企業の稅収計畫の操作の落とし穴を分析します。

落とし穴をするのは主に以下のいくつかの方面で表現します。

現在、稅収計畫についての論述やこれに類する本は少なくないが、実際に運用できるものは多くない。これらの説教や論述は、往々にして稅収計畫の目標を達成する多くの前提條件や環境を省略し、雰囲気を演出するものである。

ある出版社が1998年に出版した『稅抜き定式』のように、1994年の稅制改正前の稅率表と関連規定を分析して述べました。

「企業節稅計畫と事例」という本が100ページ以上ありますが、臺灣出版の関連論をそのままコピーしています。「中華民國」という文字が堂々と何度も出てきて、目を見張ります。

稅収の計畫決定は企業の生産、経営、投資、投資、投資、マーケティング、管理などのすべての活動に関連しており、全體的な影響力がある。

特定の條件を満たせば、稅収のやりくりは成功する。

稅金を少なく納めるために単純に計畫したら、必ず落とし穴にはまってしまいます。

例えば、稅法で規定されている企業の負債利息は、課稅所得額を計算する際に規定により控除することができ、理論的には、負債融資は企業に対して節稅効果があると考えられ、権益資本の収益水準を高めることに有利であり、企業の資本構造を最適化することができる。

しかし、実際に負債ファイナンスの上記の効果は、負債コストが利息稅引前の投資収益を下回る場合にのみ実際的な意味がある。

負債コストが利息稅引前の投資収益を超えると、負債融資は負のレバレッジ効果を示す。この時、持分資本収益率は負債額と比率の増加に伴って減少する。

また、企業の負債比率の向上に伴い、企業の財務リスク及び融資の

必然的に増加します。だから、企業は稅収計畫を行って、企業の各種の目標を結び付けて考えないと、稅金の重さだけを納稅案の唯一の標準として選んで、企業全體の収益の下がることを招くかもしれません。最終的にゴマを拾い、スイカをなくしました。

2、無視する

。

どのような稅金計畫にもコストがあります。稅金の削減計畫を進めると同時に、関連コストの支出もあります。

もし企業が譲渡価格方式を使って稅金負擔を軽減するなら、一定の費用がかかります。

物力、財力は低い稅區あるいは國際租稅所に機構を設立します。稅収計畫の前に必要な稅務コンサルティングを行います。専門の稅務専門家を雇ってそのために計畫します。

また、ゼロにすることによって、一般納稅者の身分を小規模納稅者に変換すると、増値稅専用領収書が使えなくなり、一部の顧客を失うことになる。

また、減価償卻計上方法や棚卸資産評価方式を新たに選択すると、相応のコストがかかります。

つまり、稅金計畫の際に「コスト?効果分析」を行い、経済的に実行できるかどうかと必要があるかを判斷します。

さもないと、引き合わないかもしれません。

3、稅金の種類を割開する間の內在的な連絡。

それぞれの稅金は獨立しているように見えます。単獨の條例と実施細則がありますが、実際にはそれらは経済行為というキャリヤーを通じて、多かれ少なかれ內在的なつながりがあります。

この點については、企業所得稅で課稅所得額を計算する簡単な計算式が直感的に見られます。

課稅所得額=収入総額-控除を許可するコスト、費用、損失など-消費稅、営業稅、都市建設稅、資源稅、土地増値稅、教育費付加など。

私たちは公式に関連する流転稅を計畫する時、減少した流転稅の稅金負擔が企業所得稅の負擔より高い場合にのみ、稅金負擔を軽減する目的が達成できます。

さもなくば計畫を経て、一部の流転稅を少なく納めたかもしれません。最後にもっと多くの企業所得稅を納めたかもしれません。

4、稅務部門の反計畫能力を軽視する。

中國の稅務部門はここ數年の努力を経て、人員の素質が向上し、裝備レベルも改善されましたが、納稅者にとって業務の素質が逆転する現象が存在しています。

これらの火遊びは、本當の意味での稅金計畫ではなく、最終的に法律による制裁を受けます。