高徳康：一心に逸品を作ります。

初期の走馬圏式のルート拡大と値上げによる利潤水準の高い発展モデルは引き継がれにくく、中國のアパレル業界は新たな変革期に入った。

第12回全國人民代表大會代表、全國工商連合紡織服裝業商會會長、波司登グループ理事長の高徳康氏はこのことに対して多くの感銘を受けました。

アパレル企業は製品とサービス自體の初心に戻り、主業に専念し、品質に忠実な強靭性を持ち、全世界の視野、インターネットの視點による革新的な調整で新たな競爭力を強調します。

彼は中國の服裝は細部にわたって工夫を凝らしてこそ、本當に世界中にあると言っています。

の生態チェーンが強者になってこそ、ブランドの基礎が長くなることが保証されます。

高徳康氏は、企業間の競爭はもう単に製品、サービス、チャネル、マーケティングなどの競爭ではなく、情報の把握能力に対する競爭であると考えています。

消費者の心理を把握し、市場の発展傾向を把握し、かつ最も早い反応をすれば、未來に勝ちます。

條件のある大企業は多様化、個性的な市場の変化に適応し、大きなデータ分析で消費者のニーズの変化を深く研究し、製品を中心にブランド體系の構築を革新し、ビジネスモデルを革新し、全従業員のサービスチェーン、全行程化サービスを持つ企業の著物ビジネスブランドを構築し、新たな価値成長點を創造し、ブランド価値を高める。

高徳康氏によると、若者のネットショッピングの生活形態の形成は、中國の服裝に影響が最も広く、現在の服裝の種類はすでに電気商の取引量が最大で、最も活発な種類となっており、これは伝統的な端末ルートに大きな衝撃を與え、企業のブランド運営にも更なる要求を出している。

今はビジネスは難しいと言われています。

のブランドが少なすぎます。」

彼は、中國服裝業は経営効率を向上させ、精密化管理に利益を求め、ブランドの位置づけ、運営モデル、製品體系、設計研究開発、物流倉庫、サプライチェーン管理などの事項をさらに研究する必要があると述べました。

さらに、消費市場の変化については、実際的かつ理性的に見て、単獨の店舗の効果、商品の回転、在庫の回転、売り切れ率、粗利率など一連の指標に注目しなければならない。

経済のグローバル化の発展趨勢は我が國の服裝業界の國際文化、國際地位の再位置づけに適切な切り口を提供し、企業が國際市場競爭に參加するために條件を創造しました。

高徳康氏によると、波司登國際化配置會は革新的な構想と取り組みがあり、イギリス市場を持続的に開拓していく上で、今年會社はイタリアミラノ世界博覧會に參加し、東西の服裝文化理念の融合を促進し、適切なタイミングと方式でイタリア市場に切り込み、中國服ブランドはヨーロッパ市場でより多くの人に認められます。

彼はしっかりと見ている

安定的に上昇することを期待して、多領域、多段階、多元化の內需市場の潛在力は都市と農村の経済の発展に従っていっそう釈放して、中國の服裝業のためにもっと広い舞臺を提供します。

「物事をより良くするためには、まず自分をより良くするということわざがあります。

変化の扉はいつも內向きから外へ開けます。本當の春は私達の心から來ます。

過去30年間、中國の服裝人は一代の奮闘を経て、世界第一生産、輸出、消費大國の輝かしい成果を創造しました。

経済の新しい常態は挑戦して更に機會で、私達は大勢を把握するのでさえすれば、長期に目をつけて、中國の自主的なブランドはきっと新しい光り輝くことを創造することができます。

高徳康は業界の未來に自信を持っていると述べました。