歌力思開店拡張モデルは盡きた
近年、紡績(jī)服裝業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップが明らかになり、森馬服裝は1億1500萬元を投じて韓國の電子商取引ISEに投資し、第2位の株主となった。アウトドアブランドの探路者は奇虎360と協(xié)力してスマートウェア業(yè)務(wù)を発展させ、また総規(guī)模1億-2億元の黒馬探路者観光基金を設(shè)立し、観光分野の天使期と初期段階の企業(yè)投資に専念した。2011年に上場(chǎng)した朗姿株は、スターのクローゼットAppに続いて、最近11.93億香港ドルの株式を國際的に発表し、後者の第1位の株主になった。昨年末に発売されたヴィグナス氏によると、今年はO 2 Oの販売前のアフターサービスルートを整備し、情報(bào)データプラットフォームの投入を増やし、端末需要を?qū)Г单抓楗ぅ隶З`ン応答モデルを構(gòu)築する。
米邦アパレルは昨年の年報(bào)で「アパレル業(yè)界がモデルチェンジ?グレードアップの新常態(tài)に入った」とし、モデルチェンジ?グレードアップの鍵は「誰が新しい消費(fèi)モデルに迎合できるかを見る」ことだ。同社もこれまでの考えを修正し続けてきたが、周成建會(huì)長は、元の百城百店はもう必要ないと述べ、體験店の一部さえあればいいと話した。昨年、業(yè)績(jī)が下落したにもかかわらず、會(huì)社は10回転10回転5回転1元の高回転案を発表した。現(xiàn)在、會(huì)社の新しいプラットフォームは「模範(fàn)」が登場(chǎng)し、インターネット戦略を強(qiáng)化し続けている。
業(yè)界関係者は、イノベーションは伝統(tǒng)ブランドに活力をもたらすだけでなく、伝統(tǒng)的な服裝ブランドの深さの発掘、サプライチェーンの潛在力の開発などの面で新たな思考を引き起こしたと指摘している。ある程度、伝統(tǒng)的な服裝業(yè)界にも新たな衝突をもたらした。
4月22日、10株の新株が上海深取引所に上場(chǎng)し、婦人服ブランドの歌力思は2009年3月に戦略パートナーのケリーアジア成長基金を?qū)毪贰ⅳ饯沃肖违攻咯`になった。上場(chǎng)のどらが鳴った後、同社が上交所で展示したファッションショーは多くの注目を集めた。「ファッションで最も重要なのは創(chuàng)意であり、ショー自體は會(huì)社の企業(yè)文化の縮図であり、他の家とは異なることを追求している」。歌力思會(huì)長の夏國新氏によると、夏國新夫妻は會(huì)社の発行前の86%の株式を持っているという。會(huì)社IPOは4000萬株を発行し、発行価格は19.16元/株で、7億2800萬元を募金した。
歌力思は高級(jí)婦人服「ELLASSAY」の正裝、レジャーと高級(jí)の3大製品を主に運(yùn)営し、主に25-40歳の中高収入ファッション職業(yè)女性を?qū)澫螭恕⑹袌?chǎng)総合占有率は全國6位にランクされている。同社採用直営店販売代理店とオンライン販売を主とし、電子商取引を補(bǔ)助とする販売モデルは、2014年9月30日現(xiàn)在、全國に直営店と販売店361店を持ち、ケーブル上のブランドである唯賛もある。
“アパレル業(yè)界比較的分散しており、集中度は高くありませんが、全體の容量は非常に大きいです。」夏國新は、今後、より多くのアパレル企業(yè)が続々と上場(chǎng)し、中國には世界的な影響力のある婦人服ブランドが現(xiàn)れると明らかにした。上場(chǎng)後、會(huì)社は多様な投資、依然として主業(yè)に専念します。彼は、電子商取引は重要な発展傾向だが、歌力思はハイエンドの婦人服ブランドとして、ネット販売は10%のシェアしか占めていない。主にオフラインルートで、お客様は材質(zhì)のタッチ、版型の試著などのオフラインサービスを重視している。
光大証券アナリストは、Aと株可比標(biāo)の朗姿とヴィグナス比は、歌力思総合運(yùn)営指標(biāo)の質(zhì)が優(yōu)れているが、「新進(jìn)者」が増えている。先月、電子商取引の婦人服ブランドインマンは服裝上場(chǎng)會(huì)社から特3.24億元の融資を受けた。調(diào)べによると、インマン親會(huì)社の匯美服裝はA株の上場(chǎng)計(jì)畫をスタートさせ、今年末までに上場(chǎng)申請(qǐng)を提出する。また、婦人服市場(chǎng)の占有率がずっとトップだったマースフェルもIPOに並んでおり、歌力思が將來直面する挑戦は少なくない。
歌力思理事長、総経理の夏國新氏は、中國の服裝業(yè)界は10年前に急速に成長し、平均20%増加し、昨年は10%前後に減速し、ここ20年來最も低いと考えている。現(xiàn)在、開店で馬圏地の成長が終わり、服裝業(yè)は従來の粗放型成長から內(nèi)包的な成長に転換しなければならない。
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