全世界にわたってオープンした経験があります。

競爭が激化する時代には、どのような商売をしても挫折や挑戦に直面する可能性がありますが、自分で苦境を乗り切らなければなりません。

今、社長は必ず迫力と決斷力を出して、新しい機會を求めて、現狀を変えて、売れ行きの悪い商品をどんどん売れさせます。

経営者が成長を求めず、あるいはより高い目標に向かって突進しないと、商人としての喜びや充実感が味わえない。

商売人が一日を過ごすだけなら、成長するかどうかはどうでもいいという気持ちでやっていますが、あなたのお店では商品が売られていますか？お店の成長は、通常は売り上げで測られています。

売上高を上げるには、競売などのあらゆる活動を強化しなければなりません。

ネットショップをオープンする目的はお金が嫌いなので、売る方法だけでお客さんを惹きつけるのではなく、より良いサービス內容で正常な合理的な利益を得るべきです。

長期的にお客様に完璧なサービスを提供するために。

そしてより良い商品。

ネット店の商売が繁盛するかどうかはお客様の購買力にかかっています。だからネット店はお客様の実際の需要に絶えず関心を持っています。

という観念は、どこに行ってもビジネスマンと同じとは限らない。

だから店は顧客のニーズを理解してこそ彼らを満足させることができる。

ネットショップを設立して、自分をお客さんのために商品を仕入れる役と見なして、お客さんの聲を聞きながら、知恵を集めて、お客さんの本當のニーズを全面的に知ることができます。

顧客を理解したり、市場調査をすることが、ネットショップを開く第一歩といえる。

多くの場合、ビジネスの成功は潛在的なチャンスをつかむことができるかどうかにあります。

ネットショップは普段から、適當なタイミングを選んで、お客さんが予約したものと時間を調べて販売するのに便利です。

以我開女裝店為例，為顧客推薦好衣服后，不要馬上指望她立刻購買，因為女人一般都喜歡貨比三家,面料要好,款式要好,顏色要好,要流行,要時尚,其實順帶的提供其他的一些服務，比如說推薦下和你做友情連接的那些店鋪,例如顧客買了一件毛衣,你可以順便推薦下別人的毛衣鏈,也許顧客會2個都買,也許顧客只會買你的衣服,甚至有的顧客只買首飾,特別是只買首飾的時候,你也不需要擔心,因為你的推薦,別的買家賺了錢,她會不給你分點?她會不把她的顧客介紹給你?這就是潛在的商機!互利的同時也培養了顧客對你的信賴感,營造顧客對你產生好感的氛圍，這樣一來，這個客戶的朋友們有可能將成為你的新顧客。

現在

多くの場合、タオバオを持っても8桁の売り手です。8桁のネットショップです。お客さんがあなたの店に入るなら、少し特色をつけなければなりません。お店は一人の特徴のようです。お店は特色がないので、味がないようになります。

気づいたかどうかは、お店に陳列されている商品は同じですが、サービスが違っていれば商品と価値が違ってきます。これはお店の特徴を発揮する関係です。

ネットショップの特色を作る工夫は、お客様の食欲、特に特別な狀況に合わせます。

もしあなたのネットショップが商品の上で人を越えるところがないならば、そこは販売の手段の上であるべきで、あるいは店の設計の上で一定の優位があって、これも必ず店のを派手にして、結局お客さんはやはりあなたの商品が多いことに注意します。