ショッピングセンターの空いている部分はどう記入すればいいですか。
現在の市場表現から見ると、ショッピングセンターの百貨化の傾向はますます明らかになっているが、第一太平デイビス華西區プロジェクト及び開発顧問部高級アシスタント取締役の羅元均氏は、ショッピングセンターの百貨化には、伝統的な変化を求めない百貨店を取り除くことが多いかもしれないと考えている。
そのため、現在の成都商業不動産市場全體の表現が前に及ばず、嘆き悲しんでいる時、遠洋の太古の昔から依然として商業の奇景を見ることができたように、本當に著目して消費者需要と市場の発展傾向にある良質な百貨店は、道が長くなるかもしれない。
成都の天虹百貨店がレイモン都匯から撤退しても、尚泰百貨が華潤萬象城から撤退しても、あるいは全國的に閉店の波を巻き起こした萬達百貨店が萬達広場から撤退しても、「これらの百貨店が去って、ショッピングセンターの空いているエリアはどうやって埋めるのか」という問題が相次いでいる。
これについて、RET睿意徳戦略顧問部シニアマネージャーの黃萱琦氏は2つの大きな參考方向を示した:
第一に、「何か足りないものは何かを補う」。ショッピングセンターは、置かれたエリア內の消費需要と現在の自身の業態の組み合わせを背景に參考にして、より多くの業態その中には、住宅、醫療、劇場、ペット関連などの新興業態があり、自身の経営と消費環境の供給をより豊かにしている。
第二に、自分自身のとしきのう、目的的な到達を実現する。ショッピングセンターは、絵畫展などの蕓術的な場所、コミュニティ住民委員會など、非営利的な業態を適切に加えたり、體験感や集客力を高めるために無料のスペースエリアを一部増設したりすることを考慮することができます。
空席をどのように合理的に埋めるかは確かに難しいが解決しなければならない問題であり、遺されたパズルの塊のように、空になった部分に勢いよく突き合わせられなければ、突然奇妙になり、パズル全體の効果にも影響を與える。
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ある程度、I.Tの傲慢さとTopshopの人気は伝統的な百貨店の現狀と傾向を體現している。インターネット時代には、オンラインであれ、すべての不平等で自己中心的なビジネスモデルには將來性がなく、身を置いて本當に消費ニーズを満たすことができる商品やビジネスモデルだけが魅力的だった。百貨店が力を入れていないのは、その根本を究めると、昔の良い時間の中で、業界の日があまりにも快適で、あまりにも簡単で、百貨店企業は小売の本質と消費者の感覚を見落としてしまったからだ。
紹介によると、現代モールはモールの體験性をさらに強化し、娯楽機能を増やし、ショッピングセンター化の方向に転換している。上記の擔當者は、今年9月にデパートに小米スマートホーム館がオープンすると中國商報記者に伝えた。10月には、新しい映畫館もデパートにオープンする。未來のデパートはオフラインの優位性を発揮し、商品+サービス+レジャー娯楽の多機能サービスの構築に力を入れる。
「百貨店は固有の思考パターンを突破し、徹底的に転換する必要がある」北京商業経済學會事務総長、研究員の頼陽氏は、現代ショッピングモールのショッピングセンターへの転換は正しく、これは百貨店の発展の必然的な傾向だと考えている。しかし、百貨店がここ數年來モデルチェンジの効果が明らかでない主な原因は、依然として固有の商品販売の考え方でモデルチェンジを対応していることであり、これは誤りであり、百貨業は固有の考え方を徹底的に打破し、消費者の視點に立って企業のモデルチェンジ?グレードアップを見なければならないと強調した。
「伝統的な百貨店業態にはもはや生きる価値がない」と頼陽氏は言う。消費者は國內でも海外でも、いつでもどこでもネットで注文でき、何でも買うことができる。このような狀況では、伝統的な百貨店モデルは意味がない。百貨店は商品販売を核心とする考え方の定式を徹底的に打破し、消費者にライフスタイルサービスを提供するためにモデルチェンジし、商品販売機能を弱體化させ、商品小売比率を大幅に減少させ、さらに娯楽體閑などの體験消費比率を増加させ、デパートを珍しく楽しいレジャー娯楽生活體験センターにする必要がある。
頼陽氏によると、ここ數年、一部の百貨店は次々とオンラインに進出し、オンラインモールを開設しているが、業績はいずれも理想的ではなく、その立腳點なのか商品販売なのか、これは間違ったモデルだという。
しかし、百貨店モデルには依然として生きがいがあると考える業界専門家もいる。現在の百貨店業界の低迷の主な原因は、商品経営とサプライチェーン統合がうまくいかなかったことだ。
最近、中國商報記者が北京西単商店街にある仏様百貨店で見た2つの狀況は、この業界専門家の見方を支持できるようだ。
8月28日、「スタークローゼット」と呼ばれるアパレルブランド店Topshopが西単老仏にオープンした。同ブランドが中國に出店するのは初めて。現場で、中國商報の記者は、客足の少ない仏様百貨店內の各コーナーの中で、Topshopだけが人でいっぱいで、更衣室やレジ前には長い行列ができているのを見た。Topshopの衣料品の価格は千元以下が多く、多くの単品の価格は3、400元しかないが、そのデザインは比較的スタイリッシュだ。
同じく仏様デパート內では、I.Tブランド店が強力な割引セールを行っている。地下1階では、I.Tの販売促進業者が全體の1/3近くの面積を占めている。顧客が商品エリアに入る前に、営業員は顧客のハンドバッグをテープで封をするように要求した、同時に、I.Tは商品エリアのすべての試著室を閉鎖し、試著鏡にカバーを貼り、顧客は試著できず、鏡を見ることもできない。中國商報の記者が営業員に理由を聞くと、割引商品だからと答えた。しかし、遠回しに買い物に來ている消費者は、I.Tなどの商品の3割引後の価格が、ネット上の同種の商品に比べてかなり高いことに容易に気づくことができる。
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