• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    転職のタイミングはどう判斷しますか?

    2015/5/26 23:24:00 12

    職場、転職、人事

    仕事は楽ですが、専門性は強(qiáng)くないです。仕事のプレッシャーが大きいので、待遇は高くないですが、一定の技術(shù)性があります。技術(shù)を勉強(qiáng)するために転職するべきですか?

    暁薇は一臺の企業(yè)で六年間働いています。財務(wù)の仕事をしています。中級の職名を持っていますが、この企業(yè)の業(yè)務(wù)パターンは簡単で、暁薇の仕事も比較的簡単です。だから、職位の経験は限られています。

    企業(yè)は仕事が必要なので、彼女に行政の仕事を擔(dān)當(dāng)させます。暁薇さんはいつも行政の仕事が雑用みたいで、自分は嫌です。だからずっと転職の考えがあります。

    最近、上場會社の財務(wù)主管のポストを面接しました。この會社の知名度は暁薇現(xiàn)在の臺灣企業(yè)より高いです。しかし、この仕事は仕事內(nèi)容の専門性の要求が高いだけでなく、暁薇はこの面で収穫があるほか、他の條件はよくないです。

    例えば、この仕事の待遇は普通で、給料は今より千円以上少ないです。毎週殘業(yè)が多く、殘業(yè)代もないです。一番迷ったのは、この仕事は土曜日に半日以上かかります。また、新しい會社の交通も不便です。暁薇の住むところから出勤します。直接バスがないので、通勤時間は片道で大體時間がかかります。

    暁薇は技術(shù)を勉強(qiáng)するためには當(dāng)然ですか?

    職をかえる

    転職するべきかどうかをどう判斷しますか?転職に成功したと判斷する7つの基準(zhǔn)の中で、「キャリア志向の人にとっては、一時的な賃金の増加はキャリアアップの原動力にはならず、全方位のキャリア成長のチャンスこそが転職のチャンスです。」

    しかし同時に、私も指摘しています。個人の給與と福祉の伸びは、転職成功の重要な條件の一つです。

    新しい仕事は収入の上で減少して、同時に仕事の強(qiáng)度と出勤の道はすべてある程度増加して、とても明らかに:自分で労働の価格性能比を提供して下がるので、見たところ良い選択ではありませんて、このような情況の下で転職して、圧倒的多數(shù)は後悔することができます。

    を除きます

    給與

    を選択します

    福祉

    その他に、仕事環(huán)境も重要な要素です。ある企業(yè)は従業(yè)員に低い給料と福祉を與えて、企業(yè)全體の人材戦略上、従業(yè)員を重視しないということを説明しています。

    専門スキルの向上は、求める人にとって、確かに重要な選択ですが、人材を重視しない企業(yè)に行けば、キャリア成長とは言えません。

    暁薇はやはり自分の転職目的について考えてみたいです。転職自體は目的ではなく、職業(yè)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するための手段です。転職のために転職する必要はありません。

    また、暁薇は現(xiàn)在の仕事を重視し、現(xiàn)在の職場では財務(wù)と行政の両方の仕事をしています。あまり好きではありませんが、多くの行政の職位技能は無形の中で習(xí)得され、將來のためにより良い仕事を見つけて経験を積むことができます。


    • 関連記事

    「空の窓」も宇宙は面白くないです。

    職場計畫
    |
    2015/5/25 21:50:00
    18

    年間の転職で注意すべきことは何ですか?

    職場計畫
    |
    2015/5/24 21:52:00
    25

    企業(yè)CFOのリスクとモデルチェンジ

    職場計畫
    |
    2015/5/24 21:17:00
    26

    企業(yè)CFOの役割はモデルチェンジが必要です。

    職場計畫
    |
    2015/5/23 23:15:00
    13

    會社CFOの役割の変化を解析します。

    職場計畫
    |
    2015/5/23 23:03:00
    25
    次の文章を読みます

    新しい指導(dǎo)者との付き合い方を教えてあげます。

    新任者は就任して、老人が自分に対して支持しないことを最も心配して、これも多くの人が自分を連れて赴任する原因です。続いて、世界のアパレルネットの小編について詳しい情報を見てみましょう。

    主站蜘蛛池模板: 久久只有这里的精品69| 亚洲剧场午夜在线观看| 公和我做好爽添厨房| 人人干人人干人人干| 亚洲伊人成无码综合网| 久久久亚洲欧洲日产国码aⅴ| 一区二区三区四区电影视频在线观看| 99精品国产在热久久婷婷| 亚洲最大的黄色网| 7777久久亚洲中文字幕| 8周岁女全身裸无遮挡| 黑人一区二区三区中文字幕| 美女毛片在线看| 欧美精品黑人粗大视频| 日本漫画全彩口工漫画绅士| 天天躁日日躁狠狠躁人妻| 国产欧美久久一区二区三区| 国产女人乱子对白AV片| 全彩本子里番调教仆人| 亚洲伊人成无码综合网| 一级黄色免费网站| 天堂资源最新版在线官网| 免费能直接在线观看黄的视频| 老司机亚洲精品影院| 欧美日韩在线成人| 成年人在线免费观看视频网站| 国产精品日本一区二区在线播放| 国产AV成人一区二区三区| 亚洲尹人九九大色香蕉网站| 中文人妻无码一区二区三区| www.欧美com| 黑色丝袜美腿美女被躁翻了| 男生和女生打扑克差差差app| 欧美日韩精品久久免费| 校花小雪和门卫老头阅读合集| 成人片黄网站a毛片免费| 国产精品久久久久久久久齐齐| 又大又湿又紧又爽a视频| 五月开心播播网| 97精品依人久久久大香线蕉97| 欧美最猛性xxxxx免费|