閑散期を利用して訓練をして機會をつかんで管理に行きます。

メーカーと販売マネージャーとして、閑散期を利用してトレーニングをします。市場の販売を助ける有効な手段でもあります。繁忙期には、お客様と業務員は商品の配送、入金などに疲れがちですが、閑散期には、彼らとして大きな時間を利用できます。そのため、閑散期を利用して、一連の対応性の強いトレーニング活動を組織して、ディーラーと業務員にサービスを提供します。

1.業務員、

訓練する。

閑散期を利用して、會社を申請して管轄區內の業務員、販売促進員に対してマーケティングの技能、管理の技巧、心理狀態の調整などの方面の育成訓練を行うことができて、販売マネージャーとしても大綱の主唱を擔當して、會代で訓練することができます。

刃物を磨いて誤って柴の仕事を切って、育成訓練とマーケティングチームの素質の昇格を通じて(通って)、マーケティング人員の操作の技能を昇格させることができて、市場の全體の販売量の昇格を促します。

2.ディーラーに対して研修する。

メーカーが心を一つにして，その利斷金

「上から下まで同欲の者が勝つ」。

シーズンオフを通じてディーラーを育成することで、ディーラーにメーカーの戦略的意図を理解させ、市場管理、人員管理、在庫管理、資金管理技術を把握し、特にその採算能力、収益能力を向上させ、ディーラーを啓発し、シーズンオフ販売の成長點とハイライトを見つけ、メーカーに協力して発展させることができる。

3.はい

業務員が訓練を行う。

シーズンオフの販売、ディーラーの業務員は非常に重要です。彼らはメーカーの戦略戦術の執行者です。製品の販売は彼らによって完成させます。だから、ディーラーの業務員を育成するのはメーカーと販売マネージャーにとってもシーズンオフの市場に対する戦略投資です。例えば、彼らにとってもいいです。

どのように商品を舗裝して、商品を整理して、どのように新製品を推薦して、どのように多く利潤の製品などの実用的な技巧と方法を売って、ディーラーの業務人員の操作の技能を高めることを通じて、彼らに閑散期を販売するように促すことができて、同じく自信の百倍が市場の普及を行うことができて、少しの日常の仕事をしっかりと行います。

閑散期にはお客様の関係を強化するには以下の點が含まれています。

1.サービスを強化する。

閑散期において、お客様へのサービスを強化することは、販売員がお客様の愛顧と偏愛を得るための最も効果的な手段です。しかし、どんなサービスでも、お客様が関心を持っているなら、必要なものがあります。

例えば端末の商品整理サービスなどができたら、メーカーとブランドイメージを改善しやすいです。

アドバイザー式の販売をしてもいいです。お客様の深さの販売、深さの協商を助けて、市場での操作過程に現れたいくつかの面倒で実際的な問題を解決して、販売人員の専門度と権威を確立します。

2.サービスの規範化。

閑散期を販売するのはサービスを規範化するいいチャンスです。シーズンオフを通じて、販売員はサービス標準とプロセスを強化できます。各仕事に規則があり、「法」があります。例えば、訪問の手順、作業基準と流れなどを明確にして、高標準サービスを通じて、競合品と區を確立できます。

3.親睦を深める。

シーズンオフの時間が十分あるため、営業マンの足まめ、手まめ、口まめの三勤を通じて、取引先の販売の積極性と自信を強めることができます。同時に、取引先の結婚、出産、誕生日、子供の學校に通うなど、重大で記念の機會があります。

シーズンオフはお客様の関係を強化し、販売員が自分の製品を素早く際立たせ、最大化された販売の最も直接的なルートを得ることです。

市場を開発して、お客様の気持ちを深めると、各級のルート商の心の中の商品のイメージを変えて、企業が信頼できると感じさせて、ずっと活発にしています。