順豊は単一物流業者のイメージを捨てたいです。

最近、何度も活動している順豊は、商業分野の資源を統合し、「集団」として資金を集めるようになりました。

昨日開催された「2015年浙江省農商ドッキング大會及び全省農産物エレクトビジネス大會」では、順豊速運で提攜慣例を変更し、「順豊商業」が初めて公開されました。

順豊速運副総裁、順豊商業総裁の李東起氏は、順豊商業が資源統合の條件を備えており、統合後の順豊商業は依然として中高級の位置を定め、順豊物流業務の「試験田」の重任を擔うと表明した。

昨日開催された

上がります

浙江省農業庁、浙江省商務庁と戦略的提攜を結び、浙江農産物の全サプライチェーン解決案と全ルート販売サービスを提供する。

順豊は商業分野ですでに多くの耕地を耕していますが、対外的にはずっと「それぞれの戦い」をしています。「順豊商業」としてデビューするのは初めてです。

これまで順豊は寧夏、高州など多くの政府と地方特産の「産地直供」という提攜モデルを展開してきましたが、いずれも順豊速運として提攜しています。

公開資料によると、深セン順豊商業有限公司はすでに設立されているが、北京商報の記者によると、同社はその後オンラインになった順豊の好ましいところなどとは関係がない。

順豊の商業資源統合の幕は今年初めに始まった。

関係者によると、順豊商業事業群は正式に年初に設立され、順豊の優先とお客様（順豊家）などの業務を擔當しています。

これは順豊の商業が「砂散」のイメージを変えて、資源整合期に入ることを暗示しています。

最初に大規模に商業分野に進出したのは2012年に生鮮を切り口として順豊を設立したことで、発力ラインです。

その後、順豊は昨年5月18日に、518軒のお客さんで同時に舞臺に立ち、実線の下に座った。

外部はこの二つの大きな業務をO 2 Oの「美名」と見なしていますが、実際には雙方が完全に合意していません。

今年の5月に、順豊は好適にお客さんのショッピングセンターと業務の合併を実現して、順豊は生鮮の電気商から総合種類の電気商に変身することを優先して、その後、5月18日にお客さんは一歳の誕生日を迎えます。

李東起から見れば、未來の順豊商業は順豊の基礎物流、冷運、倉配などのシャシー能力を統合し、順豊の好ましい、順豊のお客様、順豊の拠點などのルート能力を統合して、コミュニティに近く、消費者に近い全ルートの商業サービス體系を構築しています。

順豊はビジネスの分野で多くの耕してきましたが、そのビジネスモデルはずっと業界に疑われています。

これに対し、李東起も「順豊は物流を始めた會社であり、商業も物流の主業のために“試験田”の機能を提供しているが、長期的に見れば、順豊商業はやはりその商業価値を実現しなければならない」とタブー視しています。

李東起から見れば、順豊の商業に対する態度は帳簿データで損益を定義することができない。

順豊の一番の重要な役割は順豊のコールドチェーン業務をテストすることです。

理解によると、現在順豊倉庫はマイナス60℃から30℃までのサービスを提供しています。同時に全行程のコールドチェーン配送を保証できます。

李東起によると、順豊はコールドチェーンの優勢を借りて、醫薬物流などの高付加価値分野に進出している。

お客さんは順豊テストの「訪問」サービスを擔っています。

現在、順豊には約39萬人の従業員がいます。このうち21萬人は派遣社員で、一日平均の業務量は何百萬票です。

李東起は、集配派の間に巨大な業務開拓空間を持ち、順豊のブランド影響力は訪問サービスに提供できると考えています。

業界のアナリストは、著実に民間の速達の頭に座って椅子の順豊の速運を交椅子の必要として、商業、金融の方面から更に多くの発展の動力を獲得しますと思っています。

中國速達物流コンサルティングネットの徐勇主任顧問は、國際速達の発展経験に基づいて、大型速達企業は最終的に総合物流、サプライチェーンのサービス業者にモデルチェンジする必要があります。