伊藤洋華堂は北京で大手術(shù)を行います。

昨年5月に北京華糖洋華堂に人事異動を行った伊藤洋華堂中國區(qū)総代表の三枝富博氏が10ヶ月後に北京に行って「軍令狀」を発表した。

三枝富博は「北京華糖洋華堂商業(yè)有限公司2015年度」に參加しに來ました。ベンダー説明會」の577社のベンダーの前で上記の要求をしました。

『2014年』のみ北京百貨店の売上高ランキングでは、6位の華糖洋堂は昨年21.4億元を販売し、2013年の25億元に比べて3億元以上の縮小を達成しました。燕莎友誼商城、新光百貨、翠微ビル、都市と農(nóng)村貿(mào)易センター、中友百貨など老舗百貨店には及ばない業(yè)績です。カルフール、ウォルマート、大潤発、物美、京客隆などの大型スーパーや大悅城などのショッピングセンターを含めた総合小売業(yè)ランキングを加えれば、華糖洋華堂の北京の「順位」はもっと醜いです。

「漢方薬はもう使えなくなりました。外科手術(shù)しかできません」と三枝富博さんは、「絶対に後戻りしない」という改革を直ちに始めなければならないと言いました。

小売業(yè)の競爭環(huán)境から見れば、「百貨＋スーパー」の実體店として、「変革なくしては滅亡する」という変革期に逆らえない。

北京華糖洋華堂商業(yè)株式會社の今井誠社長は三組の會社の調(diào)査データを発表しました。三種類の次元から例証を提供しました。

一に、商業(yè)面積のデータが表示されています。小売業(yè)競爭は激化の一途をたどる。データによると、北京の商業(yè)面積は2003年から2008年に急速に伸びた後、減速傾向にあるが、2013年は2000年に比べて、全體の商業(yè)面積は507%に達し、平均的な店舗の面積は135%で、店舗の平均面積は65886平方メートルに達した。

アテロームが少なく、「同業(yè)の競爭が激化し、特色がないと生きていけない」。今井は

第二に、オンラインショッピング社會は加速的に到來している。小売業(yè)が占める割合は、2013年北京市場の百貨店が5%減のマイナス成長で、スーパーは0.8%増、コンビニは4.5%増、ネット通販は46%増と正反対だった。

第三に、消費者の需要はすでに変化しています。2014年、北京華糖洋華堂が消費者のニーズに対して行った調(diào)査データによると、純粋に商品を買うためにデパートに來た消費者はわずか1%で、飲食グルメ（71%）、レジャー（15%）、美容健康（7%）、旅行（4%）などの體験消費が需要の中心となっている。

「小売業(yè)は『物販』だけでは生きられない時代に突入しました」と今井氏は、消費者が商品を買うためにわざわざ店に來るのではなく、快適な空間で快適な時間を過ごす體験が必要で、本來の実體店舗は変革が必要だと話しています。