百麗靴業(yè)の業(yè)務(wù)の軟弱な4大原因解析

中國(guó)のアパレルブランドに比べて、今年はあちこちで盛り上がりを見(jiàn)せています。百麗をはじめとする大手靴メーカーはちょっと重苦しいです。

思い出はかつて光り輝いた

この中國(guó)最大の靴の生産と小売會(huì)社は、どれぐらいの企業(yè)が一生懸命に見(jiàn)習(xí)うべきかの模範(fàn)です。

目下、頻繁に出てくる負(fù)のニュースは、店が閉まり、株主が減少し、発展が遅れています。

百麗さん、どうしたんですか？

中國(guó)のアパレルブランドに比べて、今年はあちこちで盛り上がりを見(jiàn)せています。百麗をはじめとする大手靴メーカーはちょっと重苦しいです。

かつて光り輝いた百麗を思い出してみると、この中國(guó)最大の靴の生産と小売會(huì)社は、どれだけの企業(yè)が一生懸命に見(jiàn)習(xí)うべきかの模範(fàn)です。

ツンデレはコストが必要です。百麗にあります。

もしあなたが忘れたら、私達(dá)はもうちょっと暖かくしてもいいです。

百麗グループの業(yè)務(wù)は靴類業(yè)務(wù)と運(yùn)動(dòng)服業(yè)務(wù)の二つの部分から構(gòu)成されています。傘下で全部で13の靴類ブランドを経営しています。Belle（百麗）、Teenmix（天美意）、

（彼の彼女）、

（思加図）、Joy&Peace、Millie’s、Senda、Innet、Bastoなど、7つのブランドを代理して運(yùn)営しています。Bata、Claks、CAT、Fitflop、HushPppies、Mephisto、Merrellなど。

そうです。これらは私達(dá)みんながよく知っているブランドです。全部百麗旗の下です。

百麗グループは國(guó)內(nèi)最大規(guī)模の婦人靴小売業(yè)者であるだけでなく、資本市場(chǎng)の時(shí)価総額も前列の消費(fèi)小売株であり、昨年8月までに世界で小売店を持っていた。

目下、頻繁に出てくる負(fù)のニュースは、店が閉まり、株主が減少し、発展が遅れています。

百麗はモデルチェンジしないと死ぬと予想されています。

百麗さん、どうしたんですか？

拡張が鈍化する

実際には、百麗靴業(yè)の弱さは少し時(shí)間がかかりました。

2014年6～8月、百麗の中國(guó)大陸部の小売店數(shù)はいつも56社減少しています。

大まかな統(tǒng)計(jì)では、平均的に二日間未満で閉店します。

一年が過(guò)ぎます。

今は、好転していません。もっと悪いです。

百麗國(guó)際最新発表によると、今年の第一四半期（3～5月）の小売営業(yè)データによると、會(huì)社の大陸部小売店の數(shù)はいつも167社減った。

一方、百麗の中核業(yè)務(wù)である靴類の販売は7.8%減少しました。

このような數(shù)字は何を意味していますか？昔のデータと比較してみます。

これまでは、店舗の規(guī)模は百麗國(guó)際線の強(qiáng)みだった。

2010年から、百麗は毎年新たに店舗數(shù)が2000を超えるスピードで走馬圏を走っています。

2011年にオープンした一番気が狂った日に、百麗國(guó)際線は毎日2～3店舗を新設(shè)します。

ゴールドマンサックスの急速な発展の後、百麗は中國(guó)の靴業(yè)界で最も不況に見(jiàn)舞われました。その株価は香港聯(lián)取引所に上場(chǎng)して17.86香港元の歴史最高価格を記録しました。

頂上から谷間まで、生存狀態(tài)はジェットコースターのようです。

2014年になると、百麗快進(jìn)の車輪が急に止まった。

2014年6～8月の3ヶ月間、當(dāng)社の大陸部の小売店數(shù)はいつも56社減少しています。

これは百麗が初めて店の數(shù)がマイナスに増えたことだけではなく、百麗も気まずくなりました。その前から平均的に2日未満で店を開(kāi)くリズムが平均的に2日未満の店になりました。

今、1シーズンの純減は167店舗の數(shù)字が現(xiàn)れた時(shí)、百麗関店の記録もほぼ半日ごとに閉店するという気まずいリズムに更新されました。

リーダーはまだこのようです。他の仲間の表現(xiàn)も分かります。

第一四半期に、

土曜日などの女性靴ブランドの表現(xiàn)は同じです。

このうち、ダッファニーのコアブランドの販売拠點(diǎn)の総數(shù)は純14から6388まで減少し、コアブランドの業(yè)務(wù)の同店売上は前年比15.9%下落した。土曜日の営業(yè)収入は前年同期比8.93%減少し、純利益は同27.36%減少した。

悪いニュースは、このような勢(shì)いは短時(shí)間では逆転しにくいかもしれません。

百麗最高経営責(zé)任者兼執(zhí)行役員の盛百椒氏は、靴類の販売態(tài)度が弱まったのは主に構(gòu)造的な問(wèn)題で、周期的な問(wèn)題ではなく、この現(xiàn)象は短期的には改善されないと述べた。

それと同時(shí)に、今年の靴類の利益はさらに下がるかもしれません。同店の販売は昨年よりも後退します。

グループ事業(yè)の成長(zhǎng)が鈍化すると通常の狀態(tài)になり、短期無(wú)爆発的に成長(zhǎng)するため、今後の開(kāi)店ペースは鈍化する。

今回の態(tài)度は次の數(shù)年間で、百麗拡張の減速基調(diào)はすでに何の懸念もないことを示しています。

あの狂亂した開(kāi)店レースの時(shí)代は、もうすっかり過(guò)ぎてしまった。

株主が投げ売りする

拡張が減速し、オフラインの収縮が予想外の業(yè)績(jī)をもたらした直接の悪果は百麗國(guó)際が主要株主に大幅に売られ、瑞信信信信信信信は百麗株9444.506萬(wàn)株を減少させ、その持ち株の5%を占め、合わせて9.376062億香港元を現(xiàn)金化し、持ち株は依然として百麗株21.44%を占め、持ち株は18.0399041億株を保有する。

今回の取引は百麗が第一四半期の業(yè)績(jī)を発表した後に発生しました。

HSBCが発表した報(bào)告によると、百麗第一財(cái)四季靴類の業(yè)務(wù)は同店の売上高が7.8%減少し、運(yùn)営態(tài)度が失望され、市場(chǎng)に予想外の利益要素をもたらし、銀行は百麗第一財(cái)四季靴類の評(píng)価と目標(biāo)価格の9.3元を維持しており、これは2016年度の株式益率13.7倍を予測(cè)している。

運(yùn)動(dòng)、服飾の業(yè)務(wù)は記録して成長(zhǎng)しますが、HSBCはこれがグループの営利に対して貢獻(xiàn)するのが比較的に少ないと思っています。

クロス？ウエア

伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)の伸びが弱く、新市場(chǎng)の成長(zhǎng)點(diǎn)を求めなければならない。これも百麗の戦略的発展方向の一つである。

実は百麗は早々と越境転換を計(jì)畫(huà)しています。

2013年8月、百麗は7.33億香港元でバロック日本會(huì)社31.96%の株を買収しました。

週間ぶりに、イタリアのブルーノ（LNUOI）と買収契約を結(jié)び、ハイエンドファッション市場(chǎng)を目指しています。

この役は中國(guó)の「女靴大王」が正式にファッション分野に進(jìn)出すると宣言しました。

ファッション分野への介入は、將來(lái)の小売新モデルの試みと育成に役立つに違いない。主な経営の靴履物業(yè)務(wù)は弱いが、百麗のスポーツウェア事業(yè)の売上は好調(diào)で、過(guò)去の第一四半期には、百麗動(dòng)裝身業(yè)業(yè)的同店の売上は12.4%伸びた。

パーリ側(cè)によると、今後3～5年間、百麗國(guó)際の主要業(yè)務(wù)はファッション靴履き物とスニーカーの小売業(yè)に集中するという。

遅れた電気商

現(xiàn)在の発展の勢(shì)いから見(jiàn)て、「期待できる」という兆しが見(jiàn)えてきたのは、スポーツウェア事業(yè)のほかに、電気商の業(yè)務(wù)もあります。

百麗は

やや受動(dòng)的な動(dòng)きが続いていますが、パプリカは電気事業(yè)について「今までは考えていなかったので、よく分かりませんでした」と直言しています。

しかし、いずれにしても、百麗は今年ようやく大きな動(dòng)きを見(jiàn)せ、電商をグループの最優(yōu)先に積極的に展開(kāi)する新たな事業(yè)と位置付けた。

百麗電商取引は獨(dú)立した電商プラットフォームを含み、ファッション的な商店街と他の電気商の業(yè)務(wù)を優(yōu)待的に購(gòu)入することが重要です。

2014年に、優(yōu)待買い付け及び百麗電商取引の売上高は20億元に達(dá)し、2013年より80%以上伸び、大幅な減損を?qū)g現(xiàn)し、初めて黒字のバランスに接近した。

2014年末までに、優(yōu)待購(gòu)買モバイル端末の販売は40%近くを占め、モバイル端末の販売は400%伸びた。

優(yōu)購(gòu)網(wǎng)のデータによると、電気事業(yè)は今年も勢(shì)いが続いている。

調(diào)査によると、今年の優(yōu)待買い付け及び百麗電商店は引き続き強(qiáng)い伸びを維持し、服裝類は200%を超えた。

攜帯APPとWeChatユーザーは引き続き増加しており、攜帯端末の売上高は60%近くを占め、ピークは70%を超えている。

また、優(yōu)待買い付けはより良い毛利を維持しており、これにより優(yōu)待買い付けは3月以降の継続的な利益を?qū)g現(xiàn)し、通年でも全體の収益を上げる見(jiàn)通しです。

オフラインビジネスがさらに弱さを増している百麗にとっては、いいニュースに違いない。

先ほど、百麗は天貓と戦略提攜契約を結(jié)びました。將來(lái)は商品、マーケティング、O 2 O、會(huì)員価値など多くの面で深度協(xié)力を展開(kāi)します。

同時(shí)に、百麗集団は天貓によってサプライチェーンの上流の原料収集及び製造技術(shù)を最適化し、ビッグデータの発掘と人體工學(xué)に対する研究を通じて、自身の産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)します。

また、百麗グループ傘下の有名ブランド「天美意」は今年から天美意潮品の多くのプロジェクトをスタートさせ、天貓、淘寶衆(zhòng)計(jì)畫(huà)プラットフォームと深く協(xié)力します。

客観的に言えば、これもただの遅刻の始まりです。

全體のエレクトビジネスはどれぐらい歩けますか？百麗グループ全體の業(yè)績(jī)補(bǔ)填にどれぐらいの効果があるかはまだ分かりません。

でも、遅れたほうがいいです。出発が遅れるかどうかは必ず遅くなります。

ますます無(wú)視できない現(xiàn)実は、市場(chǎng)の飽和、コストの上昇、エレクトビジネスの持続的な衝撃など多くの要素の共通の足かせの下で、女性靴ブランドが単純に規(guī)模化、生産能力の低下とコストの粗放的な発展パターンは明らかに通用しなくなりました。

損や利益は企業(yè)の業(yè)務(wù)の善し悪しを評(píng)価する唯一の基準(zhǔn)ではないが、ある程度は、ビジネスの背後にあるビジネスモデルや企業(yè)が収益のために行う戦略転換の準(zhǔn)備は、今の損益よりもはるかに重要である。

しかし、殘念なことに、この2つの點(diǎn)で、靴の覇者の百麗は優(yōu)勢(shì)を現(xiàn)していません。

オフライン業(yè)務(wù)が頻繁に閉店し、靴の主な事業(yè)が低迷している一方、スポーツ事業(yè)が回復(fù)しているため、電気商取引は通年の黒字化が期待されています。

外から見(jiàn)ると、東の方が明るくないので、西の方が明るい狀態(tài)ではありません。百麗の日々はあまりにも困難であり、驚きさえあります。

しかし、客観的には、この中國(guó)最大の靴メーカーと小売業(yè)者にとって、長(zhǎng)年にわたって世界制覇してきた靴企業(yè)の巨人にとって、主な仕事はやや無(wú)力になり、これらの副業(yè)によって百麗的業(yè)績(jī)を補(bǔ)填し、グループの発展を牽引しているのは現(xiàn)実的ではないかもしれません。

將來(lái)については、百麗はどのように発展し、道はどうやって行けばいいですか？本當(dāng)に一部の人が予想しているように、百麗はモデルチェンジしないと死ぬのですか？

しかし、いくつかの道理は通用します。大企業(yè)に対しても、小企業(yè)に対しても。

百年の企業(yè)を成し遂げるには、或いは企業(yè)が基幹産業(yè)を発展させ、良好な発展軌道を維持するには、一番足りないのは市場(chǎng)でもチャンスでもないかもしれません。

企業(yè)経営者は業(yè)界の発展の趨勢(shì)と本質(zhì)を見(jiàn)抜き、「頭をもたげて空を見(jiàn)て、頭を下げて歩く」という精神を持ち、大局的な視野があり、実務(wù)的な行動(dòng)もあり、各種類の資源を効果的に統(tǒng)合してこそ、あなたが負(fù)けたゼロとゲームの困難を乗り越えられ、最大レベルで企業(yè)価値を高めることができます。

たとえ今は気落ちしても、焦らないでください。

やはり、詩(shī)と遠(yuǎn)方があります。