贅沢品の実體店への愛はまだありますか？

実際の店で試してみて、體験して、甚だしきに至っては商品を引き出して、商品を交換して、しかしネット上で注文します。

今では高級品業(yè)界の販売法ともなっています。

多くの高級ブランドが不振な店舗を閉店し始めましたが、一番人気のある店舗で面積を拡大し、體験機能を強化しました。

十數(shù)軒の店はもう閉店しました。

スイスのトップ腕時計ブランド、中國區(qū)の社長によると、ここ2年間でぜいたく品相場は急転直下しており、このブランドは今年、中國での売上高は10%前後下落しました。

このような相場に対して、ブランド側(cè)は表現(xiàn)のよくない店舗を閉店してコストを節(jié)約することを選択します。

同時にそれらの商売が盛んな店に対して投入を増大して、もっと多いVIP活動をして、実際にある販売量を促進します。

元々は高級ブランドにとっては極めて重要なポイントです。

ブランドと顧客の交流の空間であり、その意味は販売だけではない。

贅沢なブランドはインターネットを重視しますが、腕時計に対してこのように數(shù)萬乃至數(shù)十萬のハイエンドの贅沢品があります。

しかし、実際の店の超高コストはブランドにプレッシャーを與えている。

最近、戴徳梁行は上海恒隆広場、國金センターの高級品が集まる初の店の賃貸はすでに100元/平方メートル/日のレベルに達したと発表しました。

客足が急激に低下した今、販売不振の実體店舗で遊んでいるのは「マネーゲーム」であり、従業(yè)員の給料などのコストも避けられない。

ここ二年間、高級ブランドの開店が遅れ、既存の店舗の一部が閉鎖されました。

腕時計小売業(yè)者のヘンダーリー氏は、現(xiàn)在の市場狀況において、多くの高級ブランドの戦略は簡素化された店舗であり、その位置が悪く、収益が困難な店舗に対して、斷固として閉店すると紹介しています。

新規(guī)開店の選択に當たっては、より慎重に「成功一家」を目指しています。

旗艦店や重要店舗にも力を入れ、お客様の體験を高めています。

トップクラスのショッピングセンターにとって、お店の空間はおかゆが少ないです。

ブランドは面積を拡大したいです。もっと積極的な経営狀態(tài)を見せたいです。

しかし、すべてのブランドが順調(diào)に上の階や隣の空間を手に入れることができるわけではありません。

経営不振のショッピングセンターに対しては、まだ空き率が上がっています。

ネットはブランド會社の共通の選択になりました。

2014年、高級品業(yè)界のリーダーブランドエルメスとシャネルは公式WeChatアカウントを開設(shè)し、ブランド、製品の情報を安定的にプッシュし始めました。

現(xiàn)在、中國で経営しているほとんどの高級ブランドは自分の公式微信公衆(zhòng)號を持っています。微博、動畫、どれも欠かせません。

Burberryはデジタル化の先駆者で、各種の技術(shù)の手段で大ショーの現(xiàn)場を生放送して、彼らはすでに何度もしました。

贅沢なブランドはインターネットの運用に対して今なおマーケティングを主として、電子商取引に対する態(tài)度は比較的に慎重です。

現(xiàn)在は電気商の贅沢なブランドに足を踏み入れて、化粧品、軽奢なブランドを主としています。

これらのブランドの単価が低く、市場イメージが活発で、インターネットに適しています。

エスティローダー、ロレアル、クラランスなどのハイエンドの化粧品ブランドはすべて天貓などの電気商のプラットフォームでネット上の旗艦店を開設(shè)しました。

同時に彼らのショッピングセンターの店舗體験機能をさらに強化して、お客様に化粧品を試してみてもいいです。

オフラインの試み、オンラインショッピング、オフラインショップとオンラインストアが擔う機能がさらに分化されています。

上海のいくつかショッピングセンターでは、化粧品ブランドは1階だけではなく、スペースの限られた専門売り場を占有しています。店で借りたより低い2階にはもっと広い専門店があります。スキンケアやメイクアップなどはネットで提供できません。よりきめ細かく、個性的なサービスを提供しています。

このようなオンライン、オフラインの融合モデルはますますブランドとショッピングセンターに認められています。

イギリスの高級ブランドバーバリーは、ブランドは

靜安嘉里センターの旗艦店では、店舗販売がバーバリーのオンライン旗艦店で注文を助けてくれます。お客様は服の色や材質(zhì)などをある程度選んで完成させることができます。

」をクリックします。

お客様は店舗で商品を引き取ることができます。ブランドはこの部分のオンライン販売に対して、180元の運賃を免除します。

ぜいたく品エレクトビジネスの顧明向社長によると、物流は高級品エレクトビジネスの重要な一環(huán)であり、贅沢ブランドが最も重視する「體験」効果を保証するため、

エレクトビジネスは通常最高品質(zhì)の物流サービス業(yè)者を選びます。運賃も通常より高いです。

現(xiàn)在の贅沢なブランドはネット上のレイアウトに多種のモデルがあり、Coachはエレクトビジネスのプラットフォームを構(gòu)築することを選択しています。バーバリーは天貓に公式旗艦店を開設(shè)しました。

一方、Salvator Ferragamo、Hugo Bossは國內(nèi)のエレクトビジネスのウェブサイトにショーネットを許可して、オンライン販売を展開しています。

小さい星のグループの総裁のピークは言います：“贅沢品のエレクトビジネスのプラットフォームの間の競爭と実體のショッピングセンターの間は似ているところがあって、國內(nèi)のエレクトビジネスのプラットフォームで誕生してもっと多いハイエンドのブランドの支持を勝ち取ることを望んで、贅沢なブランドに対してもっと良い條件を提供することができます。”

しかし、三四線都市では狀況が違います。

ぜいたく品の相場が冷え込むにつれて、多くのブランドはさらに落ち込む計畫を放棄し、開店は凍結(jié)された。

高級品ブランドを目指して自分のショッピングセンターを応援する不動産メーカーは、今は贅沢なファストファッションブランドしか試しられません。

例えば萬達、彼らの三四線都市でのパートナーは主に中國本土のファッションブランドと現(xiàn)地化の進展が深い歐米のファッションブランドです。

これらのブランドの総価格は更に庶民的で、三四線都市でも人気を集める役割を果たします。

上海の高級品の手提げかばんを?qū)熼Tに経営している電気商の創(chuàng)業(yè)者の紹介によると、彼の取引先の中には湖南、江西の有名ではない都市から多くの人が來ています。