婦人服の加盟店は場所を選ぶ方法があります。

長い間婦人服の加盟店を経営していますが、獨特な経営方式が必要です。これは豊富な経験を積んで、自分を突破してここから出発して、婦人服の加盟店に投資したいのは豊作です。

勇敢に実踐することは成功の硬い道理である！

今多くの創業者が集まって、最も多いことは女裝加盟店の経営方式です。具體的な経営方案とマーケティング技術をどう設定するかはみんなが探している答えです。

第一、通行人の通行量。

一般的に、高い顧客の流量レベルは子供服店の販売を増加させます。

しかし、過剰な顧客の流れも混雑のため、購入者の移動を阻止するので、通行人の流れが適切であることが一番いいです。

歩行者の特徴がこの位置を想定した店舗の目標市場と一致するかどうかを確認するために、歩行時間が長すぎるとお客様の心が落ち著きます。

第二に、公共交通施設と道路狀況。

道路狀況とは路面の幅、交通渋滯の程度及び交通規制の有無などを指し、客流だけでなく、店の商品のスピードにも直接関係があるので、子供服店の立地を定量的に規制する重要な原則の一つである。

第三、店舗の

店舗との視認性。

店舗面積の大きさと建築構造、形狀が販売に適していないこと、また陳列に適していない展開に注意しなければなりません。

また、水道、水道、暖房などの都市建設計畫の制限があるかどうかに注意します。

第四に、店舗の位置。

位置は普通3つの地域に分布したほうがいいです。1つは都心からの距離の距離を指します。2つは住民區や交通幹線からの距離を指します。3つはある地域に位置する具體的な位置を指します。例えば、5番目、店舗の価格です。

店舗価格は販売価格や投資回収期間に直接影響を與え、投資コストにも影響を與えますので、注意が必要です。

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一、「量」は陳列の第一原則として、「量」はもちろん重要な意味があります。

諺によると、「商品が山を積みます」という意味で、商品の陳列は量があってこそ、お客さんの注意と興味を引き起こします。同時に量感の陳列も店舗のイメージが生き生きとしている重要な條件です。

二、「集」、同じ種類の商品は隣の棚や位置に集中的に陳列します。

集中的に陳列する要求も「數量感陳列」の體現であり、同時にお客様が集中的な分類によって自分の必要なブランドや品種を見つけやすくなります。

三、「易」は取りやすく、元に戻すことが商品の陳列に良い條件の一つです。

いくら美しくても、大気の陳列（積み重ね）でも、お客さんが取りにくい、あるいは持って帰るのが面倒くさいから、いくらきれいに陳列しても、販売促進の目的がありません。

四、「齊」とは、商品の陳列の時にできるだけ一つのブランドやシリーズの商品がそろっていることを保証し、同時に集中的に陳列してこそ、お客様により大きな選択の余地があり、陳列の上でも整然としていて、美観的な効果が現れるということです。

五、「清潔」、「衛生」、「清潔」はお客様が商品に対して陳列乃から売り場全體の環境に対する要求です。

売場の人員は商品を陳列する同時に直ちに商品と棚あるいは積み重ねの位置の衛生を整理して、商品の上のほこりを直ちにきれいに拭いて、商品の新鮮さを體現しています。

六、「聯」、多くの商品はお客様の心の中で関連性があります。お客様がある商品を買う時、彼は関連商品を組み合わせてセットにする必要があります。あるいは売り場の人の心を込めて手配します。甲の商品を買ったことと乙の商品を追加するといい組み合わせになります。このような関連商品の陳列が必要です。

七、「時」、売場の人は商品を陳列する時、商品の賞味時間と有効期限などの問題に注意しなければなりません。

売場の人員は「先入先出」の陳列原則に従い、棚に前列に陳列されている商品がお客さんに空になったら、補充擔當者は先に後列の商品を前列に押して、生産日付の新鮮な新品を後席の空いたところに補充します。

八、「明るい」ということは、商品が陳列されている位置はなるべく光がよく、視覚効果がよく、明るさが十分な位置に置くことで、商品の見やすい場所を確保するということです。

九、「色」、多くのお客さんが売り場で買い物するのは衝動買いで、お客さんの衝動買いの欲求を引き起こす要因は価格、品種、量感などの原因以外に、商品の外包裝の美しさと視覚的なインパクトも重要な要素の一つです。

そのため、商品を陳列する時に、売場の人は各種の商品の陳列時の色の組み合わせに注意しなければなりません。寒暖色の組み合わせは適當で、同じ色の違う商品の並べて陳列に集中しないようにします。

小売業の競爭がますます激しくなっている今日、各種の販促手段と投機方式はいずれも小売業者に利用されています。同時に売り場には様々な技術、手段を使って雰囲気を配置して販売を促進します。