萬(wàn)達(dá)は百貨店に行って蘇寧と提攜して40の協(xié)力項(xiàng)目を決めます。

8月上旬に南京のあるインターネット掲示板で結(jié)婚を発表した後、萬(wàn)達(dá)と蘇寧の提攜が昨日（9月6日）正式に明らかになりました。昨日の午前、萬(wàn)達(dá)グループ傘下の商業(yè)不動(dòng)産プラットフォーム萬(wàn)達(dá)商業(yè)と蘇寧雲(yún)商は北京で提攜契約を締結(jié)しました。契約によると、蘇寧易購(gòu)雲(yún)店などのブランドはすでに開業(yè)したか、またはまもなく開業(yè)する萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)で営業(yè)します。現(xiàn)在、雙方が確定した最初の協(xié)力プロジェクトは40個(gè)です。

萬(wàn)達(dá)グループの王健林會(huì)長(zhǎng)は「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」などのメディアに対し、來(lái)年から萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の開業(yè)狀況に基づいて毎年提攜プロジェクトを確定すると表明しました。萬(wàn)達(dá)商業(yè)は蘇寧雲(yún)商の需要に応じてカスタマイズして設(shè)計(jì)することができます。

萬(wàn)達(dá)と蘇寧の二千億級(jí)企業(yè)の提攜について、業(yè)界の代表的な分析は萬(wàn)達(dá)にとって、蘇寧易購(gòu)雲(yún)店などのブランドの進(jìn)出は萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の商品種類を増加して、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の持続的な客流を高めることに役立ちます。蘇寧にとって、消費(fèi)のアップグレードが続くと、単純なオンライン消費(fèi)は消費(fèi)者の品質(zhì)、個(gè)性化などの全方位の體験需要を満足できなくなります。

今年7月、蘇寧雲(yún)商グループの會(huì)長(zhǎng)である張近東は萬(wàn)達(dá)本部を訪れました。翌月、王健林も南京蘇寧本部に現(xiàn)れました。ここで行われた第一回の「インターネット＋小売」紫金サミットに出席し、講演の中で蘇寧との協(xié)力を明らかにしました。

しかし、噂と違って、今回の蘇寧、萬(wàn)達(dá)提攜は資本運(yùn)用や資産取引には関わりません。王健林氏は昨日、雙方の協(xié)力は「土豪」式の資金蓄積ではなく、「互いの長(zhǎng)所を使って相手のショートボードを補(bǔ)いたい」と述べました。彼のビューでは、蘇寧雲(yún)商はここ數(shù)年の発展を通じて、オンラインラインの下でのインタラクティブな融合を?qū)g現(xiàn)し、蘇寧雲(yún)商というブランドを開拓すると同時(shí)に、伝統(tǒng)的な蘇寧電器などの商業(yè)ブランドもオンラインラインの下での融合を?qū)g現(xiàn)しました。

蘇寧オンライン上での融合には確かに心得があります。張近東は昨日紹介しました。この六年間で蘇寧インターネットのモデルチェンジは二つの段階を経験しました。第一段階は蘇寧をインターネット小売企業(yè)に転換し、第二段階は蘇寧の「小売CPU」を全業(yè)界に輸出することです。張近東口の中の「小売CPU」には、商品サプライチェーン、物流とサービスの三次元が含まれています。つまり、商品サプライチェーンの専門化経営能力は、広くカバーし、便利なものです。物流能力ユーザーのニーズを満たす究極のサービス能力。

提攜先にインターフェースを開放して、上下流企業(yè)のためにインターネット小売のチェーンを作って、現(xiàn)在の蘇寧の選択の1本の発展経路です。張近東から見れば、蘇寧自身のインターネット小売核心能力はすでに形成されています。これから業(yè)界と社會(huì)に輸出します。開放の対象はサプライヤー、プラットフォームの取引先、パートナー、小売末端のコミュニティコンビニなどの中小の個(gè)人を含みます。オンラインプラットフォームの商の方面で、蘇寧はすでにアリババにインターフェースを開放しました。ラインの下にショッピングセンターを含めたプラットフォームも積極的に開拓して、インターネット小売生態(tài)圏を構(gòu)築するつもりです。

このような背景の下で、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は蘇寧の線の下に広がるキャリアの一つになります。契約締結(jié)後、蘇寧雲(yún)店などの一連の商業(yè)形態(tài)は萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に進(jìn)出し、一二級(jí)市場(chǎng)の小売経営の優(yōu)位性を強(qiáng)化するとともに、三四級(jí)市場(chǎng)のライン下で建設(shè)速度を加速する。

「人気があれば、一、二線都市でも三、四線都市でも行ける」王健林氏が昨日提示した拡張計(jì)畫により、不動(dòng)産販売で萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)投資を牽引する伝統(tǒng)モデルを変更した後、軽資産モデルによる資金提供によって、萬(wàn)達(dá)は今年26萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)を開業(yè)し、2016年の開店數(shù)は倍増して55社になり、2017年の開業(yè)は60社～70社に達(dá)し、さらに増加します。

「將來(lái)は萬(wàn)達(dá)経営の商店でラインの下の融合を?qū)g現(xiàn)できます。インターネット＋商業(yè)でも、商業(yè)＋インターネットでも、これは私達(dá)が追求しているものです。蘇寧雲(yún)店はいいリードです。」蘇寧との提攜に対して、王健林は新しい業(yè)態(tài)を発展させ、O 2 Oをしっかりと行い、萬(wàn)達(dá)商業(yè)の「品質(zhì)向上」を期待しています。

によると萬(wàn)達(dá)グループ公式サイトのデータによると、萬(wàn)達(dá)百貨はすでに北京、上海、南京、成都、武漢などに99の百貨店を開業(yè)しています。営業(yè)面積から見れば、中國(guó)最大の百貨店チェーンです。今年7月、萬(wàn)達(dá)はいくつかの都市の経営不振の萬(wàn)達(dá)百貨店と大歌手KTVの計(jì)畫を閉鎖する予定です。調(diào)整された萬(wàn)達(dá)百貨は寧波に分布しています。瀋陽(yáng)東莞、溫州、青島、蕪湖などの都市。

これに対して、萬(wàn)達(dá)商管の曲徳君総裁は先月初め、本紙を含むメディア記者に対し、大型小売業(yè)が衝撃を受けた背景に、一部の萬(wàn)達(dá)百貨店が赤字になり、これらの百貨店を調(diào)整するのは企業(yè)の正常な経営行為であると述べました。彼は當(dāng)時(shí)、大型小売業(yè)には向いていない萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に対して、萬(wàn)達(dá)は元百貨店の経営エリアを再分割し、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に必要な業(yè)態(tài)を?qū)毪工毪仁訾伽蓼筏俊?/p>

萬(wàn)達(dá)と協(xié)力しているブランドの責(zé)任者が本紙の記者に対して、百貨店の業(yè)態(tài)がここ數(shù)年地滑りに見舞われるにつれて、萬(wàn)達(dá)はここ2年の間に內(nèi)部資源をショッピングセンターに傾け始め、経営不振の百貨店を調(diào)整し始めた。蘇寧を?qū)毪筏酷帷⑷f(wàn)達(dá)広場(chǎng)で百貨店に行く圧力は相応に減少すると明らかにした。

萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の中の95%は500平方メートル以下の中の小さな店で、主力店は2、3つしかなくて、主力店は商業(yè)の安定器で、過去に百貨店を言って、將來(lái)私達(dá)は蘇寧と協(xié)力を相談して、蘇寧の主力店かもしれません。この2つの主力店があれば十分です。この紫金サミットの講演で、王健林さんはこう言いました。