贅沢なブランドの品質(zhì)を心配する服裝は頻繁にブラックランキングに入ります。

一週間前に高級(jí)ブランドのアルマーニが露出されたばかりで、服の抜き取り色の堅(jiān)さが不合格となりました。今度はシャネル、BOSSなどのブランドがまた同じような問(wèn)題を暴露されました。広州市工商局はこのほど、広州市の流通分野で販売されている服裝の品質(zhì)を抽出した結(jié)果を発表しました。シャネル、ディオール、BOSSともにブラックリストに入りました。

広州市工商は71社の生産企業(yè)が生産した179種類のサンプルを抽出しました。そのうち51種類のサンプルは全體的に不合格と判定されました。不合格率は28.49%です。このうち、Dior、EMPORIO＿ARMANI、Emenegild o Zegna、Hugo＿Boss、CHANELなど多くの店舗があります。ぜいたく品ブランド商品はすべて指名されています。このロットの抜き取り検査不合格品の多くは耐水性、耐汗性、耐洗色堅(jiān)牢度の不合格で、シャネル、ディオール、EMPORIO ARMANIなどを含むいくつかの水洗いです。ジーパンカラーの堅(jiān)牢度に関しては不合格です。

今回の事件に対して、シャネル中國(guó)の會(huì)社は昨日、本紙の記者に対し、広州天河區(qū)工商局からジーンズの色落ち問(wèn)題についての手紙を受け取ったことを確認(rèn)したと発表しました。現(xiàn)在、シャネル中國(guó)の逸品店では売っていません。」

これに対して、企業(yè)ブランドコンサルタント、ブランド戦略専門家の李光斗氏は、ブランドが十分に強(qiáng)い場(chǎng)合、マイナスの露出は市場(chǎng)の地位を揺るがすことはないと考えているという。また、色の堅(jiān)牢さなど、露出された服裝の品質(zhì)問(wèn)題は、一部の若い消費(fèi)者から見(jiàn)れば、消費(fèi)の「痛いところ」に觸れられないということです。

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以前、中國(guó)メンズのブランドには奇妙な現(xiàn)象がありました。ブランドのマーケティングはスターを見(jiàn)て、デザイナーを見(jiàn)ませんでした。これは當(dāng)時(shí)のファッション業(yè)界がまだ流水線の製造段階に留まっていて、製品の影響力と発言力を備えていません。

だからずっと以來(lái)、中國(guó)のメンズはブランド、デザインと生地の上ですべて比較的に単調(diào)です。例えば、利郎、七匹狼、強(qiáng)覇などの中國(guó)メンズブランドは、誕生地は福建省晉江にあります。早い年の創(chuàng)業(yè)経験、生地の出所、設(shè)計(jì)の構(gòu)想更にはマーケティングの方式などの方面はすべてお互いに參考にすることがあるため、同質(zhì)化は非常に明らかです。

今、新たな競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境は中國(guó)本土のメンズブランドに製品力の重要性を意識(shí)させました。ますます多くの中國(guó)人男性は自分がより優(yōu)雅でファッション的な服裝を持つことを望んでいます。ロンドン、ニューヨーク、東京などのファッションの最前線から來(lái)た外國(guó)人デザイナーが晉江に集まった。

例えば2013年に國(guó)際研究開(kāi)発チームを設(shè)立し、毎年ギorgio Armani、Levi’sなどの國(guó)際ブランド會(huì)社から十?dāng)?shù)名のデザイナーを招請(qǐng)し、利郎の創(chuàng)意監(jiān)督、設(shè)計(jì)総監(jiān)督などの職務(wù)を擔(dān)當(dāng)して、同質(zhì)化の市場(chǎng)で獨(dú)自のセールスポイントを作りたいです。2014年、リリーの國(guó)際設(shè)計(jì)チームはアクセサリーデザイナーという新しいポストに加入しました。「これは私たち以前のファッションデザインとは全く違っています。デザインの考え方も、生地も若者の要求に合っています。もっと大きな市場(chǎng)認(rèn)識(shí)を得て、大金を投資してデザイナーを雇っています。高級(jí)感があるブランドもあるかもしれませんが、昔から何億もの広告費(fèi)と比べて、とてもお得です。」誠(chéng)をこめて話す。

外國(guó)人デザイナーたちの最大の野望は、ファッションが「楽しい學(xué)問(wèn)」であることを、ランを著た男たちに認(rèn)識(shí)させることだと彼は考えています。

しかし、外國(guó)人デザイナーの起用が決まった當(dāng)初は、長(zhǎng)期戦を覚悟していました。彼はこれらの外國(guó)人デザイナーたちを短期的に市場(chǎng)に獲得させるつもりはありませんでした。だから、明確な業(yè)績(jī)目標(biāo)を定めていませんでした。

外國(guó)人デザイナーたちによる製品の変革も確かに試練に直面しています。昨年8月末に行われた春の夏の注文會(huì)は、利郎に大きな打撃を與えました。中國(guó)各地のディーラーが山積みの服の中から選んだデザインは、外國(guó)人デザイナーの手による比率はまだ10%にも満たない。

これは國(guó)際デザイナーが中國(guó)の文化と消費(fèi)習(xí)慣についてはまだあまり詳しくないことを示していますが、彼らに時(shí)間と創(chuàng)作空間を與えたいと思います。誠(chéng)をこめて話す。

また、製品で迅速に市場(chǎng)を獲得するために、「品質(zhì)の向上、価格の引き上げなし」の戦略を堅(jiān)持しています。利郎は歐米、日本などから先進(jìn)的な服裝の生産設(shè)備を?qū)毪贰⑸bラインを改造し、服裝のデザイン、品質(zhì)と生産量を高めました。利郎は多くのハイエンドのメンズ服を生産して設(shè)計(jì)しましたが、いずれも高価な天然の布地を採(cǎi)用しています。加工も以前より精良で洗練されています。価格性能比は大幅に向上しましたが、価格はまだ上がっていません。これは消費(fèi)市場(chǎng)でより強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を持っています。2013年秋の注文と比べて、2014年の利郎の注文は大幅に増加しました。その中、L 2の注文金は10%-15%の伸びを示しています。これによって、「品質(zhì)を向上させない」戦略は初めて効果を収めた。しかし、これは改革の始まりです。誠(chéng)をこめて話す。中國(guó)のビジネスメンズの市場(chǎng)は変わりつつあります。代わりにレジャービジネスや個(gè)性的なメンズ市場(chǎng)の到來(lái)です。男裝の“代弁者”の時(shí)代はすでに過(guò)ぎて、未來(lái)の利郎はまた製品、ルートの方面で、ひとまとまりの更に科學(xué)的な構(gòu)造を改革しだして、追跡して消費(fèi)の群體の審美、習(xí)慣と行為を研究することを?qū)g現(xiàn)して、未來(lái)の市場(chǎng)の新しい需要に受け答えします。