ユニクロがこのビジネスエクスプレス、上海ディズニーランドに乗り入れる

現在、ユニクロの中國での販売ルートは主に拡大しているオフライン店舗に依存している。呉品慧氏によると、電子商取引はユニクロの中國400店のうちの1店にすぎず、営業時間が長いだけで、ブランドの割引セールなどのイベントはオンラインとオフラインの一致を維持する。このように見て、店舗の人の流れと売上高を維持することは、ユニクロの現在のチャネル戦略にとって特に重要である。

ディズニーの中國での大ヒットに便乗することで、ユニクロはより多くの機會をもたらしたいと考えている。伝統的な小売は消費者を引きつけ、引き留める方法を考えなければならないが、今回のユニクロは子供や家庭を利用して人気とより大きな流れをもたらしたいと考えている。単一店舗の業績には良いパフォーマンスがあるに違いないが、このような體験エリアの構築は大規模であることは間違いなく、他の店舗での大規模な複製普及は難しいかもしれない。

9月27日、世界最大のユニクロ旗艦店が上海にリニューアルオープンし、改裝後は世界初のウォルトディズニーとユニクロがコラボしたMAGIC FORを迎えるALLコンセプトストアは、形態機能がディズニーストアとよく似ている。

オープンするユニクロの世界最大の旗艦店では、1160平方メートルのスペースを持つ第5階はすべてディズニーとのコラボレーション體験空間、MAGIC FORALLコンセプトストア。5つのエリア內にはコラボ商品の展示のほか、100種類のミッキー像、子ども體験プレイエリア、カスタマイズがデザインされるTシャツゾーンなどを作成します。

ユニクロによると、ユニクロとディズニーのコラボは2009年に始まり、ミッキーマウスやミニーマウスなどディズニーの定番キャラクターがプリントされたTシャツシリーズが発売された。また、新たなグローバルコラボレーションでは、男性、女性、子供、赤ちゃん向けの合計數百種類の商品が協力の範囲をさらに拡大します。ユニクロは、従來のTシャツやパーカーに加え、今秋からディズニー版プレミアムライトダウン、グラノーラシリーズ、フランネルのシャツ、傘、スリッパ、ぬいぐるみなど。

これらのディズニーコラボ製品は定価では同種のユニクロ商品よりやや高いが、価格帯はディズニーストアの価格帯には達していない。ユニクロの親會社であるファーストリテイリング（中國）商業貿易有限公司グループの執行役員で大中華區の呉品慧最高市場責任者は、提攜製品がユニクロの同類製品の価格より高い部分は、カスタマイズコストをカバーするためだけに使われており、同社はディズニー提攜プロジェクトを通じて稼ぐことに期待を寄せていないとテンセント財経に語った。

　　呉品慧ディズニーとの提攜に対する投資支出や具體的な提攜モデルは明らかにしていないが、商標使用権を簡単に購入するのではなく、長期的な包括的な提攜になることを明らかにした。ユニクロ側とディズニーのコラボ企畫によると、両者のコラボ商品は11月1日の「スター?ウォーズ」テーマシリーズ、2016年2月のミッキー中國年テーマシリーズなど、秋冬に向けて続々と発売される。

ユニクロとディズニーの提攜について、市場はさまざまな解釈をしてきた。呉品慧氏によると、ディズニーとの提攜は主にユニクロのブランド體験を高めたいと考えている。「ユニクロの業績は上向きで、年間80～100店の出店ペースを維持しているので、販売に心配はありません」