服裝創(chuàng)業(yè)小売商品管理の道

各カテゴリーの構(gòu)成比：數(shù)年來(lái)の販売データに基づいて、この店舗の売上高の構(gòu)成を分析すると、靴、服裝、機(jī)材、運(yùn)動(dòng)生活がそれぞれ占める割合をもとに、計(jì)畫(huà)発注額の中の各種類(lèi)の割合を確定します。

1.季節(jié)の変化要因の影響：消費(fèi)シーズンにおいて、商品の価格が上昇し、消費(fèi)閑散期において、商品の価格が下落し、これはすでに商品の価格変動(dòng)の普遍的な法則となっている。

また、季節(jié)の変化は商品の価格変動(dòng)にも重要な役割を果たしています。特に服裝については、単店で注文する時(shí)に十分配慮してください。

要因の影響

一般的に言えば、消費(fèi)繁忙期は多く注文して、商品を多く貯蔵するべきです。

2.

の影響：小売パートナーは注文する前に、必ず事前にこの店舗の準(zhǔn)備している販売促進(jìn)事項(xiàng)を考慮してください。慣例では、販促方案の実行は一定の程度で販売を促進(jìn)するので、販促期間中に商品の供給源が十分かどうかは考慮に入れなければなりません。

3.製品ライフサイクル（PLM）要因の影響：典型的な製品ライフサイクルは主に四つの段階に分けられます。導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。

導(dǎo)入期のお客さんはまだ製品に対してよく分かりません。少數(shù)の珍しいものを追求します。

この製品を?qū)g際に買(mǎi)う人はほとんどいません。

だから、この段階で試供購(gòu)買(mǎi)ができます。成長(zhǎng)期は需要の増加段階で、需要量と売上高が急速に上昇しています。この時(shí)、店舗の実際の需要に応じて大量の備品を用意するべきです。

4.流動(dòng)資金の回転率要因の影響：流動(dòng)資金の回転率が高いほど、企業(yè)に有利になる。

小売エリアにとって、より高い流動(dòng)資金の回転率を達(dá)成するには、その中の重要な一つは在庫(kù)を減らすことです。だから、小売パートナーに注文する時(shí)は必ず店舗の実際の需要によって注文して、在庫(kù)を滯積させないようにして、流動(dòng)資金の回転率を高める効果があります。

専門(mén)家のまとめ：注文はデータ分析と経験値総合的にバイヤーの能力を考慮し、どの部分が欠けても商品の在庫(kù)滯積や販売機(jī)會(huì)の損失を引き起こす場(chǎng)合、売り手は以下の基本素質(zhì)を備えていなければなりません。市場(chǎng)の流れに敏感です。分析能力に基づいて、売り場(chǎng)に展示されている商品の種類(lèi)、色、流行傾向を理解します。関連商品の組み合わせと展示の重要性を理解します。