武漢アパレル業(yè)界の昨日は今日は明日です。

歴史に直面し、現(xiàn)実に直面してこそ、未來(lái)がある。

編さんと一緒に武漢の服裝業(yè)界の前世の生活を調(diào)べてみます。

全國(guó)で鳴り響くブランドに乏しく、デパートでの席はますます少なくなりました。

現(xiàn)在の印象は「萎縮」の二文字です。

大卸売りの漢正街時(shí)代から、「インターネット＋」の電商時(shí)代まで、20年余りの間、砂を巻き上げ、何代かの人々が足を運(yùn)んでいましたが、漢派の服裝は何を失いましたか？また何を殘しましたか？

今でも武漢にはアパレル企業(yè)が1600戸以上あります。従業(yè)員は40萬(wàn)人以上です。この巨大な産業(yè)を牽引する人は誰(shuí)ですか？武漢服裝業(yè)はどこに行けばいいですか？

武漢は先進(jìn)的な商業(yè)を持っています。

図はデパートの新裝発表會(huì)です。

武漢紡織大學(xué)の服裝デザイン學(xué)科の學(xué)生が整理しています。

。

明日、武漢は彼らを引き留めることができますか？

強(qiáng)い服裝のブランドをして、完備している産業(yè)チェーンの支持に離れられません。

武漢の服裝の従業(yè)員はすでに40萬(wàn)人を超えました。

図は製衣會(huì)社の生産現(xiàn)場(chǎng)です。

2014年11月、第3回武漢國(guó)際ファッションウィーク。

武漢服裝企業(yè)が共同で創(chuàng)立した自主ブランドの集合店「漢工場(chǎng)」の専用場(chǎng)がハイライトとなります。

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一番売れている婦人服は全部武漢のです。

もし時(shí)計(jì)の針を20年戻したら、私達(dá)が見(jiàn)ている漢服は全く別の光景です。

前世紀(jì)90年代の初め、漢口の大夾街、揚(yáng)子街、漢正街で、「前店後工場(chǎng)」の小企業(yè)は雨後の筍のようです。

円滑な商業(yè)貿(mào)易の取引ルートに頼って、一番早い漢派服裝ブランド――太和、中英、雅琪、元田、紅人…

急速に成長(zhǎng)する。

1990年に江漢大學(xué)を卒業(yè)した劉樹(shù)仁は、ゴールドの引取の願(yuàn)望を抱いて、深センに行き、露店を並べ、二年間アルバイトをしました。また漢正街で「深く勉強(qiáng)します」一年間、1993年に武漢元田製衣有限公司を設(shè)立しました。

創(chuàng)業(yè)の道を思い出して、劉樹(shù)仁は多少感動(dòng)しました。

その時(shí)の売り上げが億元を超えたデパートでは、婦人服の売り上げランキングのトップ10はいずれも漢服だった」と話しています。

劉樹(shù)仁は武商を「漢派服裝の孵化器」に比べ、「私達(dá)はその中で成長(zhǎng)しています。」

確かに、199-1996年は漢派服裝の発展の第一ピークであり、服裝企業(yè)は2000戸以上に達(dá)しています。

何が流行っていますか？何が売れていますか？何が売れますか？

その時(shí)は、私たちの製品は供給が需要に追いつかず、外國(guó)からのお客さんが買(mǎi)い求め合って、全國(guó)各地に出荷して販売していました。

當(dāng)時(shí)の様子を描いても、劉樹(shù)仁は誇りを持っています。

武漢市アパレル商會(huì)の會(huì)長(zhǎng)として、漢の服裝は生まれつきの自主ブランドで、「みんなが意識(shí)していないだけ」と評(píng)した。

困惑時(shí)：漢派の服裝の“武漢化に行きます”

今世紀(jì)の初めまで、

依然として海派、広東派、浙江派と対等に座ることができます。

多くのアパレル企業(yè)は自分が「漢派服裝」であることを誇りにしています。それは強(qiáng)烈な武漢印を持っています。婦人服を主として、レジャーや職業(yè)化服裝は落ち著いていて気前が良く、身に著けています。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)が選ぶ全國(guó)婦人服60強(qiáng)のうち、武漢は9席を占めています。

だんだん、漢派の服裝は自分の地盤(pán)の上ですでに地位が保證されなくなりました。

5年前、30年以上の歴史を持つ漢派の服裝は初めて現(xiàn)地市場(chǎng)からの強(qiáng)烈な衝撃を受けました。販売実績(jī)は外地ブランドに敵わないので、1年300萬(wàn)元の販売目標(biāo)を達(dá)成するのは難しいです。約10ブランドは武漢広場(chǎng)にキャンセルされました。

大量の國(guó)際、國(guó)內(nèi)ブランドに押され続けている中、漢派服裝は現(xiàn)地市場(chǎng)でのシェアが急速に下がり、年間販売量は5%しかなく、更に多くは武漢周辺地區(qū)及び全國(guó)3,4線都市に販売されています。

もっとまずいのは、漢派の服裝というと、まずオリジナルの欠如、パクリの成風(fēng)、市場(chǎng)の無(wú)秩序さを考える人が多いです。

漢派の服裝はもう光の輪ではなくて、気まずい歴史の重荷のようです。

そこで、かつての漢派名品から「武漢化」を試してみました。

彼らは「姓名を隠す」と名前を変え、登録地を変えて生まれ変わりたいです。

「武漢に行く」というのは本當(dāng)に漢派の服裝の問(wèn)題を解決できますか？人気者の経歴は代表的です。

人気者の英訳「レdman」は90年代末、人気者がその音訳名「レドマン」を自分の新しい名前として市場(chǎng)の立て直しを図った。

名前を変える時(shí)、市場(chǎng)の態(tài)度は平凡で、洋名は自身の特色をはっきりさせなくて、更に市場(chǎng)の位置付けに容易ではありません。

人気者のアパレル會(huì)長(zhǎng)の唐冠頤さんがインタビューを受けた時(shí)、改名した二年間、人気者が忙しくなりましたが、迷っていました。そのため、業(yè)界內(nèi)では「疲れが遅い」とからかわれました。

「明確な市場(chǎng)の位置づけがなく、製品の品質(zhì)が追いつかず、いくら外國(guó)の名前でも消費(fèi)者の愛(ài)顧を得られない」

痛定思痛、人気者は自分の位置付けを模索しています。今はブランドの発展が良好で、「中國(guó)有名商標(biāo)」と評(píng)されています。

貓人やジョバンニ服飾の擔(dān)當(dāng)者も、服裝企業(yè)の登錄地変更や、他のところに支社を作ることに賛成しているが、これは漢派服裝の生存発展の問(wèn)題を解決できないと言っています。

「大部分の漢派服裝は、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)の重點(diǎn)が初期の低端卸売からブランド競(jìng)爭(zhēng)に転じる時(shí)、依然として初期の発展パターンに留まり、発展のチャンスを逃してしまいました。

各ブランドの多くはパクリデザインで、ブランドイメージが損なわれています。」

武漢市ファッションデザイナー協(xié)會(huì)の趙軍會(huì)長(zhǎng)は、最も重要なのはやはりブランドのデザインの創(chuàng)意性を強(qiáng)化し、高い価格で有名なデザイナーを雇って企業(yè)のデザイン研究開(kāi)発を助けます。その次にブランドの普及を強(qiáng)化します。

ショック：衰退の背後には何があるか？

2013年までに、武漢にはまだアパレル企業(yè)が1600戸以上あり、従業(yè)員は40萬(wàn)人以上で、年間販売収入は500億元で、輸出外貨は5億ドル近くあります。

武漢市経信委の調(diào)査によると、ここ3年の発展?fàn)顩rから見(jiàn)ると、規(guī)模以上の服裝企業(yè)の生産額はいずれも増加中で、ダウンジャケットの伸びが一番大きいです。

これは、伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)の一つとして、武漢のアパレル産業(yè)は発展を停止していないと説明しています。

このデータに反映されているのは、人々の印象とはまた違っています。

これはどういうことですか？業(yè)界関係者は、私達(dá)が発展していないのではなく、他の人が発展しているのが速いと言っています。

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他のグループのデータを見(jiàn)に來(lái)ました。

武漢1600余りのアパレル企業(yè)の中で、規(guī)模以上の企業(yè)は50社しかないです。杭州、青島、寧波の規(guī)模以上の企業(yè)數(shù)はそれぞれ1250、748、437です。

企業(yè)規(guī)模は帝の生産額だけで10億元を超えています。また、生産額は5億-10億元の企業(yè)は1社、1億-5億元の27社です。他は全部?jī)|元以下です。

青島即発集団（主にニットウエアを生産する）の生産額は100億元を突破し、寧波ヤゴールの生産額は40億元を突破しました。

明らかに、全國(guó)の同類の都市企業(yè)と比較して、武漢のアパレル企業(yè)の産業(yè)規(guī)模は小さくて、実力は強(qiáng)くありません。

第二に、長(zhǎng)期以來(lái)、武漢のアパレル産業(yè)は主に生産代行者を中心に、価値チェーンの低さにあり、製品開(kāi)発と技術(shù)革新能力が低く、ブランドの建設(shè)意識(shí)が強(qiáng)くなく、オリジナルの設(shè)計(jì)が不足しています。

ブランドの數(shù)量を例にとって、深センの服裝は國(guó)內(nèi)の有名なブランドの100余りを持っています。寧波の服裝は中國(guó)の有名な商標(biāo)11個(gè)（武漢5個(gè)）、中國(guó)のブランドの製品11個(gè)（武漢3個(gè)）を持っています。

創(chuàng)意設(shè)計(jì)環(huán)境が不足しているため、現(xiàn)地で育成された専門(mén)人材の80%以上が武漢を離れ、服裝産業(yè)が難しく、ファッションの潮流を把握しています。

これは漢派の服のデザインがファッションに足りないポイントです。

有名なデザイナーの王鴻鷹さんは直言して、武漢のアパレル企業(yè)は惜しみなく國(guó)內(nèi)外のデザイナーを雇っていますが、彼らを引き止められません。これらの企業(yè)は長(zhǎng)期的な戦略協(xié)力発展計(jì)畫(huà)をしていません。

実際には、任意の調(diào)整には一定の時(shí)間がかかり、スタイルの調(diào)整にはより長(zhǎng)い時(shí)間が必要です。そのため、いくつかの不適切な部分を負(fù)擔(dān)し、短期的な販売の落ち込みをもたらす場(chǎng)合があります。

三つ目の問(wèn)題は、産業(yè)サプライチェーンのサポートが足りないことです。

これはまさに武漢から出てきた「蕓の草」創(chuàng)始者の趙卉洲が武漢を放棄する重要な原因です。「武漢では、80%以上のハイエンドの布地、補(bǔ)助材料及びアクセサリーは外注で買(mǎi)う必要があります。深圳では絶対にこのような問(wèn)題がありません。服裝企業(yè)は素材を選ぶなどの面で大きなストレスがなく、デザインと品質(zhì)に専念できます。」

制品の構(gòu)造は単一で、ハイエンドの組み合わせは不足して、すでに深刻に武漢の服裝の企業(yè)のハイエンド化とブランド化の発展の歩調(diào)を妨げました。

インターネットの発展に伴い、電商のアパレル業(yè)界への衝撃が明らかになった。

2013年以來(lái)、中國(guó)のアパレル企業(yè)は波式閉店を始めました。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、わずか二年間で、中國(guó)の動(dòng)向、李寧、安踏、メットスウェーデンなどのアパレル企業(yè)の閉店件數(shù)は7000社を超えた。

漢派の服裝の中で、最も注目されているのは2014年に喬萬(wàn)尼が全國(guó)で120軒の赤字を収め、収益が上がらない、微営利の店舗で、全體の40%を占め、同時(shí)にインターネットのモデルチェンジを計(jì)畫(huà)しています。

しかし、現(xiàn)在湖北の服裝企業(yè)は電気商の50%弱に従事しています。広東、福建、浙江などの服裝の大省にもはるかに遅れています。

改めて「中國(guó)服の名城」に出発します。

「漢派服裝は一つの地域の産業(yè)資源、業(yè)界優(yōu)勢(shì)を一つの概念を通じて表現(xiàn)しています。

今のところこのように発展していますが、私は本當(dāng)に納得できません。」

穏やかな劉樹(shù)仁さんはこの「感心しない」と言って、イントネーションも思わず上げました。

22年間の衣裝を手探りしてきた人と業(yè)界のコーディネーターとして、漢派の服裝の苦境を「自信がない」とまとめました。

転化と徘徊の段階で、自分のブランドの特色を盲目的に放棄し、他人のブランド運(yùn)営方式をそのまま適用する。

「アパレル業(yè)界の市場(chǎng)がとても大きいです。

私達(dá)は自信を持って執(zhí)著し、合力を形成して、市場(chǎng)の影響がある模範(fàn)ブランドを作って、第一陣を形成して、他のブランドはその通りにして、組み合わせて作って、順調(diào)に精密化の分業(yè)を形成して、同質(zhì)化の問(wèn)題を解決します。

彼は、これは攜帯電話を作るようなもので、攜帯電話のメーカーはすべての部品を自分で作る必要はなく、自分でアイデアを擔(dān)當(dāng)し、専門(mén)的に代行して完成すると言いました。

服の業(yè)界から言って、カシミヤのコートの良いのをして、このひとつを?qū)熼T(mén)にして、ブランドを作って、ズボン、婦人服がすべて自分でするとは限らなくて、その他の更に専門(mén)のブランドから単につなぐことができて、1つの総合體を形成します。

彼のこの考えは、今試している「漢工場(chǎng)」です。

王鴻鷹さんは、女裝は漢だけでなく、全國(guó)の女裝は次のどこに行くべきかという問(wèn)題に直面しています。

一方、エレクトビジネスの衝撃、消費(fèi)者の個(gè)性化の需要、消費(fèi)パターンの転換、百貨店の同質(zhì)化製品の悪影響により、服の業(yè)績(jī)が深刻に悪化している。一方、服のコストが大幅に増加している。また、衣料品の小売価格に加え、衣料品の価格性能比が低く、生産量が急激に減少している。在庫(kù)量が増加し、生産品目の數(shù)量が減少しているため、製品があまり豊富ではない。

この一連の悪循環(huán)は國(guó)內(nèi)の多くの特色のない婦人服ブランドが直面する苦境である。

「次は、まだまだ有名なブランドが次々と倒れています。

服裝の暴利の年代はとっくに向こうへ行って、続いて合理的で、正常で、服裝の業(yè)界の百花が一斉に放す時(shí)代です。」

彼は言った。

しかし、武漢は服裝業(yè)を立て直す気がまだ殘っています。

ここは依然として中部地區(qū)の最大の服裝生産卸売小売センターであり、依然として優(yōu)れた科學(xué)教育の優(yōu)位性、堅(jiān)固な紡績(jī)産業(yè)の基礎(chǔ)を有しています。

地方政府にも野心がある。

記者の了解によると、「武漢市振興漢派服裝産業(yè)特別計(jì)畫(huà)（2014-2019）」は「中國(guó)服裝名城」の構(gòu)築を打ち出しており、関連支援政策がすでに登場(chǎng)しており、武漢市は毎年特別資金を出している。

武漢國(guó)際ファッションウィークは3回連続して開(kāi)催されました。

大型ファッションショーでは、國(guó)內(nèi)外の有名ブランドが次々と登場(chǎng)し、武漢ブランド同士の競(jìng)技がもたらしたのは素晴らしい視覚の宴だけではなく、都市のファッション夢(mèng)も背負(fù)っています。

漢風(fēng)の服です。また出発するのを楽しみにしています。

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伝言

中國(guó)のアパレル産業(yè)の発展の構(gòu)想は根本的な転換が現(xiàn)れます。今後の発展の軌跡は數(shù)量によって拡大するのではなく、経済効果によって拡大するので、ブランドの発展は特に「品質(zhì)、ブランド、品位」を重視しなければなりません。

正確な位置付けをして、製品をしっかりと行って、ブランドを鳴らして、価値を?qū)g現(xiàn)するのは漢派の服裝企業(yè)の昇格に役立ちます。

——蔣衡傑（中國(guó)服裝協(xié)會(huì)元常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、現(xiàn)顧問(wèn)）

ブランドは文化で、ブランドは生活様式を體現(xiàn)しています。

20年前に服を作った人が口にするこの言葉は、今こそ多くの人がその意味を?qū)g感していると思います。

ブランドの時(shí)代が本當(dāng)に來(lái)ました。今は中國(guó)の服裝業(yè)の重要な転機(jī)時(shí)代です。フィルタリングでいくつかを落としました。また障壁を設(shè)けて、びっくりしました。殘ったのは彼女を愛(ài)することと、彼女を理解する人が続けられます。

——王鴻鷹（香港MYTHE CO.デザイン會(huì)社デザインディレクター）

服裝産業(yè)の発展は累積的な過(guò)程であり、時(shí)間、忍耐、勤勉、才能が必要である。

この発展過(guò)程は政府と関連部門(mén)が業(yè)界全體の発展のために良好な環(huán)境を創(chuàng)造する必要があります。同時(shí)に都市のファッション、文化を構(gòu)築します。ファッション文化度が絶えず向上し、都市のファッション消費(fèi)が強(qiáng)化され、市場(chǎng)が形成され、より多くの優(yōu)秀な企業(yè)と設(shè)計(jì)人材を誘致することができます。

——趙卉洲（深セン蕓の草ファッショングループ創(chuàng)始者、首席デザイナー）

漢の服裝を振興するには、ファッションの雰囲気を作ることから始めなければなりません。

一つの都市は文化の雰囲気が欠けていて、ファッション度がないので、アイデアがあり、個(gè)性を追求するデザイナーを作るのは難しいです。

ファッションブランドの魂として、デザイナーの重要性は言うまでもなく、いいデザイナーを育成するには雰囲気が必要です。雰囲気を作るには社會(huì)各界の努力が必要です。デザイナーに十分な時(shí)間を與えます。