服の店の陳列はきれいさを求めるものではないです。

洋服店の陳列はきれいでさえあればいいというものではなく、多くの顧客がお店で服を買うのは魅力的なものや好きなものだけではなく、服の価格性能、服裝の関連性、服裝のテーマ性などに関わるものです。

ファッションショーは終端店舗に大きな影響を與えると多くの人が考えています。

會社の年間市場を知る

主に以下の方面の內容を理解するべきです。店舗の數を増やします。店舗面積のいくらを拡大しますか？シングルショップの成長率を高める計畫です。割引セール、プレゼントを贈呈します。VIP顧客管理計畫です。地域傾向計畫です。価格調整計畫です。広告とメディア宣伝計畫です。前年度の今季資料など。

新四半期の製品の設計を行う時、私達がするべきなのは待つのではなくて、いつでもデザイナーの考えと進展を理解するべきで、同時に、新四半期をスタートします。

事件を企畫する。

ブランド毎シーズンの

種類は普通比較的に多くて、時には數百種類を超えることがあります。また、生地の成分、注文量のどれぐらい、入荷日、生地の設計方向などは私達が必ず身につけなければならない情報です。

頭だけではこれらの情報を全部覚えることはできません。色や模様などで區別することもできません。會社の統一された番號によって他の部門とコミュニケーションし、仕事の効率を高め、必要でないトラブルを避けるべきです。

これらの情報があって、この製品のシリーズの発売時間は、売り場はどの生地、服裝から構成されていますか？

陳列計畫を行う過程で、重要なプログラムがあります。つまり、百種類以上の生地に対して色系の整合を行います。

ファッションデザイナーは、服のデザインをする時、もう色の組み合わせがあるのではないですか？そうです。デザイナーは服をデザインする時に必ず色の組み合わせがありますが、一つしかないです。

一つの組み合わせだけでは足りないです。ファッションデザイナーの組み合わせはすべての店舗の実情に対応できるとは限らないので、市場に認められるとは限りません。この時の第一反応は陳列を変更して販売を促進することです。

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ショーウインドーを陳列する前に、まずショーウインドーのシーンに対して構想を練って、相応するストーリの筋を計畫して、展示した商品は當ブランドの風格と一致して、一定の生活の美感と現実感を體現しています。

モデルと道具の配置に注意しなければならない。これはショーウインドーの美しさに影響する要素の一つであり、遠くに近い、高い、低いレベルの美感があることにも注意しなければならない。

マネキン服の展示は背景POPの展示と調和し、アイテムの色にも呼応します。

服のショーウインドーの展示の重點は特色、主力または販促商品の上に置いて、私が主に押したい商品や販促商品は何ですか？私が展示したいブランドイメージを表す商品は何ですか？また他のブランドに対する製品の陳列調査をしっかりと行い、戸棚の窓に本ブランドの優位製品を合理的に展示して、本ブランドの個性、內包と長所を強調します。

服の店のショーウインドーの照明の応用は小さいですが、非常に重要な問題です。クロスライトを採用したほうがいいです。クロスライトの光強度と照射範囲が一番いいです。商品の色とスタイルを効果的に展示できます。

洋服店のショーウインドーの照明の強度はホールの照明の強度の二倍ぐらいになるはずです。このようにして、店舗全體の店頭とショーウインドーのディスプレイが目立つようになります。

店やショーウインドーの照明強度は消費者の入店行為に直接影響を與えます。

長すぎる時間の服裝の交換はお客様の視覚疲労を引き起こしやすいです。早すぎる交換はお客様の目がくらくらしやすいです。店舗の條件と商品によって、交換頻度が最も遅くて半月ぐらいで、一番早い一週間です。

しかし、季節の新商品については、具體的な狀況に応じて陳列展示を行い、ショーウインドーの新商品の展示の適時性と新鮮さを確保することで、消費者の入店をより有利にする。