品の品質が優れています。価格も比較的高いです。これはつまり「商圏」の概念に注意することです。

一般的に、衣料品店の販売範囲には一定の地理的限界があります。つまり、比較的安定したビジネス圏です。服の店は商品、交通、地理位置、経営規模などの方面を経営するため、その商圏の規模、商圏の形態はとても大きい違いがあります。ビジネス圏を選ぶことは、専門店を新設して合理的に立地を選ぶ基礎であり、それは経営戦略の制定に役立つだけでなく、市場開発戦略の制定にも役立つ。ビジネス戦略を成功的に活用することで、衣料品店のイメージを高め、顧客の特定の需要を創造し、推進し、顧客と信頼関係を築くことができます。もちろん、ビジネスの資源を利用して、ビジネスを顧客の心の中までやり遂げて、彼らを心から望んで後戻りの客にならせて、これも服裝の店の商圏の策略の基本的な技巧の1つです。