どのように市場の情緒を利用してお金を儲けますか？

行文にはよく二つの言葉が使われます。

為替相場を合わせる。

特にA株のこの種類はいったん風が立つとすべてニワトリと犬の天に昇る狀態で、同類のプレートはすべて一斉に膨張して共倒れする1種の共通性を現します。

正式に始まる前に2時を言います。

1、新しい資金の撤退を経て、前に提示した株の大半は利益倉庫だけを保留しています。今も現金で持っている方式で次の機會の準備をしています。このような機會はいつ來るか分かりません。原則はより良い標的がないので、二度と戻りません。

2、持っている過程は実際に試したのはただ一つの心理狀態と所期の倉位バランスであり、絶対的に正しい方法がなく、完全に精確な予判が可能であり、すべては自分が認めた原則の下で合理的に堅持することである。

投資は正しいのではなく、勝ち負けだけがあります。堅実な方法で、誰かまたはいかなる方法を軽々しく信じなくてもいいです。

本題に戻ります。

市場価値については、前に3つの記事を書きましたが、A株は數年來運行しています。熊の変動による各種のトレンドチャンスを詳しく述べました。よく言われているのは、どの企業の価値が反映されているか、あるいは投資収益が市場価値の成長に現れています。

ボラティリティのランダム性と段階性は確認できませんが、いくつかの気前のいいところに行くと、ある會社が市場価値の膨張の機會を持っているかどうかを確認できます。

この機會は、企業の収益力の向上によってもたらされる予想値の上昇または予想されるプレミアムによるもので、この機會はどの市場の共通性でもあり、流動性が十分であるという前提の下で、市場の各種プレミアムを體現しています。

市場価値についてはまた一つの概念を導入します。

」と「絶対値」に対応するのは、相場の可能性と絶対値の許容度です。

感情的に反応するのは大衆の投資に対する好みで、例えば07年の不動産、石炭の有色資源、08年以降の醫薬醫療消費株、13年後の情報サービス及び現在のインターネット＋は、実はすべて大衆が特殊な歴史段階である業界やプレートに対する高度な情熱と関心を持って、さらにいくつかの非理性的なプレミアム要素をもたらして、それによって基本的な推計値から逸脫する情緒プレミアムを育成しました。

よくバブルを認識するのは簡単だと言われていますが、バブルを利用する投資家は本當に市場を漫遊することができます。

どのようにして會社の時価総額を見たらいいですか？それが達成できる高度と市場共通性の下で共鳴できる要素が備わっていますか？もっと重要なのはこの共鳴下の予想の持続性です。

最近の例としての潤とソフトを持って話します。

株を見る時、私達は必ず先に業界全體の標的に対して基本的な追跡があるので、この追跡は例えば私達が牌を停止する専門のプレートプールの創立に対して源を発して、および自分でTMT業界の全體の市場の標的の1つの漠然とした認識に対して、これは時間を要して、いつでも突然現れる機會を捉えることができないです。

ここで私はインタビューの時にこのような機會を捉えると言いましたが、まずマクロ的なものを持って、大體のプレートを認識して、これを機會に現れた時には思い切って注意してください。

じゃ問題が出ました。潤とソフトがオフになったら、どう見てもまだチャンスがありますか？

私が前の文章で挙げた時、いくつかの見積もり方法はまず會社自身の15年間の利益予想から、買収の収益予想の下で対応するPE狀態です。

つまり、明確に予想される業績に対応した狀態で、どのPEに到達するかが常識となります。

私たちは會社の

事前に増加した狀態と事前に購入した標的の業績承諾は、機構から與えられたいくつかの見積もりを含めて橫方向の予想をしています。15年間の業績利益は最新の買収を含めて3億円ぐらいです。もちろん、今のソフトウェア情報全體のPEはどのような狀態ですか？業界全體の指標を見に行きます。そして、できるだけ多様なサンプルを選んでください。

ですから、私たちが見ていない分析は、私たちが実際にモザイクソフトの回転極情報を見たり、ソフトウェアアウトソーシング業務のある博彥科技や、直接標的にする中科金財、信雅達、長亮科技、安碩情報などを見たりします。いいです。これらの似たような業務のPEは200～300倍も高くなっています。

長期的なソフトウェア情報サービスの指標についての評価によると、小市の価値會社は熊市でも50 PE以下の狀態が少ないです。これはいつもの予想値ですから、3億の利益があるソフトウェア情報サービス會社に対して、伝統的な業界から30倍以上のPEまで、あるいは市場の大熊市です。

今の資金の熱と市場の情緒の評価値によって、私達はできるだけいかなるソフトウェアの情報の株を選んですべてのPE 80倍まで揺れ動くことができて1つの基準として、それでは會社の対応する推定値は少なくとも250億まで達成することができて、これは私達がその再編成を予想した後に、少なくとも70元の1つの予想値の狀態に達することができます。

私たちは50元でこの標的は裁定価値があると思います。

非常に良い持株心理狀態のサポートを提供します。

その後、私たちは再び現実に戻り、この基準を達成したら、どうすればいいですか？私たちの策略は重倉さんが一番安定した利潤を得た後、利益倉庫を殘して市場に參加する情緒プレミアムです。

何が情緒プレミアムですか？これは実は市場の予想の下の1種の波動を體現しています。

それは相場です。

では、問題が來ました。私たちの見本株はどのような狀態ですか？また後ほど、科金財と信雅達を見に行きます。長亮科技は信雅達を例にとって、信雅達が15年にあげた會社の利益予想は1.6億元です。はい、今日の終値333億元に対応して、PEはすでに200倍の狀態に達しました。同じく科金財と長亮科技もこのような狀態になります。

これは何を意味していますか？潤いとさらに情緒的なプレミアムパルスをかけるという意味です。どのようにこのパルスの実現可能性を確定しますか？正直に言って、これは保証できません。

ここで、いくつかの要因を分析します。潤とソフトウェアはこのような運があるかどうか、會社の業務構造を見ます。市場では銀行の核心システム情報サービス會社の評価度についてはもう疑問がないです。すでに市場から出てきた狀態です。

皆様への啓示は、発注の前提は依然として業界構造の基本的な理解であり、業界會社の業務能力の基本的な理解である。

同業務の予想よりも優れた背景と収益力がより良い狀態では、いかなる時価総額も正味利益が対価より高い狀態では、私たちが話している幾つかの比価狀態の標的よりも低いという理由はありません。

角度を変えて考えて、他の業務の評価値を考慮しないで、単純にシンジケートの核心システムbank 2.0のこの市場の唯一の屬性を作って、15年に1.3億の利潤を承諾して、現在の市場のすでに歩いてきた標的を使っても350～500億元の価値があるべきです。さらに、業務自體は協同効果とサプライチェーンのソフトウェアサービスという屬性を備えています。

他のものは同じプレートのような同期利得が參考になります。

時間のスパンから牌の上げ幅を仮定しますが、これは相対的に參考するしかないです。このような例は私も潤和を分析する文の中にあります。ここでは復唱しません。そしてこの狀態も持続的です。

これは私達が運博の予想値を使うかもしれません。行けるかどうかは分かりません。ただこのような可能性があると言っています。

ですから、私たちの策略は一番安定した利潤を持ってから、この部分は営利倉庫で待ちます。

この期間中に下に行くことができれば、私達はまた注ぎ込む機會があって、上に行くと、私達もこのプレミアムの過程を享受することができて、心理狀態は自然と穏やかになりました。

リスクポイントは何ですか？プレートの引き潮ですが、この引き潮が來た時と方式を判斷しにくいです。これも私達が言っている倉位コントロールの要素と原因です。適度に賭けをしない原則です。

しかし、プレートが撤収されても、ソフトウェア情報全體が現在の國家レベルの認知と支持度及びインターネットブームという歴史的なチャンスを背景にして、すぐに引き潮することはないです。

私たちは安全に予想されたPE 70～80で潤と安全の限界を與えます。これほどの熱がない狀態で、従來のソフトウェア情報全體で大風が起きていないという予想値に基づいて、16年までの長い時間を引き延ばして、4億以上の純利益予想も280～320億元で、3.58億元の株価に対応して、安全區間は78～90元で、つまりこの區間を低ければ、仕方がないと言われます。

この位置以下は安全ですから、市場の情緒プレミアムの高さについては、どれぐらいまで行けばいいですか？

これに対して、絶対比と安全比のいくつかの方法と要領は脈々と受け継がれています。私の株分析も上記のいくつかの論理的思考に基づいています。

違いはただ言って、あなたの能力圏は個の株のプレートの理解について、業界の方向の把握、対価の選択とゲームの下の倉位の管理。