増値稅領(lǐng)収書管理の新しいシステムを全面的に推進する。

増値稅から徴収した以下の預(yù)金量の小規(guī)模納稅者は、今の方式を使って領(lǐng)収書を発行し続けてもいいです。稅務(wù)部のドアは小規(guī)模納稅者の領(lǐng)収書を代行するなどの業(yè)務(wù)を強化し、納稅サービスをさらに最適化し、小規(guī)模納稅者の便宜を図る。生産経営。

國家稅務(wù)総局は今日通知を出して、改めて明確にしました?，F(xiàn)在は増値稅の徴収點に達していない小規(guī)模納稅者を増値稅領(lǐng)収書管理の新システムの推進範囲に組み入れてはいけません。サービス會社に対して、バイパス設(shè)備とソフトウェアなどの損害が発生しました。納稅者利益の行為は必要な措置をとって粛々と処理しなければならない。

　　稅務(wù)署貨物と役務(wù)稅司の関連責(zé)任者によると、今年4月1日から稅務(wù)総局は全國範囲で増値稅領(lǐng)収書管理の新システムを段階的に推進し、インターネット技術(shù)を利用して、領(lǐng)収書情報の源管理を?qū)g施し、領(lǐng)収書本體と內(nèi)容の真実性を根本的に保証し、増値稅一體化管理を?qū)g現(xiàn)する。増値稅領(lǐng)収書管理の新しいシステムを推進する時、納稅者が設(shè)備を購入する費用と納付した技術(shù)維持費は増値稅の課稅額の中で全額控除されます。

しかし、小規(guī)模納稅者は特別性がある。この責(zé)任者の説明によると、増値稅の課稅ポイントに達していない小規(guī)模納稅者は、増値稅を一時的に免除するため、設(shè)備を購入する費用と納付した技術(shù)維持費は一時的には控除できない。領(lǐng)収書管理の新しいシステムを推進するために、小規(guī)模納稅者の負擔(dān)を増加させることを避けるために、稅務(wù)総局は各級稅務(wù)部門に対し、現(xiàn)在増値稅の徴収點に達していない小規(guī)模納稅者を新システムに組み入れてはならないと要求しています。

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これまでのB 2 Bのウェブサイトが、より多くの情報プラットフォームのように見えたというなら、今は本當に取引プラットフォームに転換しました。特にアリババで完備した対外貿(mào)易リンクを通じて、データの流れ、資金の流れ、物流を一體化させたサービスは、越境B 2 Bですでに2.0時代を迎えたと言えます。このような循環(huán)は、中小企業(yè)の発展を促進し、輸出を牽引することができ、本當に國內(nèi)の優(yōu)秀な中小貿(mào)易企業(yè)に信用を?qū)g現(xiàn)させることは財産に等しい。

中國稅関総署の最新データによると、2015年第1四半期の中國の輸出入総額は5.54兆元で、前年同期比6%減少し、今年初めの政府活動報告書に設(shè)定された6%の成長目標とは大きくかけ離れている。特に3月の輸出は14.6%下落し、ここ數(shù)年は減少幅が少なかった。これに対して、アリババ対外貿(mào)易総合サービス事業(yè)部の魏強総経理は、伝統(tǒng)的な展示會は伝統(tǒng)的なオフラインでの商談と意思疎通を重視しており、アリババは國內(nèi)の対外貿(mào)易中小企業(yè)と海外のバイヤーとの取引に専念しています。

信用保障システム（TA）はアリババが中小企業(yè)に海外のバイヤーを誘致する手助けをする利器で、B 2 Bの支払寶と呼ばれています。大量の海外購買需要は未発売、特に新規(guī)購入者、新規(guī)注文に捨てられます。魏強氏は「アリババのプラットフォームには多くの注文が無駄にされています。最も根本的な原因は海外のバイヤーが中國のサプライヤーに信頼していないことです?！刮簭娛悉摔瑜毪?、信用保障システムを開設(shè)した後、海外のバイヤーはウェブサイトの顕著な位置で金盾マーク、バイヤーの評価及びアリババが提供する信用保障限度額を見ることができます。この中小企業(yè)の契約能力、品質(zhì)管理能力はより保障されています。萬が一問題が発生したらクレームを出すことができます。アリババは仲裁結(jié)果によって7営業(yè)日以內(nèi)に販売者を代理してバイヤーに先に立て替えます?！浮篢A』のスローガンは『あなたが使ってもいいです。弁償します?！护趣いΔ长趣扦埂￥长欷袭敃rのAlipayクレジットシステムの『あなたが払ってもいいです。私が弁償します。』と同じです?！?/p>

河北ブルーウェイ輸出入貿(mào)易有限會社は信保サービスを開設(shè)した後、一ヶ月以內(nèi)に5件の手紙を取引して注文書を守って、會社の業(yè)務(wù)発展を大いに推進しました。當月の取引額は千萬元に近いです。會社の責(zé)任者の張秀艶さんは「一番印象深いのは臺灣からの8萬ドルの注文で、バイヤーはパイプライン業(yè)界に長年従事している家族企業(yè)です。これまでの注文の80%は伝統(tǒng)的な中間業(yè)者を通して注文しています。価格の引き上げや時間通りに出荷しないなどの問題に遭遇しています。アリババは信用保証ができたと聞いています。張秀艶さんによると、このような注文は伝統(tǒng)的なラインで5ヶ月ぐらいかかりますが、アリババを通じて2～3ヶ月で終わります。供給と需要の両方の時間コストを大幅に軽減しました。

また、魏強はアリババの対外貿(mào)易総合サービスプラットフォームも対外貿(mào)易中小企業(yè)の通関、物流、外貨、稅金還付、金融などのあらゆる輸出入サービスを提供していると表明しました。一達通輸出を通じて、企業(yè)は受注と生産を擔(dān)當しさえすれば、その他の複雑な後続の一環(huán)に対処する必要がなく、企業(yè)の経営コストを大幅に軽減しました。一年間の輸出額200萬ドルの企業(yè)を例にとって、一達通を使って通関士、渉外會計などの數(shù)人の職位の職員を節(jié)約できます。業(yè)界の給料基準によって、一年に少なくとも25萬元の人件費を節(jié)約できます。他の段階では、物流端末は小企業(yè)の注文をまとめてまとめて商品を集めてコストを節(jié)約することができます。金融端末は「ネットビジネスローン」の高級版を提供しています。外國貿(mào)易の中小企業(yè)はプラットフォームを通じて1ドルを輸出しますと、1元の人民元が擔(dān)保なしの信用貸付を受けることができます。