カジュアル衣料品店の裝飾技術(shù)の大皿點(diǎn)
服飾観念がますます自主、自由、自然に傾くにつれて、レジャー服飾はすでに大口の品物となり、そしてスポーツレジャー、ビジネスレジャー、ホームレジャーなどの多くの分類を発展させた。衣裳ネットワークの編集者は、衣料品店主がカジュアル衣料品店を改裝する際、店のデザインに非常に柔軟で自由で、衣料品の特徴と相乗効果をもたらすことができ、店內(nèi)の雰囲気は気楽で自由でなければならず、商品は見やすく、取りやすいようにしなければならないと考えている。
アパレル店の內(nèi)裝は簡単な店の內(nèi)裝だけではなく、多くの要素を総合的に考慮する必要があります。カジュアル衣料品の店舗イメージデザインでは、先に定めた基準(zhǔn)を無理に當(dāng)てはめるのではなく、店舗自身や周囲の狀況を?qū)g地調(diào)査し、人の流れの方向、日當(dāng)たり、障害物の狀況、周辺店舗を見る必要があるカラー、スタイル、そしてこれらの具體的な要素に基づいて、基準(zhǔn)に基づいて設(shè)計(jì)を行う。
カジュアル衣料品店は照明効果にこだわっており、店舗では一般的に2種類の照明器具を購入する必要があります。暖かいランプが照らし出す光は溫かくて溫かく、服裝の色を変えることはなく、服裝に光を當(dāng)てるのに適している、ランプの屈折した光はまばゆいほど美しく、店全體を明るくすることができますが、服に色ずれが生じ、試著室や試著鏡の前に置くのには向いていません。
カジュアルな服裝はスタイルが多様で、色が変わりやすいからです。色が単一の服であれば、店內(nèi)の配置はできるだけ簡潔でさわやかで、色はニュートラルな色調(diào)を主導(dǎo)することができ、その他の色は補(bǔ)助的な戦略である。服の色が多様であれば、裝飾色にコントラストがはっきりしていて、コントラストが強(qiáng)い色を使っても、簡単な色調(diào)で飾ることもできます。カジュアル?ウエアずっと市場で人気があり、アパレル店主が改裝していますカジュアル?ブティックの時(shí)、店のデザインの上で非常に柔軟で、自由で、それを服裝の特徴と互いに補(bǔ)完して、店內(nèi)の雰囲気は気楽で、自由でなければならなくて、商品は見て取りやすいようにしなければなりません。
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アパレル店の投資家は商圏を分析したり、競合店を調(diào)査したりする際に、自分のアパレル店が近くの店と商品內(nèi)容が同じで、距離が近すぎて牽制し合ってマイナスの影響を與えているのか、協(xié)力することでこのエリアの吸引力を高めることができるのかを徹底的に分析しなければならない。
例えば、周りにカジュアル衣料品店が複數(shù)あれば、カジュアル衣料品というレベルで競爭が激しくなるのは當(dāng)然であるが、その場合は経営をずらすことができ、目標(biāo)を淑女服や職業(yè)服にロックすることができ、効果はもっと良いかもしれない。また、例えば、ここの消費(fèi)者が上海ブランドを好み、溫州ブランドを好まないことが調(diào)査で明らかになれば、上海ブランドへの加盟を優(yōu)先することができる。これらの問題をすべて明らかにした後、的確に商品源を探すことができる。
アパレル店の立地を決める前に、まず決めなければならないのは顧客グループの選択です。北京を例にとると、18?25歳の女性を客層として選ぶなら、衣料品店は東四より西単を選ぶのが適している。同じ繁華街でも、東四一帯の衣料品店は25 ~ 30代のOL女性が中心で、商品の質(zhì)が良く、価格も比較的高いため、西単が直面しているお客様はもっと若く、服を選ぶのにもっとデザインを重視し、生地や仕上げなどの細(xì)部についてはあまり文句を言わない。これはつまり「商圏」の概念に注意しなければならない。
一般的に、衣料品店の販売範(fàn)囲には通常、一定の地理的限界、つまり比較的安定した商圏がある。衣料品店によっては、取り扱い商品、交通要素、立地、経営規(guī)模などの違いにより、商圏規(guī)模、商圏形態(tài)に大きな差がある。商圏の選定は専門店を新設(shè)して合理的な立地を行う基礎(chǔ)であり、経営戦略の策定に役立つだけでなく、市場開発戦略の策定にも役立つ。
気になる繁華街で適切な店が見つからない場合は、他の人と一緒に借りて、お互いの店を共有してみることもできます。これにより、賃貸料を節(jié)約できるだけでなく、同じ屋根の下の2つの業(yè)界で、顧客屬性が一致し、製品が補(bǔ)完できれば、より相乗効果を得ることができます。アクセサリーや衣料品店、バッグや衣料品店、下著や既製服店などは、「セット」経営に適したアイテムです。
アパレル店のオープンには立地、內(nèi)裝、仕入れ、財(cái)務(wù)管理などの多くの一環(huán)が関連しており、どの一環(huán)でも考慮が行き屆かないと投資チェーンの斷裂を招く可能性があることはよく知られている。だから、衣料品店主は店を開く時(shí)には決して店を開くのが簡単だとは思っていないし、全面的な思考に欠けている。
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