• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    付き合いにくい同僚と付き合うにはどうすればいいですか?

    2015/5/23 22:57:00 25

    職場、同僚、コミュニケーションスキル

    「グチだらけ」の人は、中立的な位置に立って聞いてみてもいいです。一緒に文句を言ったり、助けたりするという悪循環ではありません。

    例えば、彼が文句を言う時、あなたはうなずいて中性的な説明を発表します。「うん、このニュースを聞いてすみません。」

    彼に2分間をあげて、彼に不平を言わせて、なんとひどいことかを感慨させて、それから問題解決のモードに移動します。

    「あなたの機器が壊れて、実験が難しくなります。どうすればいいですか?

    強い「大蜂」と交流する時、彼の怒りに対処する一番いい方法は何もしないことです。

    場合によっては、彼を自分で咆哮させたほうがいいです。落ち著いて他のことを考えてみてください。

    あるいは、情勢の変化によって、彼が落ち著いて話をする準備ができたら、またこの問題を討論するように提案してもいいです。

    一つの禪定の方法を採用することによって、彼の悪い性質を悪化させるのではなく、最後にあなたは彼の怒りの目標にならないかもしれません。

    競爭の激しい実験室で

    雰囲気

    の中で、すべての人は努力して専門家になります。

    このような環境下では、「先生全員」があなたを刺激し、不愉快にさせます。

    彼らと付き合う方法の一つは彼の言ったことに同意することです。

    何かを考えてうなずいて、自分の考えと意見を聞き返してください。「このような方法でやってもよさそうですが、考えたことがあります。

    ですか

    に対して

    エナジャイザーのウサギ

    毎日16時間実験室にいても、週末にマラソンの実験をしています。

    あなた自身の積極的な

    態度

    自分を卑下しないでください。あなたの仕事は他の人のリズムと違っていますから。

    あなたの仕事はあなたにとって彼の仕事と同じくらい重要です。このようにすれば、あなたの役に立つかもしれません。

    これらを理解すれば、彼の支払いや出力に驚かされず、彼の尊重を勝ち取ることもできます。

    最後に、自分が「付き合いにくい」人と付き合っている時の対応を見てみてください。

    守備していますか?怒り、恐れていますか?それとも怒っていますか?それとも無視できますか?これらの人たちと付き合うなら、ほとんどは自分の仕事に自信があります。

    自信を作るには時間が必要ですが、どんどん成功した経験を積み重ねて、次々と論文を発表すると、他の人の態度や行動があなたに影響を與えなくなります。

    覚えておきたいのですが、「付き合いにくい」人の行動は、往々にして彼らの心の中の恐怖に由來します。

    結局あなたは本當に他の人の行為を変えることができなくて、最後にあなたのすることができるのはただあなたの処理の方式を変えるだけです。

    だから、自分の仕事の目標を立てて、他の人に影響されないでください。


    • 関連記事

    どのように付き合いにくい同僚と付き合いますか?

    同僚の部下
    |
    2015/5/22 23:24:00
    18

    職場はどうやって同僚と調和しますか?

    同僚の部下
    |
    2015/5/20 23:31:00
    18

    內向的な性格の人は職場でどうやって働きますか?

    同僚の部下
    |
    2015/5/18 22:23:00
    28

    職場ではあまり「事務的に」しないでください。

    同僚の部下
    |
    2015/5/18 21:59:00
    27

    新入社員は古い同僚にどう対応しますか?

    同僚の部下
    |
    2015/5/17 23:39:00
    22
    次の文章を読みます

    どのように実行力を高めて効率を高めますか?

    管理者の役割は、部下に必要な指導を続け、業績目標を達成するだけでなく、仕事から自分の能力を向上させることです。続いて、世界のアパレルネットの小編について詳しい情報を見てみましょう。

    主站蜘蛛池模板: 老师小sao货水好多真紧h视频| 久久国产免费观看精品3| 99国产精品热久久久久久夜夜嗨| japanese国产在线看| 精品欧美一区二区三区免费观看| 扒开末成年粉嫩的小缝视频| 国产亚洲国产bv网站在线| 久久国产劲暴∨内射新川| 韩国免费三片在线视频| 日本韩国中文字幕| 国产中文在线视频| 中文字幕精品一区二区2021年| 在线精品91青草国产在线观看| 欧美成人小视频| 国产精品VA无码一区二区| 亚洲AV综合色区无码一区| 99自拍视频在线观看| 日本理论片理论免费| 国产三级理论片| 三个黑人强欧洲金发女人| 白嫩奶水的乳奴| 成人国产午夜在线视频| 午夜亚洲av永久无码精品| jlzzjlzz欧美大全| 欧美精品黑人粗大视频| 天堂资源bt在线官网| 亚洲熟妇少妇任你躁在线观看| 18女人毛片大全| 明星ai人脸替换造梦在线播放| 国产精品热久久| 么公的又大又深又硬想要小雪| 颤声娇是什么意思| 成人一级黄色片| 亚洲精品第二页| 亚洲男人的天堂久久精品| 日本按摩xxxx| 再深点灬舒服灬太大了免费视频| 99视频精品全部在线观看| 欧美一卡2卡3卡4卡免费| 国产免费卡一卡三卡乱码| 久久九色综合九色99伊人|