エーゲ海ショッピングセンターがなぜ消費者を引き付けるのかを解読します。

近日、紅星ビジネス商業発展戦略を発表し、傘下のエーゲ海ショッピング公園を成都市の休日センターにする。紅星美凱龍の創始者である車建新氏によると、エーゲ海ショッピングパークは將來、商品の販売を提供する場所ではなく、顧客が感情的に満足できる場所に違いないという。

北京エーゲ海ショッピングパークがオープンした時、電子商取引が盛んに行われていたが、ショッピングセンターが続々とオープンしている間に--2014年に北京には8つのショッピングセンターが市に入り、2015年には11の新しいプロジェクトが市に入る。

どうやって抵抗するか電子商取引ショッピングモールへの衝撃は、自分の位置づけを確定することが紅星ビジネスの最も重要な解決問題となっている。調査によると、北京エーゲ海ショッピング公園の周辺には主に3種類の人がいる。1種類は周辺住民、2種類は周辺ホワイトカラー、3種類は周辺の5つの大學の教師と學生で、この3種類の基本顧客の60%は35歳以下だ。

若者は何が好きですか。新潮、遊び、旅行、起業。構想は確定して、1つの自分に適したモードは次第にはっきりしています:このほとんどの商品がネットで買えることができて、顧客に必ずショッピングセンターで何を買うのが難しい時代で、差別化だけが生存することができます。

そこで、差別化をベースに、エーゲ海ショッピング公園は前後してトルコのテーマ體験館、韓國Pororo楽園、長安36坊などの商店ブランドを導入し、これらのブランドは北京や中國に初めて進出した。大面積の空間で71軒の料理を導入した。通路やエレベーターホールなど「死角」と呼ばれる空間を景観に配置し、北京服裝學院の大學生に創業基地を無料で提供する......

1年半が過ぎ、多くのショッピングモールに比べて、育成期の北京エーゲ海の普段の客足は4萬人を超え、週末と祝日は5、6萬人以上を維持し、2014年の平日の1日平均売上高は200萬元以上に達し、週末の1日平均売上高は400萬元を超えた。

別の業態の組み合わせ

より多くのお客様と家族でエーゲ海で過ごすために、エーゲ海は家庭體験類の業態をより多く導入しています。超大型全業態児童城:Pororoテーマパーク、英孚教育、良い子供星駅、悅寶園、楽友、馬博士などの児童ブランドがここに集まっています。このうち、韓國のポロロテーマパークは、韓國の國寶級キャラクターのポロロペンギンを背景にした大型室內テーマパークで、2014年の開業初月だけで5萬人を超える。

北京エーゲ海の2階には、大學生の創業基地であるWORKS新鋭デザイン體験館があり、北京服裝學院の學生のオリジナル作品がデザイン體験館に出品されている。エーゲ海は基本的にこの設計體験館の賃貸料を100%減免しているが、エーゲ海は周辺大學の學生とより良い連絡を取る方法だと考えている。エーゲ海もキャンパスに入って潛在的な顧客を育成することができる。

実は、これもエーゲ海の普及方法の一つです。「宣伝は必ずしも學生にチラシを配る必要はありません。大學生には起業のニーズがあるので、私はこのプラットフォームを提供して、大學生に社會に觸れさせます。この意味は家賃を受け取らないことに比べて、微々たるものです」。紅星商業企畫部の責任者は「商業価値」について、「エーゲ海にとって面積は大きくないが、逆にこのような方法で北京服裝學院と深いつながりを築くことは、私たちにとって意味のあることだ」と話した。

今、エーゲ海周辺の5つの大學の教師と學生たちは、よくエーゲ海に來て、その中には北京服裝學院の教師と學生たちが含まれていて、ここはすでに彼(彼女)たちに生活の一部と見なされています。