服裝の店主はどうやって出荷効率を高めることができますか？

製品の組み合わせによって関連販売を形成することはアパレル小売管理の重要な方法の一つである。

このような管理方法に協力するために、出荷時は商品計畫に従ってシリーズ製品を一緒に発送しなければなりません。でないと、陳列と販売の段階で問題が発生し、商品の関連性、システム性に影響します。

例えば、商品計畫では、ある婦人服の上著に同じシリーズのスカートをデザインしましたが、上著だけを出荷してスカートを配っていません。端末はシリーズに陳列されなく、製品の関連販売も影響されます。

今あるERP管理ソフトはすでにユーザーのために陳列、組み合わせに関する統計データを設計しました。各発売帯の各製品シリーズの入荷狀況を統計します。

ディーラーの上流サプライヤーの納期が遅れたり、入荷數量が計畫數に達していない時に発生します。これらは直接出荷のスピードに影響して、販売タイミングの遅延をもたらします。

管理システムを利用した後、システムを通じて現在の商品の入荷狀況の分析統計を行い、ディーラーに問題の商品を発見して、それによって事前に対応し、小売端末に十分な商品の供給があることを保証します。

例えば、企業は商品の納品が遅延することを事前に発見した場合、他の代替製品を呼び出して売り場の商品を補充することができます。

服飾製品の季節性、流行性は、服飾製品の販売時間を決めることが重要であり、タイミングを逸したら在庫商品になりかねない。

仕事のミスや下級販売店の代金が帳簿に問題があるため、商品の出荷時間を延ばすことがあります。

管理ソフトは問題を予見し、商品の配送狀況を分析し、事前警報を提供し、ディーラーに早期解決を促し、商品の回転を速める。

のみ

よく売れると予想されている商品は再入荷があります。

商品を補充するのは私達の販売でもあります。補助品の下級販売店を通じてより良い収益が得られるということです。

商品を補充して満足度を評価します。私達は下級販売店に対して商品の満足度を満足させます。

商品が発売されてから注文した商品は、遅滯なく処理された場合、小売りに送ります。

の時間を過ごすと、最高のセールスチャンスを逃してしまいます。

ERPシステムを使えば、注文情報を適時に収集して処理します。商品の配送速度を大幅に高めます。

未処理の場合、システムは警告を與えます。

先物の執行狀況は下級販売店の先物に対する満足度に関係しています。同時に販売店の原因で出荷できないなら、私達の商品の在庫圧力も増加します。

私たちは先物の執行狀況に関心を持ち、執行狀況の悪い原因を適時に把握し、相応の調整を行う必要があります。

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