創(chuàng)業(yè)して紳士服の店をオープンして所在地の5條の良策を選びます。

一、チャネルを広げて店舗を探す。

今多くの創(chuàng)業(yè)者は新聞広告、不動産仲介會、インターネットなどを通じて店の情報を知ることが好きです。

実際には、店舗市場には「2:8の法則」があります。つまり、レンタル情報を公開する店舗は全體の20%しか占めないのに対し、プライベート譲渡などで隠蔽取引をする店は80%を占めています。

だから、店を探して必ず広くルートを開けて、多く管理して整えます。

二、「

」は「お金の流れ」です。

店舗の所在地を選ぶには、周囲の人の交通量、交通狀況及び周辺住民と職場の狀況に注意しなければならない。

商店を経営する創(chuàng)業(yè)者にとって、「顧客流」は「お金の流れ」であり、競爭を恐れて遠(yuǎn)隔地を選んではいけません。

実際には、商業(yè)地區(qū)の店舗が集中しているので、かえって人気を集めることができますが、営業(yè)ミスに注意しなければなりません。

三、

展望性が必要です。

すべてではない

お金を稼ぐ必要があります。時には市政の計畫が変わって、にぎやかなところも辺鄙なところになるかもしれません。

したがって、起業(yè)家は場所を選ぶ時には遠(yuǎn)くに目を向けて、この地域の將來の発展?fàn)顩rをよく知る必要があります。

市政計畫のほかに、この地區(qū)の將來の同業(yè)競爭の狀況にも注意しなければならない。

四、家賃の価格性能比に注意する。

地理環(huán)境、交通條件、建築構(gòu)造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十?dāng)?shù)倍も違ったりします。

創(chuàng)業(yè)者にとっては、表面の価格だけを見てはいけません。

例えば、月収2萬元ぐらいの飲食店の家賃は3000元から5000元ぐらいが適當(dāng)で、一定の粗利率が保証できます。

五、「団租」方式は経済的にお得です。

現(xiàn)在、十?dāng)?shù)平方メートルの小売店はとても人気があります。家賃は船の高さに上がっていますが、一二百平方メートルの大きな店は家賃の滯納で値下がりしています。

このような狀況の下で、いくつかの創(chuàng)業(yè)者が団體レンタルで安く「食べ」て、大きな店舗を分割して、細(xì)かく計算すれば多くの費用を節(jié)約できると提案しています。

今は多くの人が起業(yè)したいです。店を開きたいですが、本當(dāng)に店を開く時になると、そんなに簡単ではないと気づきます。

多くの人が男裝を望んでいますが、男裝店を開くのもそんなに簡単ではありません。特にお店の場所を選ぶ時は重要です。

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家庭用床上用品の加盟店を開く創(chuàng)業(yè)者は冷靜に分析し、各加盟店の加盟モデルと條件は大體同じですが、これらの「小異」なところこそ、加盟金の支払い方式や本社の供給価格問題など、提攜後の経営利益に影響する重要な要素です。

一部のチェーン加盟システムが提唱している、加盟者の投資を減免し、リフォーム費用を補助する経営戦略は加盟者に力強い支持を提供しています。

家庭用紡績寢具の製品は次第に消費者の歓迎を受けた。

投資家たちは、紡績寢具業(yè)界に加入して創(chuàng)業(yè)した時、手厚い利潤を獲得したいです。

準(zhǔn)備に関しては準(zhǔn)備が必要です。

いくつかの家庭用紡績寢具の加盟店の経営上の詳細(xì)は、開店時に考慮しなければならないことです。

では、家庭用紡績寢具の加盟店の店主として、開店前に私達(dá)はどのような仕事をしますか？

家庭用紡績寢具の加盟店の創(chuàng)業(yè)者と気になる加盟者との初歩的な契約を締結(jié)した後、加盟者は一般的に一連の開業(yè)前のトレーニングコースを提供します。

例えば、家庭用床上用品チェーン本部が提供するシステムトレーニングコースは、加盟企業(yè)の勝利市場に強力な保障を提供しています。

このトレーニングコースは、起業(yè)家が直面する可能性のある問題に対して、解決方法を伝授します。また、加盟プロジェクトに関連する業(yè)界知識を教えてくれるかもしれません。だから、創(chuàng)業(yè)者は真剣に対処すべきです。

家庭用紡績寢具の加盟店を開く準(zhǔn)備はまず資料の収集に関心を持たなければならない。

資料を収集した後、創(chuàng)業(yè)者は_2-3つのチェーン加盟プロジェクトを選んで、加盟商と面談して、本社の経営実力と経営理念を理解します。

商品が3軒に比べている過程で、創(chuàng)業(yè)者は関心の焦點を加盟後に成功して利益を得る確率はどれぐらい高いかに置くべきです。総投資金額の高低ではありません。

これらの內(nèi)容は家紡寢具の加盟店を運営する際に必要な方法です。これらを見てからです。

今は店主たちが開店の準(zhǔn)備について知っていますよね？投資家たちは実際の経営の中で、業(yè)界の変化にも注目しています。

自分の家紡床上用品加盟店の経営理念を改善し、自分のためにもっと多くの財産を創(chuàng)造します。