波司登捷足先登は熟練労働者の代わりにスマートテンプレートマシンを導入した。

紡織服裝企業がここ數年、だんだんとテンプレートを利用して作業効率を向上させ始めた時、

グループはすでに早く川田智能模板機を熟練労働者の代わりに導入しました。

波司登グループ傘下の江蘇雪中飛服裝有限公司は現在60臺の川田智能模板機を導入しており、同じ工程で60%の効率を上げています。

それがあれば、労働者は生地を置くだけでいいです。殘りは機械で完成します。

工場長の頼和東さんはスマートテンプレートマシンについて話しました。とても誇らしいです。

世界最大の

キャリア、波司登グループは既存の成績に止まらず、現在の労働力コストの上昇傾向に合わせて、技術の効率化に努め、コストの低減、品質の向上、製品の付加価値の増加及び収益スペースの増加に努め、伝統的な服裝工蕓を革命的な更新をさせる。

5日11日、

服の作業場の中で、ちょうど一ヶ月の従業員の張さんは整然としていて、一枚の服をテンプレートの上に置いて固定しました。その後、下の前のディスプレイの上の押し枠スタートボタンを押して、全體の服の片は自動的にミシンの上で走りました。自動的にキルティングを行います。

「スマートテンプレートマシンを使って、作業員が服を並べるだけで、機械が自動的に縫製できます。効率だけでなく、品質も標準化できます。」

頼和東は記者に紹介しました。これは現在會社が導入しているスマートテンプレートマシンです。元々は服裝をしていますが、新入社員は何ヶ月で勉強するかもしれません。単一の工程では一週間から二週間ぐらいかかります。スマートテンプレートマシンを採用して、ソフトで知能化をサポートします。

全體のキルティング過程はテンプレートを補助ツールとし、人工的な要因に邪魔されず、線跡針は均一な基準から離れている。

インテリジェントテンプレートマシンの操作中に、従業員は一人で多くのマシンを使うことができます。これは人工を節約するだけでなく、生産効率もアップし、従業員にもっと多くの給料をもらえるようになります。

今の服裝の企業に対して、一般的に「労働者募集難、給料高」の現狀に直面しています。効率的な生産プロセスは企業の重要な経済成長點となります。

この點で波司登はまた業界の先端を行った。

2013年9月、波司登さんは上海での縫製設備展で最初のスマートテンプレートマシンを見ました。その年の10月に雪の中を飛んで使用しました。今は第4世代の製品を使って、各職場に広く分布しています。

今後三五年間は服裝の熟練労働組合が少なくなります。テンプレートが追いつけば、完全にスマートテンプレートで操作できると信じています。できない人も難しい工程ができると信じています。

頼和東説

テンプレートの研究開発とは、テンプレートの研究開発製造の一方で、ヒューマンマシンの操作方法である。

しかし、多くのスマートテンプレートメーカーはまだ研究開発能力を持っていません。メーカーは一般的にテンプレートの開発コストが高く、安定性が低いと考えています。

業界のトップ企業である波司登の転ばぬ先の杖は、2010年に自身のテンプレート研究開発チームを設立しました。

このチームは平面、移動、活動、立體などの四大テンプレートシリーズを開発しました。しかも非常に強い発散性開発能力を持っています。

もし工場を普及させるなら、600臺は全部自動化設備になります。他の企業はハードウェア設備で買えないです。

去年、雪中飛會社は職場の労働者930人を持っていました。今年は860人まで減りました。労働者の數は減りました。同じ工程の効率は60%も上がりました。生産能力も大幅に向上しました。

頼和東氏によると、現在の職場では自動テンプレート設備の80%の労働者はほとんど熟練労働者ではないが、簡単な訓練を通じて熟練労働者のような品質を作ることができるという。

労働集約型業界として、アパレル業界の人件費圧力は日増しに高まっており、知能テンプレートマシンの設備価格はわずかでも、日増しに上昇している人件費に対しては、依然として高いコストパフォーマンスを有している。

未來、雪の中で飛將はまずすべての平面テンプレートをスマートテンプレートマシンでキルティングすることを試みて、最終的にすべてのキルティング工程がスマートテンプレートバイクで縫うことを実現します。