職場(chǎng)からどうやって選ぶかは、不安癥のテクニックがあります。

自分の選択を焦慮して「性格の原因」に帰結(jié)すれば、能力をおろそかにして運(yùn)動(dòng)と向上ができ、無力感を強(qiáng)めます。

職場(chǎng)の人は、選択権を人に押しつけるのではなく、自分の人生に責(zé)任を持つことを意識(shí)する必要があります。

中國(guó)では多くの家庭で、親たちは子供のために大小の決定をする傾向があります。

子供の時(shí)、両親はどんな服を著るかを決めました。大人になったら、両親はどんな専門を選ぶかを決めました。

長(zhǎng)い間、多くの人は自主的な選択に欠けています。そして、責(zé)任の意識(shí)と経験を持っています。

その結(jié)果、選択の権利と責(zé)任を他の人に任せることに慣れていて、結(jié)果が理想的ではない時(shí)に「私は今こんなに慘めなことをしています。あなたがこの道を選んだからじゃないですか？」

また、自分の対応能力に自信がなく、未來を悲観しすぎることも決定できない重要な原因です。

これらの悲観的な見方は以下の通りです。最悪の結(jié)果は何かを考える勇気がないです。この結(jié)果に耐えられないと思います。一度間違えたら、一生後悔します。もし回り道をしたら、私の人生は希望がなくなります。

ある若者がジョブズに聞きました。あなたの知恵はどこから來ましたか？ジョブズは答えました。正確な判斷力から來ました。

若者はまた聞きました。正確な判斷力はどこから來たのですか？

若い人はまた聞きます。あなたの経験はどこから來たのですか？ジョブズさんは誠(chéng)実に答えます。無數(shù)の誤った判斷から來たのです。

経済のグローバル化が進(jìn)むにつれて、世界はますます大きくなってきた。

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ノキア、モトローラ、ソニーなど昔の風(fēng)光明媚な世界の500強(qiáng)企業(yè)は買収され、倒産するほどになりました。

これは、5、6年前にこれらの企業(yè)に入るのはとても良い決定です。今日に置くとベストな選択ではないかもしれません。

経済環(huán)境の不確定で企業(yè)の壽命が短くなり、世界のトップ企業(yè)でも平均壽命は40年、小企業(yè)は2～3年となっています。

これは人々の仕事の変化性をますます大きくさせます。

10年前に比べて、職場(chǎng)の人は一から終わるのではなく、もっと多くの職業(yè)選択を経験します。

もう一つの現(xiàn)象は、過去の人気専攻は受験者が多すぎて、

飽和、就職難。

いくつかの新興の職業(yè)の出現(xiàn)、新型の人材の參加を必要として、また新しい機(jī)會(huì)と挑戦を持ってきました。

これは人々の職業(yè)道路がますます予測(cè)しにくくなるという意味です。

その希望は適した仕事を見つけて一生続けたいという考えは時(shí)代遅れです。

このような不確実性に直面し、対応能力を向上させます。

水に入らない人は永遠(yuǎn)に泳げないように、自分から決めない人も昇格させて決めるのは難しいです。

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前に述べたように、「ミスを恐れている」「回り道をするのが怖い」という「不安の背景には、自分が「ミス」に対応できないことを心配しています。

しかし、ミスをしないと、決定する能力が向上しません。

多くの人が真ん中に挾まれました。

眠気を覚ます方法は、自発的にいくつかの小さなミスを犯して、誤りの中で決定の方法を総括して、決定の能力を昇格させます。

また、ちょっとしたミスをすると、心の免疫力が高まります。

「間違っても大したことはない」ということを意識(shí)しましょう。

「ミスをしてはいけない」という心配を減らし、「対処できる」という自信を増やすことができます。

不確定な中で成長(zhǎng)の機(jī)會(huì)が満ちています。自分の意思決定能力を高め続ける時(shí)、これらの機(jī)會(huì)はあなたのために使います。