ネット起業はベンチャー投資を通じて夢を葉える方法

今日資本の徐新総裁は、ベンチャーキャピタルに頼って生きていくことを期待しているインターネット企業は考えていないと述べた。自分が生きていける會社だけが、競爭力、経営モデルが実行可能であり、起業家が良好な管理能力を持っていることを証明できるからだ。

ベンチャー投資市場は買い手市場であり、創業者のこだわりだけでなく、投資プロジェクトのリターンやプロジェクト上のイノベーションが彼らの目を捉えることができるかどうかも重要だからだ。艾瑞市場コンサルティングが発表したデータによると、インターネット検索業界は2006年に占めるベンチャー投資の割合は15.5%と最も高く、次いでネットワークコミュニティの14.8%と垂直ポータルの13.1%だった。また、電子決済、インターネット動畫、インターネットマーケティングなどの割合も7%の間。

丁健氏は、インターネット創業者が風投を受けても、彼らが必ず「お金の道」で順風満帆になるとは限らないと強調した。彼の経験から得た90%前後の會社は、最初のお金を手に入れた後、実行力、経営モデルの選択に大小の問題が発生すると述べた。鄭立氏の切実な體験は、最初の融資を受けた後、わずか1年間ですべての投資を使い果たし、さらにその後1年で赤字になったことだ。

　　徐新初融資のCEOの多くはお金を手に入れるのは簡単だと思うので、手に入れた資金をあまり大切にしていません。彼女は、起業家が長く発展していくには、得られた投資額が企業をどのくらいサポートできるかを計算してから、時間的、計畫的に費やしなければならないと考えている。また、初めて投資を受けたインターネット企業の多くも、収入が超過することは確定していないと考えている支出の場合は急速に拡大し、給料が高すぎる従業員を早期に募集し、取締役を設立しすぎて、創業者は會社の今後の発展を効果的にコントロールできなくなった。

李明氏は、創業者にとって初めて得た投資は金額多すぎると、かえって會社の成長に不利になります。お金が多くなると、起業家は節度を失い、會社の生命力や文化の形成を阻害する可能性があります。これに対し、鄭立氏は「以前は數百萬元で十分だと思っていたが、今は數百萬ドルでは足りないと思っている」と深く認めた。

実際、ベンチャー投資家の目には、起業家がベンチャーキャピタルを探す唯一の目的ではないはずだ。丁健氏は、ベンチャーキャピタルを手に入れるためにさまざまな起業物語をでっち上げる人が少なくないと指摘した。彼らは投資を手に入れても、最終的には失敗するだろう。徐新氏は、企業文化を改善し、ブランドイメージを構築し、企業運営を規範化することこそ、創業者が彼らから「取る」必要があるものだと指摘した。

確かに、お金はいつも冷靜で、熱狂的なのは人々が理性を失った脳だけだ。インターネット會社の創業過程で、どれだけの勇士が倒れたのか、誰も知らないし関心もないと信じている。一度の失敗を経験した杜文超はこれに深い感銘を受けた。そのため、最近また新しいアイデアができたと述べたが、今は急いで行うのではなく、まずベンチャー投資の角度からより多くの創業経験を蓄積し、人を見たり、プロジェクトを見たり、ビジネスモデルを見たりする目を學んでいる。彼は、これまでの起業は失敗したが、心の中に夢があれば、3年後にはまた好漢だと言った。