國內のスポーツブランドは基礎市場に欠けています。

蘇炳添さんは9秒99の全國記録で世界選手権男子百メートル決勝に進出した中國人として初めてなりました。でも、中國のスポーツブランドは世界選手権で集団失語しました。公式パートナーからの排他的な協力です。もっと重要なのは、國內で田徑スポーツ大衆の參加する雰囲気が足りないです。まだ初級段階にある陸上市場に入るのはスポーツブランドにとってお得な商売ではないです。

陸上という市場は國內ではあまり人気がないようですが、一部の企業が參入を打診しています。

ピッカーは2年連続で「國際陸上チャレンジ（北京駅）」のパートナーとなり、従業員と一部の選手に裝備を提供しました。2015年初めには、ヨーロッパ陸上競技室內選手権の公式パートナーとして、プロ選手と従業員のために専門競技、トレーニング、生活裝備を提供しました。

陸上はまだ國內では比較的大衆的で、坂を登る段階にあります。マラソンのような大衆試合は普通ではありません。

同時に國內の陸上競技類の製品は比較的に少なくて、専門のスポーツのブランドとして、ピッカーは現在陸上競技の方面の動作はただ備蓄して、具體的な市場の成熟期はまだ確定しません。

2015北京國際田連世界選手権（以下、陸上世界選手権）は2008年以降、中國で開催された最大規模の國際スポーツイベントで、陸上の世界選手権はワールドカップ、オリンピックと並ぶ世界三大試合の一つであり、もちろん各スポーツブランドが顔を出して奪い合う市場でもあります。全世界の視聴者はテレビ中継を通じてアディダス、ナイキ、プーマなどのブランドを見ましたが、中國のスポーツブランドは見られませんでした。

國際陸上競技連盟の公式スポンサーとして、アディダスは排他的な優位性を持っています。

私たちは中國のスポーツの発展に関心を持っています。各レベルの走者にベストなスポーツ表現を獲得するように努力しています。

今回の陸上世界選手権との提攜は私達の業界リーダーの地位とスポーツ事業に対する承諾を証明しました。

今回の陸上世界選手権が始まる前に、ナイキとアメリカ陸上競技協會は23年の長さと5億ドルの契約を更新しました。

アメリカ陸上競技協會と選手の靴服の獨占供給とスポンサーになります。

何度も売られているプーマもボルトが最初にゴールに向かって大火を放ったと伝えられていますが、2010年にプーマは陸上史上最高の選手報酬を提供する協賛協議でボルトを更新しました。

肝心な道のスポーツのコンサルティング有限會社のCEOの張慶から見れば、陸上競技は運動の母で、彼らは體の筋肉と力を尊びます。中國の伝統文化は全く違っています。それに、新中國成立後の國力は限られています。集中資源は卓球、羽毛球、ダイビングなどの優位項目に集中しています。陸上競技の普及は限られています。

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気になるのは注目度で、もし運動の注目度が高くないなら、彼らの投入意欲もあまり高くないです。

張慶さんは競走、ジャンプ、投げる競技種目は靴の製品技術要求が高いと思います。これも一つのハードルです。

また、陸上競技は靴のほかに機材にも関連していますが、器材類の販売ルートは主にジムや學校などの単位です。個人消費は多くありません。

注意すべきことは、持つことについてです。

陸上の世界選手権は世界市場に向けられていますが、國內のスポーツブランドの圧倒的なターゲット消費層は國內にあります。

これはなぜ世界錦競技場に多く登場したのですか？國際的なブランドで、國內ブランドが少ない原因の一つです。

劉翔は、蘇炳添のようなスーパースターの出現は陸上競技の普及に大きな進展をもたらすと考えています。

張慶もこのような言い方を認めました。

でも、張慶さんは陸上は短い時間で國民參加度の高いスポーツになると期待できないと思います。