店內(nèi)のファッションショーにはこだわりがあります。いいお店を作ってあげます。

どのようにして洋服屋を開業(yè)しますか？わかりました。創(chuàng)業(yè)者たちの個(gè)性的なファッション店を開いて、最も魅力的なスタイルで多くのお客さんを誘致して、商売が繁盛しています。服屋さんの陳列技術(shù)を紹介します。どうやっていい店を作るかを教えます。

1、色を合わせる。つまり寒色で暖かい色を焼き上げるということです。例えば、緑色の服で赤色の服を引き立たせて、青の服で黃色の服を引き立たせて、竿の上に置く時(shí)、寒色と暖色をそれぞれ50%占めてはいけません。

2、統(tǒng)一色組み合わせ。統(tǒng)一色系の服は一緒に置くと快適な感じがします。統(tǒng)一色系の組み合わせの中で同じデザインではなく、同じ非のものを一緒に置いてください。倉庫のような感じがしないように注意してください。

3、活區(qū)を合理的に利用する。生きるということは、直面することです。人の流れ方向はまず一番簡(jiǎn)単に見えるエリアで、逆はデッドゾーンです。自分の主な押したデザインをライフゾーンに置いて、他のデザインをデッドゾーンに置くと、大幅に売り上げがアップします。

4、モデルの數(shù)コントロールします。モデルの展示効果が出やすいと思って、自分の店にモデルをたくさん置く経営者もいますが、逆にこのブランドには「水」があるように感じられます。

5、「生きたモデル」を合理的に利用する。売り場(chǎng)の案內(nèi)員は服のモデルです。彼女たちはどのデザインを著てどのタイプを売りますか？これは在庫を減らすいい方法です。

6、時(shí)間の把握はしっかりしています。毎日服を買いに來る人は誰ですか？女裝を例にとって、月曜日、火曜日、水曜日、木曜日に來るのはフルタイムの奧さんです。このようにいくつかのファッション、価格が高くて、デザインが獨(dú)特な服をライフゾーンとモデルに置いてもいいです。金曜日の午後、土曜日、日曜日は平日出勤の女性が多いです。中ぐらいの価格の服をライフゾーンとモデルにかけたほうがいいです。

7、売り場(chǎng)の陳列はリズム感が必要です。色をあまり堅(jiān)苦しくしないでください。売り場(chǎng)の左側(cè)は寒色で、右側(cè)は暖色があまりにも不調(diào)和です。寒暖の組み合わせはリズム感があります。

どうやって洋服屋を開店しますか？ファッション店を開くのは今多くの人が創(chuàng)業(yè)する一番の選択です。でも、市場(chǎng)に受け入れられたいです。競(jìng)爭(zhēng)の中で才能を発揮するには自分の特色が必要です。だから、店內(nèi)のファッションの陳列スタイルはとても重要です。

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店の商売は山を築いた商売で、消費(fèi)者は特定の商圏に入って自分の満足する商品を選んで、主に比較的に選んだ結(jié)果です。覚えておくと、消費(fèi)者はごく限られた範(fàn)囲で直接的な商品比較をするしかないです。食事のために、隣の店より少しよくすれば、店の経営成績(jī)が著しく上がります。

良いかどうかは、比較した後の相対結(jié)果です。いくつかの特殊な店舗所在地、例えば観光地の店舗でも、商品が一般的であっても、サービス水準(zhǔn)はお世辭にも難しいです。価格はまだ高く、相変わらずお客さんが多く、商売が繁盛しています。根本的な原因は消費(fèi)者は限られた範(fàn)囲でしか選択できないし、選択する機(jī)會(huì)もないからです。

実際には、店舗が立ち並ぶ商店街も同じです。消費(fèi)者は限られた情報(bào)だけでなく、自分で直接見る範(fàn)囲で消費(fèi)選択を行う。店の競(jìng)爭(zhēng)は絶対に限られています。競(jìng)爭(zhēng)は主に隣の店から來ます。ここの隣は限られたエリアで、通常は500メートル以內(nèi)の歩行距離です。

この原則によって、隣の店より店舗が少し悪いと、上手にできても、同じようにできないです。商売繁盛は不可能です。

ビジネスには「80/20」という法則があります。つまり、店舗の経営実績(jī)の80%は20%の商品から來ているということです。これも仕事をする上で重要なポイントを持つ表現(xiàn)です。店舗商品の販売情報(bào)を詳しく分析すると、特定の時(shí)期に、いくつかの商品が特に売れています。ほとんど毎日のように店頭販売ランキングの上位にランクされています。品切れの場(chǎng)合、一部のお客様は前もって予約しています。

これらのヒット商品は店舗の「とととと」商品です。店舗を経営していますが、これらの商品を把握すれば、店舗の基本的な売上高と利益を維持できます。

特定の段階では、店舗のオーナー商品がないと、すぐにトラブルになります。すべての店舗が良いです。つまり、商品を売らないと、経営が落ち込む直接の原因がほとんど見つからないです。各種の販促措置もあまり効果がありません。このような場(chǎng)合、大半は店を注文して商品を所有していません。

実務(wù)の中では簡(jiǎn)単です。しばらくの間、何種類かの商品がずっと上位にランクされていないなら、新商品を探すべきです。

しっかり覚えてください。商品の所有者は必ず持っています。そして商品の供給源は十分でなければなりません。経験のある店舗のオーナーはすべて知っています。優(yōu)秀な店舗の営業(yè)マンは簡(jiǎn)単に20%以上の営業(yè)成績(jī)を上げることができます。