衣料品店をオープンするには必ず知っている製品の価格設定戦略

ビジネスとしては、どのような価格戦略を採用しても、最終的な目的はお金を稼ぐことです。これは価格の制定に必要です。

だから価格競爭の優位を維持して、源からして、大量に直接仕入れて、中間の一環を減らして、経営の効率を高めて、メーカーの利益を譲るなどの措置を努力して、百方手を盡くしてコストを下げて、薄利多売を実行して、安値で勝ちます。

安い価格でお客さんに自分のある製品を大量に買います。同時に関連のシリーズの製品で利益を得ます。

現行の多くの「洋スーパー」は電気製品の価格を低く設定して、顧客を引きつけて、補助設備で利益を上げています。

値段の「竜尾」をわずかに落としただけで、ずいぶん下がったような気がします。

例えば、198元と200元の価格はよく人に二つのレベルの感じを與えますが、違いは2元だけで、1%だけです。

スーパーの粉ミルクは500 gで、価格は9.30元で、また4500 gの製品を出して、価格は8.50元で、一時の売れ行きが好調です。

よく計算すれば、二つの會社の定価はいくらも違わないし、後者は少し高いです。

製品の繁忙期と

買う時間と數量を決めて、割引をしますか？いくら割引しますか？

多くの店で売られている「季節の変わり目セール」はこのタイプです。

このような定価の運用が適切であることは消費者を引き付けるだけではなく、顧客の閑散期の少なさなども効果的に調整でき、店によく見られるようにする。

門に集まる。

消費者の消費心理に対して、多くの「洋スーパー」が制定されています。

価格に尾を殘すのが好きで、その商品の中で、端數は整數で15%ぐらいしか占められません。85%ぐらいの商品の価格の端數は整數ではなく、価格の端數の中で奇數が中心です。

一つの商品の価格は99元で、人々は100元より安いと感じます。価格は101元で、人々は高すぎると感じます。99元の価格に比べて、また階段を上ったようです。

心理的な定価戦略を利用すると、お店全體の価格が低いという印象を與え、お客様を引きつける目的を達成します。

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