韓國版の婦人服はどうやって會員のマーケティング管理をしますか？

ビッグデータ時代、ファッション的なマーケティング手段が多くなりました。加盟、代理、共同経営、委託管理など、ビッグデータコミュニケーションツールは會員マーケティングのブースターです。

契約性は會員マーケティングの第二の鍵です。

消費者はどの製品が一番いいかを知りたいです。自分の信頼に値するブランドを探しています。

會員マーケティングシステムの建設の事前設定條件は二つの體系に分けられています。等級體系と行為體系は會員マーケティングを駆動する二つの車輪であり、會員マーケティングの枠組みを構成しています。

等級體系は等級、顧客の消費貢獻、購買力などによって構築される。

しかし、その一方で、數字時代の人と人とのコミュニケーションの便利さを借りて、消費観念で區別して、等級がないようにすることができます。

。

現在の集韓號のファッション韓國版の婦人服は等級をしていません。群落システムを作って、各販促方案はある群落の中で共通性がある人にもっと大きな魅力を與えます。

を除きます

會員マーケティングは會員行動體系の構築も必要です。

行動體系は具體的に四つのサブシステムに分けられます。屬性體系、活性度體系、

システム。

會員マーケティングの閉ループを形成するためには、もう四つのことをする必要があります。第一に、忠実な顧客を選別します。第二に、これらの顧客の輪郭を説明します。第三に、彼らの行為と感情の共通性を分析します。

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夏の到來は生活水準が高い大中都市及び経済が発達している沿海開放都市にとって、エアコン、冷蔵庫の需要量が大きいです。

市場情報の仕入れと経営に依存して、まとめて「知己」、「知己」、「知人」、「知時」となります。

1.「承知しました」。

自分の販売の現狀と可能性の変化を知ることです。自分の既存の商品の在庫量（または商品の供給源）と対外契約の注文狀況を知るために、自分の人力、物力、財力及び置かれている環境の長さを知るべきです。

例えば、釣り道具を扱う個人商店のオーナーがいます。以前は服裝ビジネスを営んでいましたが、數年前にアマチュアの釣り人が増えていることを知りました。市場は釣り道具に対する需要がとても多く、町全體に釣り道具の経営部がありません。

2.「彼を知る」。

同業者の業務活動狀況を知って、販売、在庫及び経営特徴、策略と方法などを含む。

このようにすれば意表を突くことができ，奇特に勝利を制することができる.

まさに「彼を知っていて、百戦危うからず」ということです。

3.「商品を知る」。

商品の知識があり、商品の性能、品質、規格、色、価格を熟知し、生産と商品の供給狀況を知ることです。

このようにすれば製品に対して心の中でよく知っているようになります。

4.「気心が知れている」。

消費者の心理的動機を知ることです。理知、感情、偏愛を含めて、供給エリア內の消費者の數量、タイプ、構造、各種職業を含む人口、文化程度と収入レベルを知るべきです。

例えば、ある大學の門のそばで服裝の商売を経営している個人経営者は、経営の対象は主に大學生です。大學生の文化素質、鑑賞レベル、経済能力などの消費特徴を考慮すべきです。

5.「知る時」。

政治経済の情勢と季節の気候の変化を知ることです。

これらの「天時」が市場に與える影響を分析します。

政治情勢の動揺は経済情勢の不安定をもたらし、直接経済狀況に影響を與えている。

例えば、香港問題では、香港総督の彭定康氏が中英共同聲明に違反し、覚書精神を理解する発言を発表しました。

中國政府は自分の原則と立場を堅持し、香港特別行政區基本法草案を斷固として執行します。

中國とイギリスの雙方はこの問題の真っ向から対立しているので、雙方の経済に一定の影響があります。

香港株式市場はこのために下痢をするのが明らかな例証です。