在庫が増えている問題をどう消化しますか？

在庫問題はこれまで多くのアパレル店主の悩みの一つで、倉庫を占めています。しかし、どのように処理するかは確かに難しい問題です。在庫はどうやってクリアすればいいですか？バーゲンセール以外に、他の有効な方法がありますか？一部の専門家は次のような意見を出しています。

北京の王さんは開店して2年以上になりました。在庫の防止の秘訣は直ちに問屋さんと連絡して交換します。仕入れの時、彼女は少量の多目的を堅持して、しかも店のガイドに決まりを決めて、新米のデザインが3日間の內に誰も聞いていないのでさえすれば、あるいは5日間以內に販売していないで、急速に卸売り商のところに帰ってその他の色あるいはデザインを交換します。現在のアパレル卸売市場の競爭はとても激しくて、卸売業者はできるだけ多く商品を売るために、普通はすべて同じタイプの他の色あるいはデザインを交換することができます。交換が許されていない問屋に対して、王盟は絶対に荷物を取りに行きません。彼女の話では、このようなストレス防止の方法は彼女に最大のキャッシュフローをもたらしただけでなく、新しい商品が次々と登場し、バイヤーの注目を集めています。もちろん、このようにするのも一つの欠點があります。問屋の顔色をよく見ることです。そして、あまり頻繁に注文してはいけません。

35元の服は今は25元で売られています。8月にまだ到著していません。陳娟の服屋さんは季節の大清倉を交換し始めました。大量に商品を投げました。彼女はお金を損してもいいです。小さな店の運転資金は主に毎月売っているお金です。荷物が押さえつけられたら、せいぜい二ヶ月では持ちこたえられません。商品を投げるのは主に家賃を守るためで、2、3ヶ月間我慢して、繁忙期まで頑張ります。陳娟さんの服屋さんは貨物の在庫を抑えるために、季節がまだ來ないうちにもう季節の商品に入らなくなりました。衣料品店こっそりと“顔を変えます”、あれらのハイシーズンの製品に投げます。例えば、彼女は以前に引き立て役をしていたバッグやアクセサリーなどを目立つ場所に置いています。イヤリング、ネックレス、ブレスレット、チェーンなどの小さいものです。飾り物かわいいキャラクターのデザインや、リュックサックなど、儲けは少ないですが、単一の利益はやはり高いです。しかも、目玉の商品は客足を引きつけやすいです。人が多いと忙しくなり、閑散期も耐えられなくなります。陳娟さんの話では、ちょっと頭を働かせてもいいビジネスがあります。

既存の販売ルートが足りなくて、在庫を消化できない場合、ターゲット消費グループに対して他の形の販売ルートを開拓することが考えられます。南京の専門経営ブランド運動服の店舗では、數百セットの型の流行遅れのスポーツウェアが滯積しているため、大量の資金を使って、経営者を悩ませています。店頭を通じて、短期間でこれらの在庫を売ることができないのは明らかです。その店の主人が方法を見つけました。南京には多くの大學?中等専門學校がありますが、大學生は明らかに運動服の主要消費グループであり、大學生は有名なブランドが好きです。しかし、多くの學生は経済問題でブランドの運動服が買えません。この社長は市體育局の友達を通じて、十數校の體育協會、體育部または體育設備の擔當の先生と連絡しました。彼は市場の小売価格の30%以下の価格で學校の學生にスポーツウェアを販売しています。同時に各セットに関連するスポーツ擔當者に10%の控除を與えています。これは両方にとってもいいことです。そこで、ある學校は彼に短期の販売場所を提供しました。ある學校は彼にラジオ広告と掲示板広告の支持を提供しました。あるアルバイトセンターは學生を組織して、彼の寮のためにプロモーションをしました。安くて品がいいので、三ヶ月後に十數校の學校を通して全部在庫がなくなりました。

現在は在庫商品を専門に買い付けている會社もあります。専門の売り場を設けて在庫品を販売しています。経営者もこれらの會社と協力したいと考えています。