天貓新政：クロスボーダー商品は翌日に到著する必要があります。

先日、ある商店は記者に対して、天貓は間もなくWW就任以來(lái)の最も重要な新政策を公布します。優(yōu)良なサービスを提供できる企業(yè)のために「落札」し、「落札」された後の商店は「高人一等」の権利を獲得できます。例えば、より多くの資源位と露出機(jī)會(huì)があります。

今回最初に狙ったのは、今一番人気のあるクロスボーダーや母子などの主要な業(yè)態(tài)と品類(lèi)です。

上記の事業(yè)者によると、落札とは、事業(yè)者が「優(yōu)良企業(yè)」に似たような表示をしていますが、具體的な名稱(chēng)は未定です。

もちろん、金看板を獲得するには、商店は厳格に天貓の「厳格さ」の基準(zhǔn)に適合していなければなりません。例えば、天貓國(guó)際を含むすべての商店では、配送は翌日に達(dá)しなければなりません。賞味期限は6ヶ月以?xún)?nèi)に母子商品は無(wú)條件で返品しなければなりません。粉ミルクを初めて購(gòu)入したユーザーの寶寶寶に下痢保険を提供します。

このすべては、行癲時(shí)代の代表作「金メダリスト」を連想させます。このように成約業(yè)績(jī)で企業(yè)を評(píng)価することが好きで、データ運(yùn)営を指導(dǎo)するやり方は、多くの企業(yè)がより多くの資源を獲得するために大きな売り上げを作り、サービスの質(zhì)を向上させることを奨勵(lì)しました。

注目に値するのは、天貓、淘寶、合體後、総責(zé)任者が気を配って発表した一連の新政策で、計(jì)畫(huà)は大きくて小さいですが、天貓はまだ明確な政策調(diào)整が遅れています。

しかし、先日の天貓大促発表會(huì)では、サービスとユーザー體験が強(qiáng)調(diào)され、天貓流量ボーナスが消えた年代には、天貓はサービスの向上を狙っていたとみられます。

調(diào)査によると、天貓の違った種類(lèi)は商店に対して異なる次元の要求を提出して、要求を満たす商店は落札されます。

第一、7日間無(wú)理由返品を15日間まで延長(zhǎng)すること。第二、物流配送が実現(xiàn)した翌日には、野菜や鳥(niǎo)の物流は相応のサポートを提供できます。第三、賞味期限が迫っています。賞味期限までの0ヶ月から6ヶ月以?xún)?nèi)の商品も無(wú)條件返品を?qū)g現(xiàn)しなければなりません。メーカーからの臨時(shí)の商品の販売がなくなります。第四の場(chǎng)合、初めてお腹が必要です。。

服のこのような非表示品については、店舗のスタイル、お客様の単価、全店の販売と買(mǎi)い戻し率、アフターサービスの採(cǎi)點(diǎn)などの次元から考察します。

天貓も種類(lèi)の違いに対して、業(yè)者にさまざまな種類(lèi)の保険を提供するように要求します。

業(yè)者が明らかにした情報(bào)によると、業(yè)者は貓の落札認(rèn)証を受けた後、商品の検索の重みが増すという。

消費(fèi)者は関連の表示を見(jiàn)ることができます。そしてメーカーの範(fàn)囲內(nèi)で商品を選ぶことができます。

つまり、將來(lái)のユーザーは販売、総合力、落札業(yè)者などの數(shù)次元によって、天貓で商品検索を行うことができます。

これは言及する価値がありますが、天貓國(guó)際販売家のサービスアップグレードも今回の新政策の重要な部分です。國(guó)境を越えた輸入貿(mào)易會(huì)社は翌日の條件を満たすしかないです。

天貓國(guó)際商家は國(guó)境を越えた物流と通関などの問(wèn)題によって制限されていますので、注文の翌日に達(dá)することがもっと難しいです。

ある母子業(yè)者によると、天貓はサポートのために

事業(yè)者はサービスのアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、菜々鳥(niǎo)の重要な役割を十分に発揮します。

記者によると、菜々鳥(niǎo)は全國(guó)各地の保稅倉(cāng)庫(kù)と深く協(xié)力しただけでなく、海外でも積極的に倉(cāng)庫(kù)を建てています。

海外製品を販売する業(yè)者は、自分で

海外のブランド會(huì)社に商品を菜々鳥(niǎo)の現(xiàn)地の海外倉(cāng)庫(kù)に送ってくれればいいです。そして、菜々鳥(niǎo)は出荷、通関などの一連のことができます。

以前、一部の資金力があるクロスボーダー貿(mào)易會(huì)社は商品を國(guó)內(nèi)保稅區(qū)に置いて、いつでも出荷してユーザーの體験を保障していました。

しかし、海外で倉(cāng)庫(kù)を作ることによって、商品を保稅區(qū)に置く事業(yè)者の物流配送コストが大幅に削減されます。

これです

天貓は標(biāo)的にされた越境貿(mào)易業(yè)者とサプライチェーン、物流面でより緊密に協(xié)力すると考えています。

この動(dòng)きは多くの企業(yè)に寶を洗う「金メダル売家」プロジェクトを連想させます。

今回の入札は企業(yè)の階層化を目的としており、有力企業(yè)の重點(diǎn)支援を選別し、新たな政策は天貓の流量配分の論理と発展パターンを変えると指摘した。

天貓サプライヤーは、競(jìng)爭(zhēng)が激しくなると予想されます。

一部の企業(yè)は億邦動(dòng)力網(wǎng)に対し、天貓の新しい政策は従來(lái)通り実力があり、運(yùn)営能力が高い企業(yè)にとっていいことだと述べました。

優(yōu)勢(shì)な商店はもっと強(qiáng)くなりますが、運(yùn)営能力が悪くて、ただチャンスをねらってお金を稼ぎたいだけの企業(yè)はだんだん淘汰されます。

「天貓は將來(lái)的に品質(zhì)體験を作ります。

ユーザーが痛くて、プラットフォームが痛くて、自分も苦しいです。」

野菜や鳥(niǎo)の配送支援の役割について、同業(yè)者は「現(xiàn)在、野菜や鳥(niǎo)の物流は50以上の都市を配置しており、すべての注文を翌日に実現(xiàn)するのはまだ難しい」と疑問(wèn)を呈している。

また、ある業(yè)界関係者は、このような商品を標(biāo)的にして、企業(yè)のサービス水準(zhǔn)に対する要求を高めていく新政策は、プラットフォーム全體の発展にとっては痛癢することなく、企業(yè)のコストを増やしただけだと指摘しています。

「天貓は一貫したユーザー至上のロジックで、毎回調(diào)整して、消費(fèi)者の立場(chǎng)と角度に立って、下限がないのは消費(fèi)者のニーズに合わせます。

特に、當(dāng)日に貓が他の電気商のプラットフォームが自分より良いと感じ、ユーザーに対して影響力がだんだん大きくなってきた時(shí)、自分の問(wèn)題を発見(jiàn)していないで、かえって“過(guò)酷な要求”の商売をしています。

業(yè)界関係者はまた、天貓の重要な問(wèn)題を指摘しています。天貓は業(yè)者に下痢保険を提供し、臨保に理由なく返品できるように要求しています。

「低価格でブランドメーカーに偽物の衝動(dòng)を與え、偽物の暴利で環(huán)節(jié)で出會(huì)った人が衝動(dòng)的になるのは社會(huì)共通の問(wèn)題だが、ネット購(gòu)入の価格が安くなるという問(wèn)題が大きくなっている。

京東と唯品會(huì)は偽物の問(wèn)題をなくすことはできませんが、商品をコントロールすることができるので、全體的には天貓よりいいです。」

上の人が直言する。