七匹狼の救市依頼は二次買収です。

七匹狼は2011年の合併に倣い、現在の業績の低迷狀況を変えるのは難しい。「買収合併プロジェクトの消化能力はどうですか？消化を通して自分の主要業務に作用し、消化が悪いと、七匹狼にとってはかえって負擔になります。」

2011年以降、七匹狼の業績は伸び続けていません。2013年に七匹狼は上場以來初めての業績の落ち込みを見せ、現在も業績が落ち込んでいます。七匹狼の2014年の財政報告によると、昨年の七匹狼の営業収入と純利益はそれぞれ23.9億元と2.8億元で、同13.79%と23.76%下落し、この成績は2011年の水準をはるかに下回っている。

業績の低迷については、七匹狼は、マクロ経済の低迷が続いていることに伴って、各種の新しいビジネスモデル、新経済、新技術、新応用の臺頭によって、伝統産業はモデルチェンジ?アップの緊迫した情勢に直面していると説明しました。端末の収益力が低下したため、會社の代理店、販売店はチャネル端末の開拓速度を緩めました。

服裝業界の人は北京商報記者に対し、営収、純利両重の下落の際、七匹狼は合併業務を再開し、再度コード代行業務を行い、短期間で七匹狼の業績を推進し、七匹狼の株式市場の表現に一定の助けがあると述べましたが、後期の消化の程度はまだ観察されていません。

また、七匹狼は今回の買収対象を軽過分代理店にロックしている。業界関係者によると、2013年から國內全體の高級品業界の発展が制約されており、軽奢で獨歩的なショーが続いていますが、その売れ行きはどれぐらい持続しますか？買収する成否の分かれ目

七匹狼の今回の二次買収に関する詳細については、記者は何回も七匹狼関係者に連絡しようと試みましたが、記者の発表までは相手の返事を得られませんでした。

とはいえ七匹狼買収再開には胸が膨らむが、業界はさらに懸念を示している。「買収は七匹狼に一定の希望を與え、表面的にはわずかな利益をもたらす。しかし七匹狼は、連続赤字の逆境を乗り越えようとすれば、やはり多くの障害と挑戦があります。服裝業界のアナリスト、馬崗さんは七匹狼の二次合併の効果についてこう判斷しました。

業界関係者にとって、七匹狼が直面する最初の困難は？アパレル企業內外の競爭が激化する。輸出入貿易政策の緩和によって、國內外のアパレルブランドの競爭が更に激しくなりました。また、服裝業界はブランドの競爭だけではなく、サプライチェーンの回転など他の問題もあります。

このほかに、服裝企業の収益は主に二つの面から來ていると指摘しました。一つはルートの開拓、もう一つは店舗の數量です。七匹狼の今回の軽贅沢プロジェクトの買収合併は業務ルートの開拓であり、表面的には実現可能性がありますが、その自主ブランドの店舗が頻繁に閉鎖されている問題は解決できません。

七匹狼は上場會社としてアパレル業界でも実力がありますが、自分の創意チームが足りないです。有名な服裝専門家ではないが、服裝企業が生きていくには設計、加工、サービス及び販売の四つの面から始めて、長く歩けます。七匹狼はまだこの面で突破していません。これはこの會社が直面した第三の問題です。