衣料品店の祝祭マーケティングの重要なポイントに注目してください。

毎回祭りのマーケティングの全體活動はよく評価して総括しなければなりません。祭りのマーケティングの品質と効果を高めることができます。例えば、今回の活動の販売狀況、実行有効性、消費者評価比、同業者の反応概況など。毎回の活動の長所と不足を分析します。成功したところを総括して、教訓に足りないです。評価のまとめの目的は、今後リスクを回避し、より大きな成功を得ることです。

祝日イベントのテーマと特徴によって、競爭相手と目標消費者の群れを分析して、自分の正確な位置付けを提出します。ブランドイメージを明確に伝えるか、それとも現場で売るかは、バーゲン風、割引風の販促ミスに陥らないようにしてください。

事前の綿密な計畫と人員配置のほかに、いい案があります。チーム作戦優位性；その次に強い執行能力があり、更にすべての活動手配と材料準備は活動のテーマをしっかりと差し引いて、総責任者は活動の各一環を明確にして、各ブロックの進捗を理解して、適時に発見と解決します。イベント現場新たな問題が発生しました?；顒婴藚⒓婴工肴藛Tに対して詳細な教育を行い、活動の目的と主旨を各人の心の中に深く伝え、社員一人一人の積極性と主人公の責任感を十分に引き出します。

　　祝祭セール時間が早くて遅くてはいけなくて、特色の活動は最も相手の早い4、4日のようで、相手に先を越されないようにします。更に良い企畫、更に良い時機、もし完全で正確な計畫の予算がないならば、その時の制品は十分ではありませんて、販促品は所定の位置につきませんて、顧客の買うべきなのは買えなくて、持つべきなのは取れないで、全體の活動の効果にもきっと影響します。

祝祭マーケティングの雰囲気は二つの部分が含まれています。一つは雰囲気ポスター、飾り物の配置、程よい放送と音楽などを含めて、顧客の購買意欲を大いに刺激します。具體的には、テーマ広告の宣伝をしっかりと行い、色、タイトルから方案、活動などはいずれも祝日の雰囲気を際立たせ、テーマ広告で祝日商機を作る。その中で最も効果的な方法は、適切な任務と販売目標を定め、活動終了後に達成率に応じて賞與を行うことです。

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キャンペーンで出會ったもう一つの挑戦は、入店したお客さんが懐疑的な態度を持って、初めて注文したいという人がいません。この狀況に対してどうすればいいですか？このようなお客様を騙すやり方は結局実行できるかどうか、あるいはお客様に見破られたら、どうやってこのようなまずい局面を処理しますか？私個人は観點を保留しています。お客様の注文スピードを速めて、今は思ったほど難しくないです。「時間限定買い付け」、「毎日ベスト20を買ってプレゼント」、「爆特価限定」の3つのイベントはお客様の購買を加速させます。

お客さんはもともと一つの商品だけを買うつもりですが、もっと多くのお客さんを買うことができますか？このような販促方法はアパレル業界で非常に普及しています。唯一の欠點は店員が操作する過程で顧客の注文を奨勵する行為を防止することです。ただし、販促細則で第二の製品と第一の商品が同じであれば、業者が契約を組む可能性は有効にコントロールされます。

網を張って魚を捕ることと一本釣りの最大の違いは、網を張って魚を捕ることにあります。將來はこの洋の無料イベントを買っても買っても買っても吸ってもいいです。あなたが出したイベントには一定の魅力があります。いつも買いたくないお客さんの注文を刺激して、買っても吸ってもいいです。網を張って魚を捕るもう一つの特徴は魚の群れを一つのエリアに追いやって、そしてこのエリアをどんどん縮小してネットを閉じることです。店を閉じて共同で買うのはネットを使って魚を捕る最善の販促方法の一つです。お客さんを集めた後、玄関が煩雑になり、熱い販売雰囲気の中で何人が衝動的にならないですか？

古い顧客のためのプロモーションについては何をしましたか？古い顧客の紹介といえば、これは大きな話題です。古い顧客保護書類関係管理、會員マーケティング、感情マーケティング、データベースマーケティング、各洋の顧客関係管理はいずれも日程に上げられます。不動産業界は新聞に大きな広告を出しました。古いお客さんが新しいお客さんを紹介しさえすれば、契約が成立します。新しいお客様は9.8%の割引を受けて、古いお客様は1年間の不動産費を無料で支払うことができます。古いお客さんが新しいお客さんを連れて來て、私達の店で消費します。もしプレゼントをプレゼントして、お客さんの気持ちを作ったら、明らかにお客さんの管理に限られています。プロモーションの形式でお客さんを紹介してもらえますか？

売上高を上げたいです。一つの考えはお客さんにもっと多く買わせることです。もう一つの考えはお客さんにもっと高く買わせることです。しかし、ローエンドの消費者にハイエンドの製品を買うように勵ますのは、簡単ではないように見えます。ハイエンドの製品を特価で販売すれば、ハイエンドの製品はきっと値下がりします。ハイエンド製品の価格を守る上で、私達が選ぶことができる販促活動は製品の進級で、ハイエンドの製品の原価は800元で、お客様は今400元の製品を買うつもりです。400元の基礎の上で200元増加して、見たところ多すぎる金額を増加して、その上ハイエンドの製品も特売をしていないで、実際にはハイエンドの製品は600元の価格だけを売りました。このような販促形式は制定されたコントロールを與えます。つまり、顧客一人が購入するハイエンド製品の數量は顧客がハイエンド製品を體験することを制限します。ハイエンド製品に対して特売するのではありません。

いくつかのお客さんはもともとあなたの目標のお客さんではないです。何か活動をしていますか？それとも彼はあなたの価格が高いと思いますか？それとも彼はあなたの商品を気に入っていません。でもお客さんを店に誘い込みましたから、お客さんをしばらく店に泊まらせます。お金を稼がないということは人気を儲けます。店內ではゲームを手配したり、食品を配ったりして、お客さんの滯在時間を増やす方法です。多くの店舗では抽選活動が好きですが、抽選活動はどうやって引き出すかも大いに知識があります。伝統的なワイパー抽選は抽選のお客さん一人だけを喜ばせます。獨楽は大衆の音楽に及ばないです。新しい抽選形式は抽選箱を捨てて大回転盤に変えます。娯楽マーケティングの時代が來ました。店に笑い聲を少し増やすべきです。