服裝の加盟店は慎重に住所を選ぶべきです。

一般メーカーの立地意識は「風水の寶地を費やして定著しない」ということです。

彼らは市街地を騒がせば騒がせるほど、商業中心區の客の流れが大きくなり、消費を促進するほど、服の加盟店がこの黃金の地にあると考えています。

しかし、ゴールデンエリアの高い家賃と競爭圧力は一般店舗では耐えられない。

人口が密集しており、消費者が多く、消費量が多い。

たくさん

このようなビジネス圏の入居を競っています。

しかし、これで効果が最大化するとは限らない。

経営者にとっては、店舗の所在地が販売促進の役割を考慮する以外に、ブランドイメージに対する影響も評価しなければならない。

ブランドイメージの確立を確保するために、メーカーは周辺の環境の衛生、清潔、美観を選ぶべきで、雑貨店、レストラン、機械修理店などの騒がしいところを避けられる方がいいです。

何事も過度に集中すると飽和狀態になります。

いくつかの店の商売がとてもいいように見えますが、実は競爭バランスの飽和點に達しています。

突然店が増えました。

飽和點を超えると、僧の多肉が少ないという事態が起こり、ある店は赤字を出し始めました。価格戦だけです。

各地域にはそれぞれ違った商店網のレイアウトがあります。

どの區がサービス業を発展させていますか？どの區がIT産業を発展させていますか？

各都市には長期的な全體計畫があります。

位置をずらして場所を選んで、勢いに逆らって動いて、よくマクロ政策の支持と大きい環境の推進が得られないで、苦労して歓心を買うことができなくて、最後に選んで取り除くことしかできません。

時に考慮すべき要因は客の流量です。

しかし、服の加盟店にとっては、客の流量を考慮する以外に、客の流れの有効性を深く分析しなければならない。

同じビジネス圏では性質の異なる専門店の有効客數の比率が大きい。

人の流れが密集していて、にぎやかなところが良い商店街だと思っています。これはビジネス圏に対する誤解です。

服の加盟店の場所を選ぶのは避けなければならないところが多いです。経営者が上記のテクニックに従って店舗の場所を選ぶのを手伝ってくれれば、加盟店の場所選びをしっかりと行うのは難しくないです。

もちろん、もし服裝の加盟店の経営者が盲目的に行動したら、加盟店の場所選びの攻略が身につきません。

服の加盟店に優秀な店を選ぶなら、経営者は場所を選ぶ時に何を考えますか？