職場の「人間関係」の輪から飛び出す

一部のホワイトカラーの女性は性別の優位を利用して社長に近付き、相手の注目と優待を博したいと考えています。その言動はすでに社長との正常な交際の限界を超えています。

このような過密さは、周囲の従業員をトラブルを恐れて疎遠になり、本人が會社にいることを孤獨にさせてしまう。

人間のミスが、事業の足を引っ張る。

ホワイトカラーの女性が職場で現れやすい人間ミスは、彼女たちの正常な就職と個人事業の発展を妨げ始めています。

——清高を自認し、孤高で人に接する。

一部のホワイトカラーの女性は過度にナルシストしやすく、常に高潔な心理で現れ、周りの同僚に対して冷ややかに接しています。いつも自分は才能があって、他の人に頼る必要はないと思っています。

今の社會は協力型社會で、個人はチームを通して自分の役割と価値を體現しています。

ホワイトカラーの女性は自分のためにゆったりとした人間の雰囲気を作ることを重視し、人のためを考え、安易に孤高に人に接しないようにします。

今日のあなたの冷ややかな対応のこれらの同僚、將來あなたの上司であることは保証できません。

——好き嫌いは別として、共謀するに足りません。

として

中國人はさまざまな人と付き合うべきです。これらの人は品行が違っています。趣味も違っています。価値観も違っています。自分と近いところにばかり気を配っていますが、自分とは違った他の人を排斥しています。仕事では協力しにくいです。

のは自分です。

——嫉妬同類。

女性は同類に関心を持っています。

さらに、彼女たちの中には、容姿や才能において自分より優れた仲間に嫉妬するものがあります。

嫉妬は人類が克服できない精神病ではありません。ホワイトカラーの女性は自分の心を広く開拓し、同時に嫉妬を動力に変えて他人を超えるよう努力します。

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最も成功した企業家が共通して持っている良い習慣と素質は、これらの企業の指導者が際立つことができます。

第一の習慣：人間としての認識。

身を処して、他の人はあなたが好きで、あなたと協力することを願って、やっと事を成し遂げることができます。

どうやって自分を好きになりますか？いい企業の指導者は他人の長所を誠実に鑑賞することに慣れています。人に対して誠実で、正直で、公正で、優しさと寛容で、他の人の生活や仕事に対して深い関心と興味を示しています。

第二の習慣：意思決定が得意です。

絶えず変化する市場に直面して、企業の経営方案はいつも一つだけではなくて、決定は各種の方案を分析して、比較して、それから1つの最優秀方案を選びます。

企業の指導者の価値は「正しいことをする」ということです。同時に各階層の主管者を助けて「正しいことをする」ということです。

第三の習慣：自分を信じます。

成功した企業の指導者は強い自信を持っています。彼らは自分の心の中で自分を信じているだけでなく、公衆の前でこのような自信を持っています。

成功學の研究成果は、成功の意欲は創造と富の源であることを示しています。

第四の習慣：目標を明確にする。

リーダーは何ですか？世界的な企業管理の巨匠バンニが定義しました。「部下に求められる將來性と目標を創造し、それをみんなの行動に変えて、追求された將來性と目標を達成します。」

企業の指導者たちは、従業員が企業の共通のビジョンに奉獻できるようにするには、目標を各従業員の心の中に深く植え付けなければならず、従業員一人ひとりの信頼できる価値観と一致しなければならないことを知っています。

第五の習慣：熱情に満ちている。

熱意は指導者の才能よりも重要です。もし両方を兼ね備えたら天下無敵です。

持続的な熱意を生み出す方法の一つは目標を定め、この目標を達成するために努力することです。

このようにすれば、興奮と挑戦を提供できます。