服屋割引セールの長所はどこですか？

消費者は往々にして、常に値下がりしている製品の品質は価格の高い競爭ブランドより低いと考えています。元の価格は合理的ではないと思います。メーカーは今製品の等級と品質を下げて、ブランドの消費者の心の中の地位を下げて、ブランド自體の価値と地位を下げることができます。

もし消費者やお客様が製品の割引価格に慣れたら、ブランドは消費者の心の中に位置しています。つまり、この割引価格の後の等級とイメージです。

割引セールは利潤率コントロールの範囲內で実行できればいいですが、メーカー同士の競爭による無節操な割引は企業の販売をますます深くし、割引損失をもたらしてしまいます。

によって

価格に対する関心がとても高い消費者を引き付けるかもしれませんが、このような消費者は往々にして値切る製品に慣れています。ブランドの忠誠度はあまりありません。

一旦、製品の割引セールが終わったら、彼らはすぐに製品の割引セールの比較的低いブランドに転換するかもしれません。

しかし、それらはブランドの高さに対して

の消費者は、往々にして製品の割引によって、製品、ブランドの等級が下がっていると感じて、自分の身分とイメージに影響して、このブランドの製品を選んでいません。

競爭ブランドの製品の販売の伸びを食い止めるために、ライバルの新製品の発売や新政策の登場などを防ぐために、直ちに割引方式を採用して消費者が本製品を買うことを刺激し、顧客の競爭商品に対する興味を減らし、消費者が大量に買うか、或いは前に買うことを促進することによって、市場シェアを奪い取り、競爭相手に打撃を與える。

メーカーは地域や時間によって、許可された販促予算の範囲內で、異なる割引率を設計できます。

このような販促方法は仕事量が少なく、コストとリスクもコントロールしやすいです。

価格はよく消費者が商品を選ぶ時の主要な決定要因の一つです。特にブランドに対して知名度が高い製品です。

したがって、割引は消費者にとって最も衝撃的で効果的な販促方法です。

割引の促進効果が明らかであるため、メーカーはよくこれをもって市場突発狀況に対応し、相手の製品の販促活動を攻撃し、期限切れの製品や季節を過ぎた製品を処理し、在庫量を減少し、資金回収を加速し、商店の販促に協力するなど、販売人員が販売目標を達成する応急手段の一つである。

割引セールは短期間で製品の販売量を増やし、市場占有率を高めることができますが、メーカーの販売の根本的な問題を解決できなくて、かえってメーカーの市場に対する正しい認識を誤解してしまい、不利です。

の調整。

このような方法は、販売管理者が目の前の販売量のイメージに夢中になり、問題解決の方法を考えずに、さらにこのような販売促進に依存します。

まとめ：絶えずに価格を下げる販促を使うと、消費者の心の中の評判を下げることができます。

衣料品店の割引販売は、広告、人員の販売、公共宣伝などの企業全體のマーケティング発展の考えに合わせて、割引販売の中のひたすら直接割引、値下げの「一人芝居」を放棄しなければならない。

割引セールは他の元素と有機的な結合が足りないと、共同で販売の威力を発揮します。短い時間で企業に販売、利益を見せても、企業の戦略実現に役立つ効果は微弱で、信頼できないものもあります。