特歩は谷底を出るまでどれぐらいありますか？

規模の優位性と運動裝備の差異化によって位置付けられ、特に安踏スポーツに続いて最も人気のある本土ブランドになりました。

3月12日、特歩國際も2014年の財政報告を発表しました。

2014年12月31日現在、會社の総収入は47.776億元で、前年同期比10.0%伸びた。持株保有者は満洲利（純利）4.78億元を占め、同21.112%下落した。全體の粗利益は11.4%から19.47億元まで上昇し、粗利率は40.8%である。

その中で、特歩の履物業務収入は30.43億元で、2013年より35.4%伸びて、グループ全體の収益の63.7%を占めています。毛利は12.8億元で、粗利率は42.1%です。

靴履物は去年の業績が特に際立っています。主に2つの方面のおかげです。ジョギング類の試合を継続的に支援して、靴類の製品の研究開発と革新の投入を増やします。

過去數年間、マラソンなどのランニングと緊密な協力を続けてきました。

近年、國內のマラソンや長距離マラソンの急速な増加に伴って、2014年の特歩によるマラソン大會は廈門國際マラソン、重慶國際マラソン、広州國際マラソン、香港國際マラソンなど13種目に増えました。

製品の研究開発において、2014年の特別研究開発の投入金額は約1.08億元で、総収入の2.2%を占め、前年同期と比べて安定している。

その中で、開発と革新の製品はランニングシューズを中心に、年內に三つのランニングシューズシリーズの製品を発売しました。ランニングシューズの普及とスポンサーマラソン大會を結合しました。

除算

また、特歩は子供向け製品にも取り組みがあり、2014年12月31日までに、特歩の子供向け製品販売ネットショップは約500店で、前年同期比約66.7%増加した。

また、特歩は中央テレビの子供チャンネル、江蘇優漫漫畫テレビと北京カードクールの子供チャンネルと協力関係を結びました。

特歩グループの主席の丁水波さんによると、子供の製品市場は今年の投入重點で、特に子供の販売拠點は600-800社に増加するという。

在庫危機はここ數年來國內の各スポーツブランドの最大の痛みです。

2012年以來、チャネル改革は各ブランドの中で順番に上演されている。

しかし、危機に対する反応が遅いため、特に在庫消化で他の本土ブランドに後れをとっており、2012年と2013年には毛利が落ち込んだ業績不振に陥っています。

これに対して、特段は昨年、販売チャネルの最適化を行い、販売元の數を28から37に増やし、利益効果の低い小売店を閉鎖し、小売店の數は2013年末の7360店から7110店に減少し、小売店で正常な在庫レベルを実現する。

「サプライチェーンの擔當者を罵倒しました。」

今年1月のアモイ注文會で、特歩會長の丁水波さんはこう言いました。

2014年の財政報告のデータを見ると、特段の在庫狀況は改善されました。昨年12月末時點で、特段の在庫殘高は5.69億元で、同6%上昇し、在庫回転日數は2013年の79日間から71日間まで減少しました。

特に、2015年末までに小売店の數は7100から7200まで安定し、在庫問題を改善し続けると予想しています。

に対する

の挑戦はこれだけではなく、これまで「ファッション?スポーツ」に取り組んでいた會社が、今は「プロスポーツ」に転換し始めています。

これは製品の研究開発、設計、ルート、小売からすべて変化が発生するという意味です。

「特歩にとって一番多いキーワードは「変革」です。

丁水波はインタフェースニュースに対して言います。

明らかに、特歩は依然として現在の苦境から脫出しようと努力している。

この家はずっと上手です。

（多くのブランドはスポーツをする時、ファッション運動をして、多くのブランドはバスケットボールに熱中しています。サッカーに専念しています。）のブランドはまだ資本と業界関係者によく見られています。

以前、361度とピッカーが「麗しい」という2014年の決算を発表した後、その日の株価は全部下落しました。そのうち、361度の財務報が発表された後、株価は一時10%まで急落しました。

しかし、特歩は財務諸表を発表した當日、株価は安定したままである。

しかし、3月13日午後、特歩の株価は5.36%下落しました。特歩は十分な辛抱が必要です。