王在実:チーム発展の敷居
2008年、王在実さんはイギリスサン?マルタン蕓術デザイン學院から卒業しました。その時、王さんは白紙のような中國のファッション産業に戻りました。
母は9時間の車で王在実を深センからアモイに連れて行きました。彼女もその海辺の都市で若いデザイナーの上官哲と知り合いました。上官哲の仕事部屋で王さんは実用最初の10ヶ月間に第一シリーズを作りました。
北京で撮影する時、范氷は王の隣でブランドの寫真を撮ってくれます。
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彼女のアシスタントは王在実の服を見に來ましたが、王在実のシリーズはほとんど買いました。
王在実はブランドをアモイから北京に移すことにしました。北京でもブランドVega_Zaishi Wangを登録しました。
その他と
デザイナー
王在実よりも明らかな特徴は、彼女がずっとこのスタジオを完全なアーキテクチャを持つ企業に構築していることです。
ブランドの最初の數年間で、王はより多くの精力を持って安定したチームを構築するために使用されます。これは彼女の仕事のスタイルです。
「チームを安定させなければならない。
チーム
仕事をするのは仲がいいです。
アモイでは、王さんは実際に2人の経験豊富な版師と見本師を見つけました。
彼らには王さんの想像できない人生経験があります。
この二人のベテランの先生も王在実と一緒に北京に來ました。今までもう7年間協力しました。
「彼らの頭の中には服を作る以外に何もない」というブランドも発展初期から安定した基礎がありました。
しかし、ブランドが成立した3年前に、王在実のチームはまだ完全に成形されていませんでした。合作工場との協力も磨合期にあります。毎シーズン王在実は工場で労働者と一緒に仕事をしなければなりません。
今まで十數年間働いた経験のある生産マネージャーを見つけました。
2012年、王在実のアトリエは建外SOHOから演楽胡同に引っ越したばかりで、まもなく販売チームを拡充しました。仕事部屋も5人のチームから10人のチームになりましたが、管理は一般的にデザイナーの長項ではなく、王在実も最大の困難に遭遇しました。
「チームを作るということだけは知っていますが、最初はスタジオで一人一人の責任が亂れていました」。
いくつかの大きな人が流れていく中、王さんは著実に管理フレームを模索して設計し、スタジオを安定した軌道に乗せ直しました。
今王さんは実際の仕事部屋で購買を完成しました。生産、広報、販売、倉庫管理と人事経理のチーム構築。
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