有名ブランドの爭(zhēng)奪が白熱化した。

6?18の大規(guī)模な接近に伴い、「二者択一」や「排他合意」に関する情報(bào)がまた流れ始めた。

今年は京東、天貓などの大手電商プラットフォームの爭(zhēng)奪の焦點(diǎn)が線の下で有名な商店に集中し、白熱化の段階に入りました。

最近、ディカルノン、ティンバーランド、ラファマの三大國(guó)際線のアウトドアブランドが天貓と獨(dú)占契約を結(jié)び、彼の契約に関する內(nèi)容を提出したと報(bào)道されました。

契約によると、天貓は彼らの唯一の協(xié)力の電子商取引プラットフォームとなり、天貓と京東商の爭(zhēng)奪戦も一線ブランドの爭(zhēng)奪戦に昇格し、業(yè)界の注目を集めている。

業(yè)界関係者によると、このプロジェクトはより多くのラインの下で有名なブランドを網(wǎng)羅するだけでなく、京東6?18を制撃する手段でもあるという。

この契約を締結(jié)した後に、ブランドの商は優(yōu)先的に自身の重要なマーケティング活動(dòng)を天貓に置いておかなければなりません。他の電気商のプラットフォームは受動(dòng)的です。

記者は発見(jiàn)して、実はこの3大ブランドはすべてすでにあります。

ブランドの旗艦店を開(kāi)設(shè)しましたが、今回調(diào)印したのは深さの協(xié)力で、天貓がより多くの資源を與えてくれます。

同時(shí)に、Timberrlandは以前京東に旗艦店を開(kāi)設(shè)していたが、このブランドを検索すると京東自営の関連商品が見(jiàn)られますが、旗艦店はすでに靜かに消えています。

これに対して、貓が感じているのはある程度のことだと考える業(yè)者もいます。

京東などのプラットフォームの競(jìng)爭(zhēng)が激化しているので、重點(diǎn)ブランドに流量とマーケティング資源の承諾を與えることによって、ブランド側(cè)のより多い商品と割引の資源を交換して、ブランドの忠誠(chéng)性を強(qiáng)化しなければなりません。

最近は

ユニクロ、シルクファランなどのブランドの進(jìn)出を相次いで発表しました。また、京東6?18大促発表會(huì)の會(huì)場(chǎng)で、シルクファラン中國(guó)市場(chǎng)と電子商取引部の周海茵副総裁、サムスン電子大中華區(qū)移動(dòng)通信部の何鴻略副総裁が相次いでプラットホームに來(lái)ました。

最新の財(cái)政報(bào)告によると、京東第一四半期の取引額は99%増の878億元に達(dá)した。一方、アリの取引額は6001億元で、同40%増だった。

最新の決算発表にも関わらず、京東とアリの優(yōu)れた業(yè)績(jī)はアナリストの予想を上回っています。

しかし、12年の発展を経て、伝統(tǒng)的なエレクトビジネスは今では企業(yè)帝國(guó)の夢(mèng)を支えることができなくなりました。両家は金融、起業(yè)、孵化、物流などの境界線を拡大しつつ、伝統(tǒng)的なエレクトビジネスを突破する方法を求めています。

艾瑞諮詢が5月19日に発表した2015年Q 1ネット購(gòu)入に関するデータによると、京東の中國(guó)自営B 2 C市場(chǎng)は2014年通期の49%から56.3%に成長(zhǎng)し、シェアは7.3%伸びた。

B 2 C市場(chǎng)全體で、京東市場(chǎng)のシェアは22.8%に達(dá)しており、天貓58.6%の市場(chǎng)シェアにはまだ敵わない。

京東自営モデルの核心競(jìng)爭(zhēng)力と「春節(jié)は閉店しない」などの特色あるサービスは、京東が第一四半期に大きな市場(chǎng)シェアを獲得するために大きな貢獻(xiàn)をしているという分析があります。