伝統靴業は「＋」の時代を迎えました。

中國のスポーツ産業の消費源のほとんどは靴市場から來ています。靴の市場は參入の敷居が低いため、競爭が激しく、同質化が深刻で、利益が比較的低いです。未來の伝統靴會社はサッカー、スポーツ市場をフルに利用して局面を打開したいです。

サッカーはスポーツにも関わるし、資本にも関わる。當日のサッカーのコンセプト株が全面的に人気を博し、株価が上がったり止まったりするだけで、「足改」がビジネス分野でどれほどの波風を巻き起こすかは推測に難くない。

サッカーは競技場であり、ブランドの名利場でもあり、資本狙いの新たな高所です。この意味で、サッカーは今年の資本市場のハイライトの一つになります。資源と資金の間の順方向循環は産業全體の発展を促進する一方、一部の會社は発展初期に有利な地位を占め、超え難い競爭優位を形成する。

これは「マーケティング＋」の時代です。スポーツマーケティングはますます國內のスポーツブランド企業の重視を受けています。伝統的なバドミントン、卓球、サッカー、バスケットボール、テニスなどのスポーツ競技はもちろん、ゴルフ、馬術、ヨットなどの競技場でもスポーツブランドの姿が度々見られます。これ以外に、アニメのマーケティング娯楽マーケティング、クロスボーダーマーケティング、異性マーケティングなどが絶えない。

これは一つですルート＋」の時代。伝統的なマーケティング方式が次第に薄れてきた時に、企業は次から次へとマルチチャネル経営を開始し、オンラインラインの下で間違いない。同時に、絶えず細分化するの消費ニーズに応え、多くの靴?服企業がマルチブランド経営を実施し、消費ニーズに効果的な「シェア」を実現している。

これは「インターネット＋」の時代です。スポーツスタイルに偏りがちな貴人鳥、特歩、ピケ、アン踏などが、インターネット化されつつある。「インターネット＋」の駆動の下で、製品の個性化、オーダーメイドの量子化、プロセスの仮想化、工場の知能化、物流の知恵化などは新しいホットスポットとトレンドになります。

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中國皮革製造業は上海で始まり、1876年に始まりました。第一の近代靴は、左と右の靴を區別しない「直足」から、左と右の靴に変化しました。これは中國の製靴技術の発展の一つです。それ以來、中國の近代的な靴の生産は次第に発展を得て、國內の皮靴の生産技術と製品の品質はすでに國際の中級以上のレベルに達しました。

高進華さんは記者に靴は中國の軽工業の中で一番重要な伝統産業の一つです。改革開放30年來、中國の紡績業は急速に発展してきました。分散、個人、手作り工房式の弱小産業から、規模化生産経営の完備した工業體系に発展し、國際競爭力の強い優位産業になりました。高進華氏によると、現在、中國の皮靴業界は異なる地域の特色を持つ産業群を呈しており、これらの産業クラスターはすでに原料、加工から販売、サービスまでの完全な生産システムを形成している。全國で初めて浙江省溫州、重慶、広東省東莞と四川省成都などの皮靴産業の集積が形成され、産業構造の調整と成長方式の転換が促進されました。

高進華氏は、現在の皮靴業界は東南沿海から西部に生産能力が移転する傾向が現れており、國內の皮靴業界の生産配置はここ數年で大きな変化が発生すると考えています。これは靴の生産と販売企業が二次創業を実現する重要なきっかけとなります。高進華は同時にいくつかデータを提供しています。2012年1-12月に全國で革靴44.97億足を生産し、2011年同期より4.18%伸びました。中國皮革皮靴の輸出は3.9億足で、961萬足を輸入しています。2013年1-12月、全國皮革靴業界の累計生産高は49.25萬足で、同2.63%伸びた。2013年の中國皮革皮靴業界の累計輸出額は120.11億ドルで、同9.94%伸びた。

高進華氏によると、成都市だけでも1/5近い革靴企業が東部沿海から來ているという。山東の「雙星」、江蘇の「森達」、浙江の「富邦」、「傑豪」、「ホイット」、「卡森」などの企業は直接四川、重慶、甘粛、內モンゴルなどに工場を投資したり、西部企業と技術協力関係を確立したり、西部市場でのマーケティング力を強化したりしました。靴業界の西進の動向はすでに現地の軽工業業界管理部門の注目を集めているという。彼らは「東靴西移」は我が國の皮靴業界が一定の段階に発展する必然的な結果であり、東部企業の開拓市場と西部企業の発展を求める共通の需要であり、この移転は3～5年以內に完成する可能性があると考えています。

高進華氏は「東靴が西に移る」という意味ではなく、東部では靴の生産や販売をやめ、主に中下級皮靴の生産能力が西にシフトし、東部では今後中高級皮靴の加工基地と販売センターになります。

高進華氏によると、靴業界は比較的成熟した伝統的な業界として、敷居が比較的低いと同時に、競爭が激しい狀況もある。現在國內の靴業界にはすでにいくつかのブランドが成熟しています。例えば、新百麗、奧康、土曜日（002291、株）、赤とんぼ、カンナ、イタリア語康、キルダなどです。同時に、市場の消費需要の変化に従って、靴のブランドであろうと、他の靴の企業であろうと、すべて新しい挑戦に直面します。

高進華氏によると、中國の靴製造企業は急速に発展するために、新たな発展狀況を捉えなければならない。製品開発において差別化戦略とコスト先導戦略を體現し、ルート計畫を強化し、価値チェーンマーケティングを構築し、ブランド価値を高め、このようにしてこそ、不敗の地に立つことができる。