會(huì)社CFOの役割の変化を解析します。

私たちはCFOの將來(lái)の役割に対して監(jiān)督管理が大きな影響を與えるという啓示を得るのが難しいです。

アメリカでは、2010年7月に採(cǎi)択された広範(fàn)な「ドッド?フランク法案」は、大恐慌以來(lái)、最も重要な立法改革であることは間違いない。

これは、金融サービス業(yè)界全體の責(zé)任と透明性を向上させることを目的としており、特に資本融資と新たな報(bào)告要求に関係しています。

世界経済のより広範(fàn)な監(jiān)督管理環(huán)境も溫度を下げる気配がない。國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告基準(zhǔn)（IFRS）と會(huì)計(jì)基準(zhǔn)を採(cǎi)用することによって、持続的に揺れ動(dòng)いている。

社會(huì)と環(huán)境問(wèn)題が次々と発生して、それによって監(jiān)督管理報(bào)告の要求に影響します。

企業(yè)が海外に進(jìn)出することで、管理の相互関係による複雑さが増してきました。

CFOは今ますます必要になりました。ますます責(zé)任を持って法規(guī)を守ります。

彼らは現(xiàn)在、より多くの個(gè)人資源を投入して監(jiān)督管理事務(wù)と遊説政策制定者を処理し、新たな監(jiān)督管理要求が企業(yè)に利益をもたらすことを確保する。

將來(lái)のCFOは、煩雑すぎる法規(guī)を防止する必要があります。

彼らは企業(yè)を代表して遊説し、より多くの監(jiān)督管理を必要としない企業(yè)プロセスと協(xié)議を?qū)g行し、関連政策の発展に影響を與える必要があります。

彼らも確保が必要です。

の財(cái)務(wù)機(jī)能部門(mén)は専門(mén)的な能力があります。

企業(yè)のグローバル化はCFOの役割と

部門(mén)の人員構(gòu)成に大きな影響が出た。

この影響は今後も増加します。

將來(lái)のCFO関係はグローバル化され、仮想的になりがちです。これまで廊下で行われていた非公式の會(huì)話(huà)はどんどん減っていきます。

企業(yè)は彼らのビジネスモデルと戦略的ポジショニングを見(jiàn)直しています。

グローバル経験は將來(lái)のCFO履歴書(shū)の基本的な要求です。

CFOの基本的な素質(zhì)は、どのように特定の地域または國(guó)家において、異なる戦略的挑戦とベースに直面して、異なるビジネスモデルの認(rèn)識(shí)と理解を?qū)g行するかについてである。

拡張は、企業(yè)に新たな圧力をもたらしました。例えば、どのように新市場(chǎng)で融資を行うか、また追加的な地方的な規(guī)制の枠組みと要求を遵守することを確保します。

財(cái)務(wù)機(jī)能部門(mén)は強(qiáng)い適応能力を持たなければならない。それは違う規(guī)則制度を企業(yè)の一般金融活動(dòng)に簡(jiǎn)略化しているからである。

どのように財(cái)務(wù)機(jī)能部門(mén)が新興市場(chǎng)への企業(yè)の拡大を一番よくサポートするかを手配しなければならない。

戦術(shù)問(wèn)題は一つのことです。文化と國(guó)境を越える仕事関係は全く別のことです。

財(cái)務(wù)責(zé)任がますます國(guó)際化するにつれて、CFOは異なる文化、業(yè)務(wù)実踐、信仰、言語(yǔ)と時(shí)間區(qū)の財(cái)務(wù)機(jī)能部門(mén)を超えて案內(nèi)し、希望を持っています。

全世界のリーダーシップは未來(lái)のCFO役の礎(chǔ)石になります。