中小の売り手はあるいは犠牲になります。「品質の天貓」から「大きな貓」まで。

この貓の動きは、業界では主に他の電気メーカー大手の京東に向けられていると考えられています。

伝統的には、京東は典型的な自家電商企業とされていますが、昨年烏鎮の第一回インターネット大會では、馬雲はアリババがもっと多くの京東を育成すると意気込んでいます。

これは主に京東が第三のプラットフォームで表現した潛在力です。

不穏な初年を経て、2014年に京東第三者プラットフォームが全面的に爆発し、通年の取引総額は初めて1000億元の大臺を突破した。

発表されたばかりの2015年Q 1財報によると、2015年Q 1京東第三方プラットフォームの取引総額は369億元に達し、2014年第一四半期より185%増加した。

2015年Q 1日間の貓の取引総額は前年同期比62%しか増加しておらず、京東第三方プラットフォームの成長速度は天貓の3倍近い。

全體の階級から言えば、京東第三方プラットフォームはまだ貓より遅れています。

しかし、その急速な成長速度に加えて、すでに1000億元の敷居に入っており、ユニクロなどの國際的に有名なブランドを誘致することに成功しています。さらにシルフランドの獨占進出があり、だんだん天貓と対峙するようになりました。

ファッション服、化粧品、母子、バッグ、家庭用紡績、靴類などの類において、天貓も唯品會、集美優品などの新型電気メーカーからの競爭圧力を受けています。

後ろには京東第三方のプラットフォームがあります。両翼は唯品會、集美優品などの後進ショーがあります。

そんな危機感からか、天貓は自らの変革を加速させたのかもしれない。

今年2月に貓は、3月9日からもっと厳しい企業參入制度を実施し、従來の申請制度を方向性招待に変更すると発表しました。

これまで一部の類目事業者の參入基準はすでに登録資金500萬元に引き上げられ、かつ一般納稅者資格である必要があった。

実力が弱いブランドと中小の売り手を敷居の外に遮って、流量を大ブランドと大売り手サービスに集中させます。

3月6日、アリは天貓の元総裁の王yu磊の職務を取り除いて、張建鋒から擔當を変えて、統括的に寶を洗って、天貓と集まって割りに合うことを管理して、外部はあまねくこれが天貓の運営の構想の大きな変化の信號だと思っています。

今回公開された「天貓戦略パートナー」プロジェクトは、貓の最新の改革措置の一つです。

聞くところによると、天貓は「天貓戦略パートナー」プロジェクトの提攜のブランド商に日常類目、集算、一日一ブランド、重點ショーケース、會員、大型イベントなどのマルチ次元のマーケティング資源を提供する。

それだけではなく、貓も大きなデータシステムをオープンし、ビジネスと共有し、戦略的なパートナーに焦點を當て、タイムリーにフィードバックし、復唱します。

もちろんこれらの資源は他の中小ブランドや商店では入手できません。

大ブランドはより多くの流量と資源の支持を得て、資源の有限な大前提の下で、未來の天貓の中小ブランドと売り手の生存空間はきっと深刻な圧迫を受けます。

この考えから推察すると、天貓の運営指導の考え方は、元々の「品質天貓」から「大きな貓」へと変わっています。

淘寶商城が淘寶から分立した時の中小販売家が見捨てられたように、未來の天貓政策がエスカレートしたり、天貓の中小ブランドと商店が新たな犠牲になります。

排他的條項は業界の地位を濫用し、不利な影響を與えた疑いがあります。

上のいろいろなことをぬきにして、貓排他的な條項はどうしても人の獨占的な口実になりません。

第三者研究機関の報告によると、2014年の中國B 2 C市場ランキングでは、天貓が圧倒的にリードした54.6%の市場シェアで1位を占めています。

國家の「獨占禁止法」第十九條の規定によると、「ある経営者が関連市場でのシェアが二分の一に達した」ということは、市場支配地位を持っていると推定され、天貓は明らかにこの基準に達しており、現在の中國B 2 C市場の獨占巨人となっている。

天貓排他的條項は國家「獨占禁止法」第17條の「正當な理由がなく、取引を限定する相対的な人は取引を行うか、または指定された経営者と取引をするしかない」という関連規定に違反した疑いがあります。市場の支配地を濫用する行為です。

このような行為は、3つの方面の悪影響をもたらす。

1、企業の合法的な権利が奪われて、貓のプラットフォームで販売を展開するしかなくて、企業の多元化市場の発展を束縛して、その全體の営収と利益が影響を受けます。

貓という大木のために、商店は成長中の森林を放棄させられました。本來は業務を森林全體に敷くことができます。

2、同上の原因により、多くの非貓ユーザーがブランド商品を簡単に購入できなくなり、インターネットの自由と平等に開放された精神に反する。

また、消費者がマルチプラットフォームの選択を失った後、単一プラットフォームの少數企業の経営下では、必然的に価格獨占を形成し、生活コストが高くなります。

3、排他的協議は他の同業者の合法的経営権利を剝奪し、電気商取引業界全體の健全な発展に不利である。

中國では、ほとんどの獨占業は価格が高くてサービスが悪い典型で、他の企業は生存しにくいです。業界全體が活力を失います。例えば、銀行、電気通信、石油などです。

未來、B 2 Cプラットフォームもこのような可能性に直面しています。特に唯品會、聚美優品などの新型エレクトビジネスが受ける衝撃はもっと大きいです。

つまり、「天貓戦略パートナー」プロジェクトの排他的合意において、天貓を除いて唯一の真の受益者であり、契約ブランドを含む他の各當事者は程度が異なるという事実による被害者である。

そのため、ディカノン、ティンバラランド、ラファマなどの3大ブランドと天貓の契約については、「天貓戦略パートナー」プロジェクトの排他的協議に対して、多少警戒心を抱いてもいいです。

インターネットブームの中で、インターネット企業の生存の自由、平等、開放精神は勝手に踏みにじられるべきではない。

関連部門にも、電気商取引業界の立法作業を早急に完成させるよう呼びかけ、この急速に発展した巨大産業を法に基づいて管理する範囲に組み入れて、消費者、商店とプラットフォームの合法的権益を確実に保護し、業界の健全かつ秩序ある全體的な発展を促進する。

貓は休暇でブランドを交換して彼の並べ替え契約を締結するつもりです。

しかし、今回の「天貓戦略パートナー」プロジェクトの排他的條項は非常に非難されています。

有名な科學技術はメディアの「長庚小報」の文章「Timberrlandから京東天貓がどのようにゲームの第三者を見ますか？」によると、アリ側と接觸したことがあるブランド商によると、アリ側はブランドメーカーへの支持とデータ共有を承諾しただけでなく、淘寶プラットフォームの偽物商品への打撃も承諾しました。

淘寶プラットフォームの偽商品を打撃するという約束で、ブランド側の排他的協力協議を交換します。このやり方は商業倫理道徳に合っているかどうかはともかくとして。

でも、少なくともはっきりしていることができます。やりたいなら、実はアリは完全に淘寶プラットフォームの上の偽商品に打撃を與える能力があります。

先週金曜日のパリの高級品大手、開雲グループを連想します。

株を売る訴訟を提起して、アリさんの対応はとても面白いです。まず、報道官は起訴する意味がないと言って、強烈な反撃を行います。

その後は馬雲氏が自ら対応し、起訴の仕方を遺憾に思う。

彼はアリババと協力して解決方法を見つけたほうがいいと言っています。

報道官の強烈な反撃の理由は分かりません。

馬雲さんの言っている協力は解決方法を見つけます。またどんな方式ですか？「天貓戦略パートナー」プロジェクトですか？